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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTaBéIS MONALIZA GOES cristiano alves de assis DEJAIR DE OLIVEIRA MARCIO FERNANDO COUTINHO atividade interdisciplinar EM GRUPO Breves-Pará 2015 MONALIZA GOES cristiano alves de assis DEJAIR DE OLIVEIRA MARCIO FERNANDO COUTINHO GESTÃO INDUSTRIAL Trabalho apresentado ao Curso de ciências contabéis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas do 4º Semestre; CONTABILIDADE DE CUSTOS E INDUSTRIAL; GESTÃO DE CUSTOS; ESTRUTURA DAS DEMONSTRAÇÕES; MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS; SEMINARIO INTERDISCIPLINAR V. Breves-Pará 2015 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO De acordo com o tema proposto, esta produção visa determinar e incrementar o desenvolvimento de um sistema trabalhista que permita o controle, segurança e agilidade de informações e a adaptação dos negócios de uma organização para uma futura tomada de decisão e crescimento econômico da mesma. Tudo isso dentro de um paradigma preestabelecido nas leis desta mesma constituição. Onde a informação pode causar danos catastróficos financeiramente a uma empresa. Para efeitos didáticos, a contabilidade normalmente é dividida em áreas. A divisão em áreas tem como objetivo o estudo mais aprofundado de determinados aspectos da Contabilidade. Essas áreas, porém, não se tornam matérias independentes, pois tem o mesmo objetivo que a Contabilidade, ou seja, tratam do mesmo assunto: O LUCRO. Esse trabalho traz como tema a Contabilidade Industrial, ou seja, os assuntos estão voltados para a Indústria de um modo geral, o que não significa que muito do que será estudado só é utilizado na mesma. Nossa historia mostra que o desenvolvimento industrial foi responsável pela urbanização, pela integração da população ao consumo e pelo crescimento dos demais setores da economia, o que ratifica a importância do estudo da Contabilidade Industrial. 2 - INFORMAÇÕES DA EMPRESA A empresa INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Produz e comercializa diretamente ao comércio varejista, camisas masculinas de tamanho único, sendo dois modelos: tradicional e slim. Os custos da produção do mês de Janeiro/2015 foram os seguintes: Consumo de Materiais Matéria Prima Qtd Valor Unit. Valor Total Estoque Inicial 830 R$ 3.192770 R$ 2.650,00 (-) Camisa Tradicional 350 R$ 3.192770 R$ 1.117,47 (-) Camisa Slim 250 R$ 3.192770 R$ 798,19 Saldo 230 R$ 3.192770 R$ 734,34 Material Secundário Qtd Valor Unit. Valor Total Estoque Inicial 4.000 R$ 0,450000 R$ 1.800,00 (-) Camisa Tradicional 380 R$ 0,450000 R$ 171,00 (-) Camisa Slim 430 R$ 0,450000 R$ 193,50 Saldo 3.190 R$ 0,450000 R$ 1.435,50 Material de Embalagem Qtd Valor Unit. Valor Total Estoque Inicial 6.000 R$ 1,091330 R$ 6.548,00 (-) Camisa Tradicional 1.200 R$ 1,091330 R$ 1.309,60 (-) Camisa Slim 900 R$ 1,091330 R$ 982,20 Saldo 3.900 R$ 1,091333 R$ 4.256,20 MAPA DE SALÁRIOS E ENCARGOS PRODUTO Dpto Salários INSS FGTS TOTAL Camisa Tradicional Corte R$ 1.870,00 R$ 501,16 R$ 149,60 R$ 2.520,76 Costura R$ 370,36 R$ 99,26 R$ 29,63 R$ 499,25 Embalagem R$ 237,80 R$ 63,73 R$ 19,02 R$ 320,55 TOTAL R$ 2.478,16 R$ 664,15 R$ 198,25 R$ 3.340,56 Camisa Slim Corte R$ 880,00 R$ 235,84 R$ 70,40 R$ 1.186,24 Costura R$ 417,64 R$ 111,93 R$ 33,41 R$ 562,98 Embalagem R$ 582,20 R$ 156,03 R$ 46,58 R$ 784,81 TOTAL R$ 1.879,84 R$ 503,80 R$ 150,39 R$ 2.534,02 TOTAL GERAL R$ 4.358,00 R$ 1.167,94 R$ 348,4 R$ 5.874,58 2.1 - MAPAS DE DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS MAPA DE DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS APLICAÇÃO DPTOS AUXILIARES DPTOS PRODUTIVOS TOTAL Almoxarifado Manutenção Corte Costura Embalagem Aluguel 455,00 595,00 770,00 980,00 700,00 3.500,00 Mão de obra Indireta 820,00 900,00 1.720,00 INSS 219,76 241,20 460,96 FGTS 65,60 72,00 137,60 Depreciação 7,50 23,83 97,67 57,42 32,08 218,50 Energia 529,07 417,15 1.170,06 732,56 651,16 3.500,00 Sub - Total 2.096,93 2.249,18 2.037,73 1.769,98 1.383,24 9.537,06 Rateio do Dptos Auxiliares Almoxarifado 2.096,93 878,62 167,18 1.051,13 Manutenção 2.249,18 316,29 1.230,02 702,87 TOTAL 3.232,64 3.167,18 3.137,24 9.537,06 2.2 – MAPAS DOS CUSTOS TOTAIS DE PRODUÇÃO MAPA DOS CUSTOS TOTAIS DE PRODUÇÃO PRODUTO CUSTO MISTURA HOMOGENETIZAÇÃO EMBALAGEM TOTAL Camisa Tradicional MD 1.117,47 171,00 1.309,60 2.598,07 MOD 2.520,76 499,25 320,55 3.340,56 CIF 1.777,95 2.407,06 1.045,75 5.230,76 TOTAL 5.416,18 3.077,31 2.675,90 11.169,39 Camisa Slim MD 798,19 193,50 982,20 1.973,89 MOD 1.186,24 562,98 784,81 2.534,01 CIF 1.454,69 760,12 2.091,49 4.306,30 TOTAL 3.439,12 1.516,60 3.858,50 8.814,20 TOTAL GERAL 8.855,30 4.593,90 6.534,40 19.983,60 2.3 – QUANTIDADES DE PRODUÇÃO (JANEIRO/2015) QUANTIDADE DA PRODUÇÃO Camisa Tradicional Camisa Slim Unidades Parcialmente Prontas Início 0 0 Unidades Iniciadas e Não Acabadas 70 0 Unidades Iniciadas e Acabadas 280 250 Percentual de Acabamento Camisa Tradicional Camisa Slim Unidades Parcialmente Prontas Início 0% 0% Unidades Iniciadas e Não Acabadas 20% 0% Unidades Iniciadas e Acabadas 100% 100% 2.4 – QUANTIDADES VENDIDAS NOS MÊS DE JANEIRO QUANTIDADE VENDIDA UNIDADES Camisa Tradicional 250 Camisa Slim 250 3 - CÁLCULOS DO CUSTO UNITÁRIO PRODUTO CUSTO TOTAL Camisa Tradicional MD 2.598,07 MOD 3.340,56 CIF 5.230,76 TOTAL 11.169,39 Camisa Slim MD 1.973,89 MOD 2.534,01 CIF 4.306,30 TOTAL 8.814,20 3.1 – CÁLCULOS DO CUSTO UNTÁRIO DE CADA PRODUTO Calculo da Equivalência de Produção Camisa Tradicional Unidades Acabadas (as unidades que foram totalmente acabadas. São adicionadas ao cálculo pela quantidade total) 280 Unidades em Processo (as unidades que foram parcialmente acabadas. Irão adicionar o cálculo na proporção que foram acabadas, assim tivemos 70 unidades que estão 20% acabadas, ou seja, se o custo incorrido nessas unidades fosse utilizado para iniciar e acabar outro lote, seria possível iniciar e acabar 14 unidades.) 14 EQUIVALENTE TOTAL DE PRODUÇÃO 294 Cálculo do Custo Unitário Produto Custo Total Quantidades Produzidas e Acabadas no Período Custo Unitário Camisa Tradicional 11.169,39 294 37,9911225 Camisa Slim 8.814,20 250 35,2568000 Para o cálculo do custo unitário do produto Camisa Tradicional consideramos as unidades equivalentes produzidas, já para o calculo do custo unitário do produto Camisa Slim como todas as unidades iniciadas no período foram totalmente acabadas utilizamos o total das unidades produzidas. Sendo assim ao final do período os gastos foram alocados no balanço patrimonial da seguinte forma: Camisa Tradicional Produtos Acabados (37,99 x 270) = 10.257,60 Produtos em Elaboração 37,99 x 20% x 70 = 531,86 Camisa Slim Produtos Acabados 35,26 x 250 = 8.814,20 4 - PREÇOS DE VENDAS DA CAMISA TRADICIONAL Os parâmetros para cálculo do preço de venda com base no custo de produção são os seguintes: IPI Sobre faturamento 10% ICMS sobre vendas 12% PIS Sobre vendas 1,65% COFINS sobre vendas 7,6% Despesas Variáveis 9% Margem de Lucros 5% PV = 37,9911225 100-(21,25%+9%+5%)100 PV = 37,9911225 100-(35,25%) 100 PV = 37,9911225 0,65% PV= 58,4478808 4.1 - PREÇOS DE VENDA DA CAMISA SLIM PV = 35,2568000 