Avaliando Aprendizado 4

Prévia do material em texto

Assinale abaixo a alternativa que NÃO é uma forma de PREVENÇÃO de conflitos coletivos: 
 
 
Cumprimento das leis trabalhistas 
 
Bom relacionamento com os sindicatos 
 Greve 
 
Atendimento às queixas e reclamações 
 
Treinamento das chefias 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201703063084) Pontos: 0,0 / 0,1 
Além da transferência do emprego para o setor de serviços, outras transformações fundamentais aconteceram 
na esfera econômica e social: os bens tangíveis como os meios de produção e matérias primas deixam de ser 
considerados os recursos principais dando lugar aos intangíveis, os quais são: 
 
 
Clientes, Mercado e Inovação. 
 Conhecimento, Criatividade e Informação; 
 Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação; 
 
Recursos Humanos, Recursos Naturais e Intelectuais; 
 
Financeiros, Econômicos e Imobiliários; 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201703144383) Pontos: 0,1 / 0,1 
A gestão estratégica de pessoas surge como concepção empresarial a partir: 
 
 da década de 1980, decorrente de alterações nos cenários econômicos e sociais e tem entre seus 
conceitos o de capital humano. 
 
do advento da industrialização clássica, quando surgiram os primeiros departamentos de RH. 
 
dos anos 1970, decorrente da crise do petróleo e de outros fenômenos mundiais. 
 
da década de 1970, motivada pela vontade de grupos de profissionais de RH em colocá-lo em nível 
estratégico, e tem, entre seus conceitos, o de liberalidade. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201703058369) Pontos: 0,1 / 0,1 
O protetor auricular destina-se à proteção de : 
 
 pernas 
 mãos 
 braços 
 ouvidos 
 olhos 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201703080953) Pontos: 0,1 / 0,1 
Podemos afirmar em relação a Gestão Estratégica de Pessoas, exceto: 
 
 
Uma gestão de pessoas eficaz deve estar em sintonia com ambiente externo, contexto empresarial, 
estrutura organizacional e a estratégia do negócio. 
 A Gestão Estratégica é algo simples e pode ser realizada por todo e qualquer profissional, independente 
de suas competências técnicas ou comportamentais. 
 
Destaca o papel das pessoas para o alcance de objetivos, ressaltando a necessidade de alinhamento 
entre a gestão de pessoas e a estratégia organizacional. 
 
O pressuposto que subsidia a GEP consiste na ideia de que o desempenho organizacional é influenciado 
por um conjunto de práticas de gestão de pessoas. 
 
É uma área que tem experimentado constante evolução ao longo da história da administração.