Gestão de projetos tecnológicos

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22/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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CCE0212_201301138576 V.1
 
 
 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Avaiação Parcial: CCE0212_SM_201301138576 V.1 
Aluno(a): GILMAR FRABONI MACHADO JUNIOR Matrícula: 201301138576
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 22/10/2017 18:20:22 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201301329156) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de
protejos?
 Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
Temporário: tem começo e fim definidos.
Desenvolve um produto.
Produz um resultado ou produto único.
Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
 
 2a Questão (Ref.: 201301976117) Acerto: 1,0 / 1,0
I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos,
possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam
relativamente as chances de sucesso dos projetos. II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de
suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as
áreas de conhecimento. III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.
 Todas as alternativas estão corretas
Apenas a alternativa III está correta
Apenas a alternativa I e II está correta
Apenas a alternativa I está correta
Apenas a alternativa II está correta
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201301329139) Acerto: 1,0 / 1,0
Está correta afirmar sobre organização funcional que
ss integrantes da equipe trabalham no mesmo espaço físico. A lealdade é cultivada em torno do gerente de
projetos, não mais em volta do gerente funcional.
o gerente de projetos tem autoridade local sobre o projeto e membros da equipe. Os recursos da
organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto.
 utiliza os velhos conhecidos departamentos de uma empresa que separa as suas operações por área de
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especialização. O negócio depende deste conjunto de áreas funcionais, normalmente, cada departamento
possui o seu gerente funcional exercendo seu poder sobre os funcionários.
todo gerente de projeto possui a sua equipe, não existem mais as áreas funcionais, ainda assim, se houver,
reportarão ao gerente de projeto.
os recursos da organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, agora, os
funcionários da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto.
 
 4a Questão (Ref.: 201301329152) Acerto: 1,0 / 1,0
Em uma organização funcional, quem é que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da
equipe?
Coordenador de projetos.
 Gerente funcional. .
Gerente de projetos.
Todos possuem o mesmo poder
A equipe de projeto.
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201301329168) Acerto: 0,0 / 1,0
Qual é o grupo de processos responsável por coordenar as pessoas para que elas executem o plano do projeto?
Monitoramento
 Execução
Controle
 Iniciação
Planejamento
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201301866447) Acerto: 1,0 / 1,0
O detalhamento progressivo do projeto também é conhecido como:
Planejamento em gráficos
 Planejamento em ondas sucessivas
Planejamento em peixe
Planejamento em desenhos
Planejamento em cordas
 
 7a Questão (Ref.: 201301395409) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um Anfiteatro para isso, a
empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". Quais foram os itens dentre os apresentados
abaixo que a empresa incluiu no documento para a aprovação do cliente?
o termo de abertura será feito após a fase de monitoramento e controle do projeto.
equipe de projetos, todos os fornecedores, as aquisições.
somente o que está dentro do escopo, a equipe do projeto e seus gerentes.
não foi necessário fazer o termo de abertura pois a empresa confia em seu fornecedor.
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 Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade.
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201301329175) Acerto: 1,0 / 1,0
É muito importante o entendimento de algumas definições e termos utilizados para o bom Gerenciamento de um
Projeto.Vejamos alguns: 1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto. 2- Entregáveis:
São produtos gerados pelo projeto 3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 4-
Restrições: São hipóteses Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
Somente a primeira está correta
Todas elas estão corretas
 Somente as duas primeiras estão corretas
Somente a segunda está correta
Somente a terceira e a quarta estão corretas
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201301261358) Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos.
Das ferramentas abaixo, quais são aquela utilizadas no planejamento de recursos humanos?
1-Organograma do projeto;
2- Matriz de responsabilidades;
3- Matriz de Riscos;
4- EAP
Somente 1, 2 e 4
 Somente 1 e 2
Somente 3 e 4
Somente 2 e 4
1, 2, 3 e 4
 
 10a Questão (Ref.: 201301329180) Acerto: 1,0 / 1,0
Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores?
Encerramento do projeto
Declaração do escopo
Lista de atividade
 EAP
Declaração de trabalho
 
 
 
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