100-(21,25%+9%+5% ) 100 PV = 35,2568000 100-(35,25%) 100 PV = 35,2568000 0,65% PV= 54,2412308 Tabela de Preço de Custos e de Vendas Produtos Custo Unitário Preço de Vendas Camisa Tradicional R$ 37,9911225 R$ 58,4478808 Camisa Slim R$ 35,2568000 R$ 54,2412308 5 - FATOS CONTABEIS DAS VENDAS DE CADA PRODUTO Camisa Tradicional Descrição Cálculo Valor Unidades produzidas no mês 294 Unidades vendidas no mês 250 Custo unitário R$ 37,9911225 Preço de venda unitário R$ 58,4478808 Faturamento Bruto 250 x 58,4478808 R$ 14.611,97 Custo das Mercadorias Vendidas 37,9911225 x 250 R$ 9.497,78 IPI sobre o preço de venda R$ 58,4478808+10% = 64,2926689 R$ 1.461,20 ICMS 12% R$ 14.611,97 x 12% = 1.753,44 R$ 1.753,44 PIS, 1,65% R$ 14.611,97 x 1,65% = 241,10 R$ 241,10 COFINS, 7,6% R$ 14.611,97 x 7,6% = 1.110,51 R$ 1.110,51 Camisa Slim Descrição Cálculo Valor Unidades produzidas no mês 250 Unidades vendidas no mês 250 Custo unitário R$ 35,2568000 Preço de venda unitário R$ 54,2412308 Faturamento Bruto 250 x 54,2412308 R$ 13.560,31 Custo das Mercadorias Vendidas 250 X 35,2568000 R$ 8.814,20 IPI sobre o preço de venda 54,2412308 x 10% = 5,42 x 250 = 1.356,03 R$ 1.356,03 ICMS 12% 13.560,31 x 12%= 1.627,24 R$ 1.627,24 PIS, 1,65% 13.560,31 x 1,65%= 223,75 R$ 223,75 COFINS, 7,6% 13.560,31 x 7,6%= 1.030,58 R$ 1.030,58 Descrição Cálculo Valor Apuração dos Impostos Faturamento Bruto dos dois produtos 14.611,97 + 13.560,31 R$ 28.172,28 IPI dos dois produtos 1.461,20 + 1.356,03 R$ 2.817,23 (-) IPI S/ Venda -R$ 2.817,23 R$ 25.355,05 Alíquota dos impostos (21,25%) R$ 25.355,05 R$ 5.387,95 Faturamento Líquido R$ 19.967,10 6 – ESCRITURAÇÕES DO LIVRO DIARIO E RAZÃO Livro Diário mês de Janeiro de 2015 Indústria de Confecções Camila LTDA Data Conta a Debito Conta a Crédito Histórico Valor 01/01/2015 Caixa Receitas de Vendas Vendas á Vista de 250 Camisas Tradicional 14.611,97 01/01/2015 IPI á recolher IPI á recuperar Impostos Sobre Faturamento bruto 1.461,20 01/01/2015 Custo de Mercadorias Vendidas Estoques Vendas de Mercadorias para Revenda 9.497,78 01/01/2015 ICMS á recolher ICMS á recuperar Impostos Sobre vendas de mercadorias 1.753,44 01/01/2015 PIS á recolher PIS á recuperar Impostos sobre Vendas de mercadorias 241,10 01/01/2015 COFINS á recolher COFINS á recuperar Impostos sobre Vendas de mercadorias 1.110,51 06/01/2015 Caixa Receitas de Vendas Vendas á vista de 250 Camisas Slim 13.560,31 06/01/2015 IPI á recolher IPI á recuperar Impostos sobre faturamento bruto 1.356,03 06/01/2015 Custo de Mercadorias Vendidas Estoques Vendas de Mercadorias para revendas 8.814,20 06/01/2015 ICMS á recolher ICMS á recolher Impostos sobre vendas 1.627,24 06/01/2015 PIS á recolher PIS á recuperar Impostos sobre vendas 223,75 06/01/2015 COFINS á recolher COFINS á recuperar Impostos sobre vendas 1.030,58 Livro Razão Empresa: Indústria de Confecções Camila LTDA Conta - Caixa Data Histórico da Operação Débito Crédito Saldo 01/01/15 Venda á vista de 250 Camisas Tradicionais 14.611,97 06/01/15 Venda á vista de 250 Camisas Slim 13.560,31 28.172,28 D Conta – receita de Vendas Débito Crédito 01/01/15 Venda á vista de 250 Camisas Tradicionais 14.611,97 06/01/15 Venda á vista de 250 Camisas Slim 13.560,31 28.172,28 C Conta - IPI á recuperar Débito Crédito 01/01/15 Imposto Sobre Faturamento Bruto 1.461,20 06/01/15 Imposto Sobre Faturamento Bruto 1.356,03 2.817,23 D Conta – IPI á recolher Débito Crédito 01/01/15 Imposto Sobre Faturamento Bruto 1.461,20 06/01/15 Imposto Sobre Faturamento Bruto 1.356,03 2.817,23 C Conta – Custo das Mercadorias Vendidas Débito Crédito 