GESTÃO DE PESSOAS

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GESTÃO DE PESSOAS
	
	Avaliação Parcial: GST1080_SM_201504733721 V.1 
	 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 05/10/2017 12:28:58 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201504972680)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência de Pessoal.
		
	 
	Treinamento funcional; Folha de Pagamento (mecanizada); Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias.
	
	Educação Continuada; e Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos.
	
	Disciplina; Demissão; Admissão; Registros Trabalhistas; e Folha de Pagamento.
	
	Treinamento Operacional e Administrativo; Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Recrutamento.
	
	Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Treinamento funcional e Registros Trabalhistas.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201504972676)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência de Relações Industriais.
		
	
	Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos; Educação Continuada.
	
	Admissão; Demissão; Registros Trabalhistas; Disciplina e Folha de Pagamento.
	
	Educação Continuada; Folha de Pagamento (mecanizada) e Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias.
	 
	Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Recrutamento; Treinamento Operacional e Administrativo.
	
	Folha de Pagamento (mecanizada); Assistência Médica e Relações com Instituições Previdênciárias; e Treinamento funcional.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504972703)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A seleção de executivos representa com freqüência um desafio para os profissionais de RH. A dificuldade pode aumentar em função do processo seletivo normalmente ser feito em sigilo. A utilização, pela empresa, de anúncios fechados tem algumas limitações, tais como: ¿ Alguns executivos podem não tomar conhecimento da vaga, especialmente aqueles que não estão à procura de recolocação no momento, por estarem bem posicionados em suas empresas; ¿ Alguns executivos não têm o hábito de responder a anúncios fechados, pela incerteza que eles geram. Tais executivos, de cargos mais elevados, possuem receio de uma maior exposição da sua imagem profissional no mercado de trabalho. Neste caso e para esse determinado nível de cargo, qual a melhor alternativa para a empresa selecionar esse profissional no mercado?
		
	 
	Contratar um Head Hunters (caçadores de cabeças);
	
	Divulgar a vaga nos principais jornais locais.
	
	Solicitar indicação de currículos aos demais executivos da empresa.
	
	Buscar agências de emprego para realizarem a seleção;
	
	Retardar ao máximo a seleção de cargos executivos;
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505012688)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo de integração possui, como objetivo geral:
		
	
	Promover a aprendizagem permanente dos colaboradores.
	 
	Integrar adequadamente a força de trabalho à organização, procurando criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo, durante a fase inicial do emprego.
	
	Reforçar a relação entre a empresa e a cadeia produtiva ( parceiros comerciais)
	
	Difundir a Missão, a Visão e os Valores da empresa
	
	Proporcionar oportunidades para o desenvolvimento e o crescimento profissional dos colaboradores.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504973073)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A partir do entendimento de que os novos colaboradores podem não estar familiarizados com as normas, procedimentos, logística e história da organização, em que momento deve ocorrer o processo de integração?
		
	
	Durante a reciclagem.
	
	Quando o colaborador solicitar.
	 
	Imediatamente após a ambientação.
	
	Após o período de experiência.
	
	Na entrevista de seleção.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505039466)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa Raio de Sol Ltda. realizou uma ampla reestruturação nos seus processos de trabalho e utilizou como princípio básico no preenchimento das novas posições o aproveitamento da prata da casa. Você acredita que a utilização do recrutamento interno proporcionou: I. Maior economia no processo de seleção II. Maior tempo para realização da contratação III. Maior possibilidade de não adaptação à empresa IV. Maior índice de segurança, já que os candidatos são conhecidos
		
	 
	As afirmações I e IV estão corretas
	
	As afirmações II e IV estão corretas
	
	As afirmações I e III estão corretas
	
	As afirmações III e IV estão corretas
	
	As afirmações I e II estão corretas
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201504973093)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Identificar qual o melhor método a ser utilizado é necessário para facilitar o processo de aprendizagem e sucesso do treinamento. Assim sendo, como são classificados os métodos de treinamento?
		
	 
	Coletivos, individualizados e em grupo
	
	Corporativos, empresariais e em grupo
	
	Individualizados, empresariais e em grupo
	
	Empresariais, corporativos e individualizados
	
	Coletivos, corporativos e empresariais
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504973092)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual o tipo de efeito é caracterizado pela transferência de conhecimentos recebidos pelos participantes dos treinamentos para outros funcionários da empresa?
		
	 
	Multiplicador
	
	Agregador
	
	Conciliador
	
	Condensador
	
	Facilitador
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201505038525)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O treinamento tem como objetivo eliminar ou reduzir as carências dos colaboradores para atender as necessidades da organização. Sobre as técnicas de treinamentos alguns critérios devem ser considerados EXCETO:
		
	
	A incorporação de princípios de aprendizagem
	
	O número de funcionários a serem treinados
	
	A relação custo e benefício do treinamento
	 
	A necessidade financeira do treinando
	
	A diferença individual entre os treinandos
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201505012703)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Várias são as etapas que envolvem a definição de um Plano de Cargos e Salários. Dentre elas, podemos destacar a Descrição de Cargos. Identifique dentre as opções a seguir, aquele que define em que ela consiste.
		
	
	Distribuir os cargos em suas respectivas classes salariais, em função da pontuação que cada cargo obteve na etapa de avaliação.
	 
	Descrição dos objetivos e das tarefas dos cargos de uma empresa, assim como a indicação dos requisitos exigidos de seus ocupantes.
	
	Conhecer o valor dos salários praticados pelo mercado para os cargos da empresa.
	
	Processo de hierarquizar os cargos, determinando a importância de cada cargo em relação aos demais.
	
	Estudo realizado para levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de seus ocupantes.