ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIO EXERCICIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	
	Avaiação Parcial: GST0243_SM_201401216196 V.1 
	  
	
	
	Acertos: 6,0 de 10,0
	Data: 27/10/2017 16:01:20 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401944711)
	sem. N/A: Aula 1- Globalização e Mudanças
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é: 
		
	
	Definir sua Missão.
	
	Aumentar sua participação no mercado.
	
	Tornar-se globalizada.
	
	Lucro.
	
	Definir sua Visão.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401944730)
	sem. N/A: Aula 1
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro. 
		
	
	Conjunto.
	
	Fechado.
	
	Aberto.
	
	Único.
	
	Novo.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401283703)
	2a sem.: ESCOLHA DO NEGÓCIO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui: 
		
	
	Aperfeiçoamento de negócio. 
	
	Necessidade dos consumidores.
	
	Novo negócio com base em conceito existente. 
	
	Exploração de hobbies
	
	Novos negócios com base em novo conceito.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401285671)
	2a sem.: ESCOLHA DO NEGÓCIO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é: 
		
	
	Formalizar como empresa familiar 
	
	Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região. 
	
	Criar um escritório doméstico. 
	
	Associar a uma franquia, caso exista. 
	
	Criar uma empresa tradicional. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401951099)
	sem. N/A: AULA 3: CONJUNTURA ECONÔMICA
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico ou a mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais comum de medir o crescimento da economia é o (a):
		
	
	Aumento do dólar.
	
	Taxa de juros.
	
	Deflação.
	
	Inflação.
	
	PIB.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401861800)
	4a sem.: Conjuntura econômica
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo Governo. Assinale uma condição negativa criada pelo Governo:
		
	
	Carga tributária injusta.
	
	Redução nos juros.
	
	Burocracia inteligente.
	
	Estabilidade legal.
	
	Facilidade de obtenção de crédito.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401960518)
	sem. N/A: plano de negócios
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Quanto a finalidade dos sistemas integrados ERP - Planejamento de Recursos Empresariais, podemos afirmar que eles: 
		
	
	controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa.
	
	controlam e fornecem suporte a alguns processos operacionais, envolvendo àqueles que estão diretamente relacionados aos produtos, sendo então, os produtivos e comerciais. 
	
	fornecem suporte aos processos operacionais voltados para a linha de produção. 
	
	controlam, fornecem e inter-relacionam todos os processos operacionais e não operacionais da empresa.
	
	controlam todos os processos não operacionais que envolvem inclusive a alienação dos bens imobilizados e de investimentos da empresa. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401960522)
	sem. N/A: plano de negócios
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A empresa que inova na gestão de pessoas tende a obter resultados positivos no âmbito organizacional, fomentando a produtividade, garantindo a sobrevivência e proporcionando a satisfação dos funcionários. Baseado no texto acima, temos que a gestão de pessoas envolve: ( )treinamento. ( )desenvolvimento pessoal. ( )recrutamento e seleção. ( )sistema de avaliação que propicie o reconhecimento do empregado. ( )remuneração por competências e habilidades. Avaliando as opções como verdadeiras e falsas, temos uma sequência: 
		
	
	V - V - V - V - V 
	
	V - V - F - V - F 
	
	F - V - V - F - V 
	
	F - V - F - V - V 
	
	F - V - V - F - F
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401287510)
	5a sem.: PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Os projetos são para atividades temporárias, com começo, meio e fim programado, têm como objetivo fornecer um produto singular. A construção do novo estádio de futebol do Corinthians, em São Paulo, para sediar a abertura da Copa de 2014, constitui: 
		
	
	Um planejamento estratégico da Prefeitura de São Paulo. 
	
	Uma política do Governo Brasileiro para divulgar o Brasil perante o mundo. 
	
	Uma estratégia de desenvolvimento econômico-social e esportivo do Brasil. 
	
	Um planejamento estratégico do Governo do Estado de São Paulo. 
	
	Um projeto.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401960509)
	sem. N/A: plano de negócios
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	No tópico de Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro, temos alguns métodos utilizados para analisar a viabilidade do negócio. O método que fica responsável por estimar o período de tempo necessário para a empresa recuperar os gastos referentes ao investimento inicial do negócio, é: 
		
	
	TIR 
	
	VPL 
	
	Payback 
	
	Paypal 
	
	GEM
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.