01/01/15 Custo das Mercadorias vendidas 9.497,78 06/01/15 Custo das Mercadorias vendidas 8.814,20 18.311,98 D Conta - Estoques Débito Crédito 01/01/15 Vendas de mercadorias de Estoques 9.497,78 06/01/15 Vendas de mercadorias de Estoques 8.814,20 18.311,98 C Conta – ICMS á recuperar Débito Crédito 01/01/15 Impostos Sobre Vendas 1.753,44 06/01/15 Impostos Sobre Vendas 1.627,24 3.380,68 D Conta – ICMS á recolher Débito Crédito 01/01/15 Impostos Sobre Vendas 1.753,44 06/01/15 Impostos Sobre Vendas 1.627,24 3.380,68 C Conta- PIS á recuperar Débito Crédito 01/01/15 Impostos Sobre Vendas 241,10 06/01/15 Impostos Sobre Vendas 223,75 464,85 D Conta- PIS á recolher Débito Crédito 01/01/15 Impostos Sobre Vendas 241,10 06/01/15 Impostos Sobre Vendas 223,75 464,85 C Conta – COFINS á recuperar Débito Crédito 01/01/15 Impostos Sobre Vendas 1.110,51 06/01/15 Impostos Sobre Vendas 1.030,58 2.141,09 D Conta – COFINS á recolher Débito Crédito 01/01/15 Impostos Sobre Vendas 1.110,51 06/01/15 Impostos Sobre Vendas 1.030,58 2.141,09 C 7 – ANALIZES DE CUSTO/VOLUME/LUCRO Analise custo x volume x lucro é uma ferramenta importante para o planejamento do curto prazo, a diferença entre o planejamento de longo ou curto prazo é o tipo de planejamento a ser feito. O planejamento de curto prazo é elaborado quando queremos realizar uma adaptação ás mudanças e o planejamento de longo prazo é elaborado quando se quer fazer mudanças. Esse tipo de análise envolve quatro variáveis: custo, receita, volume de saídas e lucro. O planejamento do lucro faz-se através desta análise, pois permite relacionar o custo e o volume de saídas para o estabelecimento da estratégia de preços, seleção de um melhor mix de vendas, quando uma empresa produz vários produtos, aceitação de encomendas especiais e estratégias de como penetrar em um mercado novo. A análise do custo permite que se tome uma decisão certa e para isso é preciso que haja uma separação entre custos fixos e variáveis. Quando aumentamos o volume de produção diminuímos o valor unitário dos custos fixos e assim aumentamos a lucratividade. Outro conceito importante a ser analisado é da margem de contribuição que aumenta cada vez que aumenta o nível de produção.A análise do Ponto de Equilíbrio é fundamental nas decisões referente a investimentos, nos planejamentos de controle do lucro, no lançamento ou corte de produtos e para análise das alterações do preço de venda conforme o comportamento do mercado. Para o calculo do ponto de equilíbrio existem três métodos que auxiliam a analise são eles: o método da equação, método da margem de contribuição e o método gráfico. Devemos ter em mente que a análise do ponto de equilíbrio é apenas um guia para o planejamento das operações da empresa devendo ser calculado sempre que precisamos tomar uma decisão que envolva a busca da competitividade quando o assunto é definição de preço 7.1 – MARGENS DE CONTRIBUIÇÃO A margem de contribuição é a quantia em dinheiro que sobra do preço de venda de um produto, serviço ou mercadoria após retirar o valor do gasto variável unitário, este composto por custo variável unitário edespesa variáveis. Tal quantia é que irá garantir a cobertura do custo fixo e do lucro, após a empresa ter atingido oponto de equilíbrio, ou ponto crítico de vendas (Break-even-point). Ela representa uma margem de cada produto vendido que contribuirá para a empresa cobrir todos os seus custos e despesas fixas, chamados de custo de estrutura/suporte. Representada da seguinte forma: MC = PV - (CV + DV) Onde: MC = Margem de contribuição; PV = Preço de