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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIO2

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	
	Avaiação Parcial: GST0243_SM_201401216201 V.1 
	  
	Acertos: 5,0 de 10,0
	Data: 27/10/2017 15:55:35 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401944711)
	sem. N/A: Aula 1- Globalização e Mudanças
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como:
		
	
	Aventureiros.
	
	Autônomos.
	
	Gestores.
	
	Empreendedores.
	
	Especialistas.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401861783)
	1a sem.: Aula 1: Globalização e mudanças
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do:
		
	
	Macro-ambiente.
	
	Ambiente interno.
	
	Ambiente maior.
	
	Ambiente de Tarefa.
	
	Ambiente Geral.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401897074)
	2a sem.: Escolha do Negócio
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito? 
		
	
	Exploração de hobbies. 
	
	Observação de tendências.
	
	Necessidade dos consumidores. 
	
	Derivação de ocupação. 
	
	Aperfeiçoamento do negócio. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401861799)
	2a sem.: Escolha do negócio
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se associa.
		
	
	Franquia.
	
	Home office.
	
	Empresa Tradicional.
	
	Empresa familiar.
	
	Cooperativa.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401837580)
	8a sem.: Operações.
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quando a inovação dos produtos, serviços ou processos tradicionais apresenta significativas melhorarias, sem substituí-los. Assinale a alternativa que demonstra o resultado com base no exemplo abaixo: Processo - fabricação de açúcar: nos antigos engenhos, a moenda era movida por bois e sobrava muito caldo nos talos de cana. Hoje, as usinas produzem toneladas de açúcar por dia e o bagaço da cana sai do processo com praticamente zero de umidade. Produto - aparelho de barbear: os aparelhos de hoje, com três lâminas paralelas, não têm quase nada dos primeiros aparelhos, com uma lâmina que cortava dos dois lados. Serviço- compensação de cheques: há não muitos anos, a compensação de um cheque de outro estado chegava a demorar mais de um mês. O cheque tinha que viajar até a agência do correntista para se verificar se havia saldo e para conferência da assinatura. Com o uso da informática, hoje em dia a compensação demora no máximo 48 horas. 
		
	
	É uma necessidade de mudança visual.
	
	São mais baratos.
	
	Apresentam mais eficiência.
	
	É melhor para a empresa e não para os clientes.
	
	Ficaram mais caros e não melhoraram.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401286458)
	3a sem.: CONJUNTURA ECONÔMICA
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Os fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio são: crescimento econômico, inflação ou deflação e a taxa de juros. É correto afirmar que os empreendedores: 
		
	
	Não precisam se preocupar com os índices de crescimento econômico (PIB), nem com a inflação ou a taxa de juros, pois isso afeta apenas as grandes empresas. 
	
	Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), mas a inflação e a taxa de juros não afetam seus negócios. 
	
	Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB) e para a inflação, mas a taxa de juros não afeta os empreendedores. 
	
	Não precisam se preocupar no início dos negócios com esses três fatores, pois não afetam as atividades da empresa, pois o capital é próprio. 
	
	Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), a inflação e a taxa de juros. 
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402143737)
	5a sem.: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	No planejamento estratégico, a razão de ser da organização, a natureza dos negócios e os tipos de atividades em que a empresa deve concentrar seus esforços são algumas das questões a serem interpretadas e analisadas pelo administrador na definição da
		
	
	meta.
	
	política.
	
	orçamentação. 
	
	missão.
	
	estratégia.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401842201)
	sem. N/A: Gestão de pequenos negócios
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	No que se refere aos pequenos negócios, assinale ¿V¿ (verdadeira) ou ¿F¿ (falsa) para as assertivas a seguir: ( ) O artesão é uma pessoa que realiza trabalho manual sem o auxílio de terceiros, cujo produto é vendido diretamente ao consumidor ou por intermédio de uma associação ou cooperativa. ( ) O microempreendedor individual (MEI) é um pessoa que tira o seu sustento de uma pequena empresa própria. ( ) Pelo Estatuto da ME e EPP, uma empresa de pequeno porte pode ter faturamento bruto anual de até R$ 3.600.000,00. ( ) Como um dos principais fatores que afetam os resultados da empresa destaca-se a taxa de desemprego. Quanto menor o nível de desemprego maior é o crescimento econômico. 
		
	
	F, V, F, V 
	
	V, V, V, V
	
	F, F, V, V
	
	V, F, V, F
	
	V, F, V, V
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401287576)
	6a sem.: ORGANIZAÇÃO DE EMPRESA
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Segundo Maximiano (2006), todas as empresas têm aproximadamente as mesmas funções, que são: suprimentos e operações, marketing e vendas, finanças, logística e recursos humanos. As diferentes formas de organização, entre outras, são: a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada com a Diretoria e, abaixo, com os Departamento de Vendas, este constituído de Divisão de Veículos Novos e Divisão de Veículos Usados, além do Departamento de Pessoal, Departamento de Manutenção, Departamento Financeiro. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada observando-se os seguintes critérios: 
		
	
	Organização por produto e organização por área geográfica. 
	
	Organização por cliente e organização por área geográfica. 
	
	Organização por cliente e organização por produto. 
	
	Organização por funções e organização por clientes. 
	
	Organização por funções e organização por produto. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401960521)
	sem. N/A: plano de negócios
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes "contempla os métodos mais comuns utilizados pelas empresas e exigidos pelas instituições financeiras para se estudar a viabilidade de um empreendimento". A partir da afirmação, podemos nomeálo comoo: 
		
	
	Projeção dos resultados. 
	
	Ponto de equilíbrio. 
	
	Análise de Investimentos.Investimento inicial.
	
	Projeção do Balanço Patrimonial. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.

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