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Exercício: CCE0212_EX_A2_201307233635_V3 Matrícula: 201307233635 Aluno(a): CARLOS VINICIUS DIAS GOMES Data: 14/08/2017 22:51:11 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201307971006) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Qual o nível de autoridade e poder do gerente de projetos na estrutura funcional? Autoridade e poder medianos Autoridade e poder totais Equilibrado entre autoridade e poder Pouco ou nenhum Autoridade e poder quase totais 2a Questão (Ref.: 201307433717) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em uma organização funcional, quem é que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da equipe? Gerente de projetos. Todos possuem o mesmo poder Coordenador de projetos. Gerente funcional. . A equipe de projeto. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201307433704) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Está correta afirmar sobre organização funcional que ss integrantes da equipe trabalham no mesmo espaço físico. A lealdade é cultivada em torno do gerente de projetos, não mais em volta do gerente funcional. os recursos da organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, agora, os funcionários da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto. o gerente de projetos tem autoridade local sobre o projeto e membros da equipe. Os recursos da organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto. todo gerente de projeto possui a sua equipe, não existem mais as áreas funcionais, ainda assim, se houver, reportarão ao gerente de projeto. utiliza os velhos conhecidos departamentos de uma empresa que separa as suas operações por área de especialização. O negócio depende deste conjunto de áreas funcionais, normalmente, cada departamento possui o seu gerente funcional exercendo seu poder sobre os funcionários. 4a Questão (Ref.: 201307971009) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O que é uma organização projetizada? Uma organização orientada a áreas operacionais. Uma organização orientada a processos. Uma organização orientada a funções. Uma organização orientada a hierarquia. Uma organização orientada a projetos. 5a Questão (Ref.: 201307433718) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando terminar um projeto de implantação de um software, mas ele está tendo dificuldades em conseguir recursos para completar tarefas do caminho crítico do projeto. Os recursos estão mais focados em executar as suas atividades do dia a dia e o gerente de projetos não tem poder hierárquico sobre estas pessoas. Este cenário é de qual tipo de organização? Matriz balanceada Matriz forte Matriz apertada Funcional Matriz fraca 6a Questão (Ref.: 201307969844) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Segundo o PMI, Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único. Conforme esta definição, qual a única alternativa abaixo não está correta Todos os participantes devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos. Um projeto é rotineiro no sentido de que tem ciclos definidos no tempo e nunca termina. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. uma equipe de projeto pode incluir pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias. 7a Questão (Ref.: 201307365907) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A cultura organizacional tem um efeito direto sobre as decisões no projeto e do gerente do projeto, desta forma é importante que ela adapte seu perfil ao perfil da empresa. O tipo de organização é que vai ditar os termos e condições do nível de autoridade dos Gerentes dos Projetos. Pergunta: Em uma organização matricial fraca quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? Gerente de projetos Ninguém tem qualquer poder Todos tem o mesmo poder Coordenador de Projetos Gerente Funcional 8a Questão (Ref.: 201307433716) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em uma organização matricial fraca, quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? Gerente de projetos. Ninguém tem qualquer poder. Coordenador de projetos. Todos têm o mesmo poder. Gerente funcional.
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