Venda ou Receita Op. Bruta Total; CV = Custo variável ou Custo das Mercadorias Vendidas(CMV); DV = Despesa variável. Indice de Margem de Contribuição (Imc) é a relação entre a Margem de Contribuição e o preço de venda: 7.2 – MARGENS DE CONTRIBUIÇÃO DA CAMISA TRADICIONAL 7.2.1 - Margem de contribuição Unitária MC = 58,4478808 – (37,9911225 + 3,4192010) MC = 58,4478808 – 41,4103235 MC = 17,0375573 7.2.2 - Margem de Contribuição Total MC = 14.611,97 – (9.497,78 + 854,80) MC = 14.611,97 – 10.352,58 MC = 4.259,39 7.3 - Margens de Contribuição da Camisa Slim 7.3.1- Margem de Contribuição Unitária MC = 54,2412308 – (35,2568000 + 3,1731120) MC = 54,2412308 – 38,4299120 MC = 15,8113188 7.3.2 - Margem de contribuição Total MC = 13.560,31 – (8.814,20 + 793,28) MC = 13.560,31 – 9.607,48 MC = 3.952,83 8 – PONTOS DE EQUILIBRIO O ponto de equilíbrio equivale ao lucro variável a diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e despesas variáveis por unidade do produto. Isto significa que, em cada unidade vendida, a empresa terá um determinado valor de lucro. Multiplicado pelo total das vendas, teremos a contribuição marginal total do produto para o lucro da empresa. Em outras palavras, Ponto de Equilíbrio significa o faturamento mínimo que a empresa tem que atingir para que não tenha prejuízo, mas que também não estará conquistando lucro neste ponto. Ponto de Equilíbrio é um dos indicadores contábeis que informa ao executivo o volume necessário de vendas, no período considerado, para cobrir todas as despesas, fixas e variáveis, incluindo-se o custo da mercadoria vendida ou do serviço prestado. Este indicador tem por objetivo determinar o nível de produção em termos de quantidade e ou de valor que se traduz pelo equilíbrio entre a totalidade dos custos e Retângulo de cantos arredondados: DIRETORIA das receitas. Para um nível abaixo deste ponto, a empresa estará na zona de prejuízo e acima dele, na zona da lucratividade. É o mínimo que se deve alcançar com receitas para que não amargue com prejuízo. Fórmula de cálculo do ponto de equilíbrio Ponto de Equilíbrio = (despesas e custos / margem de contribuição). 8.1 – PONTOS DE EQUILIBRIO DA CAMISA TRADICIONA PEC = 9.497,78 + 854,80/ 17,0375573 PEC = 10.352,58 / 17,0375573 PEC = 607,63 8.2 – PONTOS DE EQUILIBRIO DA CAMISA SLIM PEC = 8.814,20 + 793,28 / 15,8113188 PEC = 9.607,48 / 15.8113188 PEC = 607,63 PEC – despesas e custos / margem de contribuição TOTAL PEC Camisa Tradicional = R$ 854,80 + R$ 9.497,78/ R$ 17,0375573 607,63 PEC Camisa Slim = R$ 793,28 + R$ 8.814,20 / R$ 15,8113188 607,63 Conforme dados apresentados tanto o ponto de equilíbrio contábil da camisa tradicional quanto o da camisa Slim é de 607,63 unidades. 9– PESQUISAS DE CAMPO O desenvolvimento econômico tem forte relação com o mercado financeiro e de credito, quanto maior a disponibilidade de dinheiro para empréstimos, maior a demanda se expande e, consequentemente acelera a produção. O acesso ao credito constitui-se em uma ferramenta fundamental para que as empresas possam satisfazer sua capacidade produtiva e, com isso, estimular o crescimento econômico. A necessidade de estabelecer um nível razoável de estoque de matéria prima no âmbito da administração de recursos materiais e que se refere a aperfeiçoar os resultados da empresa pode implicar em custos e riscos, portanto exerce influencia diretamente na rentabilidade do negocio e passa a ser item considerado na gestão eficaz do capital de giro. O credito usado com cuidado pode ser um grande aliado das pessoas a aquisição dos bens e serviços para