INFORMÁTICA E SOCIEDADE 10º Aula

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Exercício: CCT0432_EX_A10_201501115995_V1 Matrícula: 995 
Aluno(a): Data: 21/10/2017 23:54:05 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201502174610) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Ao contrário das oportunidades, as ameaças são forças externas que influenciam negativamente a empresa e 
devem ser tratadas com muita cautela, pois podem prejudicar os resultados esperados. 
Exemplos de ameaças para sua Análise SWOT: 
I. Novos competidores; 
II. Perda de colaboradores essenciais; 
III. Mudança na legislação; 
IV. Evolução da tecnologia da informação. 
Assinale a alternativa CORRETA. 
 
 
 
Apenas II, III, IV. 
 
Apenas I, II, III. 
 Todas corretas. 
 
Apenas I, II, IV. 
 
Apenas I, III, IV. 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502174583) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A análise SWOT, ou modelo de Harvard, é uma importante ferramenta de diagnóstico na elaboração da 
estratégia empresarial, sendo embasada, em sua forma completa, na: 
 
 
 
 
Observação dos pontos fortes, fracos e oportunidades da organização. 
 Análise interna dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças do ambiente 
externo. 
 
Análise externa dos pontos fortes e fracos da organização em relação a outras empresas e das 
oportunidades e ameaças existentes no ambiente interno da organização. 
 
Análise interna dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da organização. 
 Análise externa dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da organização em relação a outras 
empresas. 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201502174605) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
As fraquezas encontradas precisam ser examinadas e observadas de forma isolada, para que assim, seja 
possível nulificar os problemas que ocasionam. Se não for possível corrigir as fraquezas a curto prazo, o ideal é 
que sejam estudados métodos para minimizar seus efeitos ou tentar contorná-los de modo que se tornem forças 
relevantes para o negócio. Outros exemplos de fraquezas a serem analisadas: 
I. Produto altamente perecível; 
II. Matéria prima escassa; 
III. Equipe capacitada; 
IV. Tecnologia ultrapassada; 
 
 
 
Apenas I, II, III. 
 
Apenas II, III, IV. 
 Todas corretas. 
 
Apenas I, III, IV. 
 Apenas I, II, IV. 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201502174572) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Plano de negócios (Business Plan), também chamado Plano Empresarial, é um documento que especifica um 
negócio que se quer iniciar ou que já está em operação. O Plano de Negócios é muito importante porque: 
I. Traz inúmeros benefícios, não somente ao empreendedor, mas também à sociedade, pois serve de estímulo à 
economia do país, além de ser um instrumento de inclusão social por meio das criações e inovações produzidas. 
II. Traça um retrato do mercado de acordo com as perspectivas do negócio para que se possa realizar 
investimentos, demonstrar as atitudes do empreendedor. 
III. Propicia segurança a quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou até mesmo para 
ampliar ou promover mudanças nos processos de produção já existentes. 
Assina a aleternativa CORRETA. 
 
 
 
Apenas I, III. 
 
Apenas II. 
 Todas corretas. 
 
Apenas I. 
 
Apenas I, II. 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502174611) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
São forças externas que influenciam positivamente a empresa. Não existe controle sobre essas forças, pois elas 
podem ocorrer de diversas formas, porém, devem ser feitas pesquisas ou planejamentos que prevejam 
minimamente o acontecimento desses fatos. Como, por exemplo: 
I. Redução do crédito ao consumidor. 
II. Algum modismo esporádico que aumente o consumo de seu produto; 
III. A concorrência precisar de sua ajuda; 
IV. Ter acesso a nova tecnologia; 
Assinale a alternativa CORRETA. 
 
 
 
Apenas I, II, IV. 
 
Apenas I, II, III. 
 Todas corretas. 
 
Apenas I, III, IV. 
 Apenas II, III, IV. 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201502174575) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Uma das ferramentas responsáveis em auxiliar na análise de cenário de negócio é: 
 
 
 SWOT. 
 
Cobit. 
 
BSC. 
 
Plano Diretor. 
 
ITIL.