Avaliando o aprendizado 05

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Avaliando o aprendizado 05 
	
		1.
		Assinale a alternativa que NÃO apresenta corretamente um exemplo de Estrutura organizacional por Processos.
		
	
	
	
	 
	Departamento de RH
	
	
	Seção de Preparação
	
	
	Secão de Corte
	
	 
	Seção de Estamparia
	
	
	Departamento de Montagem
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Alex, Analista de Recursos Humanos, da ZTY metalurgica, foi incumbido de desenhar e propor uma nova estrutura organizacional que tornassem a produção mais eficiente e sinergia, considerando os desafios que se impõe às indústrias do século XXI. Esta estrutura deveria possibilitar a sinergia entre os diversos setores produtivos. O modelo teórico de estrutura organizacional escolhido por Alex foi:
		
	
	
	
	
	Estrutura por clientes.
	
	
	Estrutura por funções
	
	
	Estrutura por projetos
	
	
	Estrutura Linear
	
	 
	Estrutura por processos
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		O cargo é a forma pela qual podemos conhecer e analisar todas as atividades desenvolvidas em uma organização. O que implica a noção de cargo?
		
	
	
	
	
	Não facilita a visulização dos níveis hierárquicos
	
	
	O cargo não compõem a estrutura organizacional
	
	
	Não há correlação do cargo com o organograma.
	
	 
	Através dele podemos identificar responsabilidades e ter conhecimento de onde o indivíduo que o exerce está situado na estrutura representada pelo organograma.
	
	
	É um conceito antigo, que tende a desaparecer nos novos tempos
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Acerca da estrutura organizacional, como elemento para gestão de desempenho, é correto afirmar:
		
	
	
	
	 
	A estrutura por processos obedece ao principio da unidade de comando preconizada por Fayol
	
	 
	A estrutura por processos inova ao inserir uma perspectiva horizontal na abordagem das atividades, integrando as ações de diversas áreas
	
	
	A estrutura por projetos contra especialistas da mesma área
	
	
	A estrutura por processos congrega os especialistas de uma mesma área em um mesmo departamento.
	
	
	A estrutura por funções agrega especialistas de varias áreas em torno de um processo e facilita a abordagem horizontal da organização
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Assinale a opção que apresenta o correto encadeamento de uma estrutura por funções ou cargos.
		
	
	
	
	 
	Presidência - Diretoria de RH - Gerência de Treinamento - Analista de Treinamento
	
	
	Presidência- Departamento de analise Quimica - Diretoria de Produção - Analista de Contabilidade
	
	
	Diretoria de RH - Gerência de Treinamento - Presidência - Analista de Treinamento
	
	
	Presidência- Gerência de Contabilidade - Analista de Contabilidade - Seção de Treinamento
	
	
	Presidência- Gerência de Contabilidade - Departamento de analise Quimica - Analista de Contabilidade
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		A estrutura organizacional de um empresa tem como objetivo organizar o trabalho por afinidade, em áreas específicas. Assim, uma empresa pode ser dividida em diretorias, áreas, setores e cargos. O menor nível de quebra de uma estrutura organizacional é o cargo. O que diferencia o cargo das demais estruturas organizacionais?
		
	
	
	
	
	As diretorias, áreas e setores não possuem cargos
	
	
	As diretorias e áreas não possuem cargos, somente os setores
	
	 
	O cargo define atividades e responsabilidades a uma pessoa
	
	
	As demais estruturas não definem atividades e responsabilidade
	
	
	O cargo é parte somente do setor
	
	
	
		7.
		Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de Estrutura organizacional por Funcão.
		
	
	
	
	
	Departamento Masculino
	
	 
	Departamento de Compras
	
	
	Divisão Química
	
	
	Divisão Farmacêutica
	
	
	Departamento infantil
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		O que representam as competências de um cargo/função?
		
	
	
	
	 
	As responsabilidades, tarefas e autonomia do cargo/função
	
	 
	Um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para o exercício do cargo/função
	
	
	As tarefas, habilidades e atitudes do cargo/função
	
	
	Refere-se ao conhecimentos, autonomia e tarefas do cargo/função
	
	
	A capacidade e responsabilidades atribuídas ao cargo/função