a satisfação de suas necessidades, por outro lado, quando mal usado, pode se tornar uma grande inimiga. Os resultados evidenciaram que há certa homogeneidade no que diz respeito às políticas de gestão do capital de giro, independentemente do porte da empresa. Porém, quando se trata de financiamento bancário de curto prazo, aquela de menor porte depara-se com vários empecilhos à sua consecução. Mesmo em se tratando das empresas em boa situação no tocante ao caixa e ao capital de giro, as principais necessidades observadas referem-se à formalização de suas políticas de gestão de curto prazo e de um planejamento financeiro mais efetivo e adequado às suas características operacionais. Foi demonstrado através da pesquisa que as empresas que não possuem lojas próprias e, portanto, fazem suas vendas ao comércio varejista, têm sua função financeira bastante centralizada na figura do proprietário/diretor/gerente do negócio. Dessas empresas apenas uma faz uso de software para controlar suas finanças. As demais fazem o controle das entradas e saídas de recursos por meio de planilhas do Microsoft Excel e de anotações em agendas. Como o responsável pelas finanças responde também pelas demais áreas, devido à sobrecarga de atividades, às vezes ocorrem a ausência de lançamentos, o que ocasiona alguns prejuízos à empresa. Sobre o relacionamento bancário, apenas uma afirmou relacionar-se satisfatoriamente com o banco no qual possui conta. 10– CONCLUSÃO Presente trabalho teve como objetivo identificar os conceitos e a importância da contabilidade principalmente na indústria, onde existe a grande preocupação em fazer uso de ferramentas que possam auxiliar na tomada de decisões, desta forma para auxiliarem os administradores a tomar a melhor decisão ou podendo dizer menos arriscada, desta forma a contabilidade aplicada nas indústrias, permite o acesso aos relatórios com informações mais detalhadas e atualizadas, podendo ser fundamental para o controle de produção de uma indústria. Portando concluímos a importância da Contabilidade de Custo, Industrial e Gerencial, que está aliada a um sistema de informação eficiente o qual pode vir a fornecer as informações precisas e distintas sobre qualquer mudança que possa ocorrer na atividade industrial da empresa, auxiliando na contenção de gastos e despesas e podendo colaborar com o crescimento das entidades. Ressaltando que a inovação da contabilidade da atualidade requer do profissional da contabilidade uma constante busca pela capacitação profissional. 11 - REFERÊNCIA PERINI, Luís Cláudio. Administração de sistema de informação. Edição 01, São Paulo, editora Pearson education do Brasil, 2011. COSTA, José Manuel da, Contabilidade industrial. Edição 01, São Paulo, editora Pearson education do Brasil, 2009. TARIFA, Marcelo Resquetti e SILVA, Luiz Fernando Soares da. Contabilidade gerencial. Edição 01, São Paulo, editora Pearson education do Brasil, 2009. Carocia, Marcelo. Sistemas deinformação: ciências contábeis/Marcelo Carocia.- São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. Nogueira, Daniel Ramos. Contabilidade de Custos: ciências contábeis/Daniel Ramos Nogueira.- São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. Tarifa, Marcelo resquetti. Contabilidade gerencial: ciências contábeis/Marcelo resquetti tarifa, Luiz fernando Soares da Silva.-São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. NOGUEIRA, Daniel Ramos. Contabilidade de custos. Edição 01, São Paulo, editora Pearson education do Brasil, 2009.
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