Avaliando Engenharia do Produto

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1a Questão (Ref.: 201401762014)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dentre as alternativas abaixo qual define o objetivo do Startup Enxuta?
		
	 
	Busca realizar experimento em pequenos lotes que conduzem à aprendizagem
	
	Produzir produtos a longo prazo para permanecer ao menos dez anos.
	
	Realizar experimento de amostra.
	
	Fabricar em grande escala
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402034368)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando que você tem uma empresa de entrega de encomendas, ao comprar um robô ou um drone para realizar as suas entregas, você estaria adquirindo o que?
		
	
	Bem tangível
	
	Serviço Puro
	
	Bem híbrido
	 
	Bem tangível acompanhado de serviços
	
	Serviços acompanhados de bens físicos
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401745461)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Várias técnicas são utilizadas no desenvolvimento de produtos, e uma delas procura projetar o produto de tal forma que pequenas variações na produção ou na montagem não prejudiquem o desempenho do mesmo. Esta é a técnica de:
		
	
	engenharia de valor;
	
	projeto assistido por computador;
	
	engenharia reversa;
	 
	projeto robusto.
	
	projeto modular;
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402226333)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Durante muito tempo, associou-se melhoria da qualidade ao aumento dos custos dos produtos. Deming mostrou que isso não era verdadeiro, citando constantemente que ao aumentar a qualidade, aumenta-se a produtividade. Contudo, não era muito claro o que se entendia por custos da qualidade. Hoje, os principais itens que compões os custos de qualidade estão relacionados com custos de prevenção; custos de avaliação; custos de falhas internas e custos de falhas externas. Considerando a classificação dos custos da qualidade, marque a alternativa CORRETA em relação aos custos com falhas internas.
		
	
	nenhuma das anteriores
	
	Análise de novos produtos;
	
	Avaliação da qualidade do fornecedor;
	 
	Retrabalho;
	
	Inspeção no fornecedor;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401412786)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	No que diz respeito à definição de projeto e às características de projetos, é INCORRETO afirmar que
		
	
	a gerência de projetos envolve o balanceamento entre escopo, tempo, custo e qualidade.
	
	o ciclo de vida de um projeto engloba as etapas de (1) concepção/iniciação, (2) planejamento, (3) execução e (4) conclusão.
 
	 
	um projeto é um empreendimento temporário, com o objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único.
	 
	os stakeholders são as pessoas contratadas exclusivamente para formar a equipe que vai testar e aprovar ou reprovar o resultado final do projeto.
	
	 um programa é um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada, visando obter benefícios difíceis de serem obtidos, quando gerenciados isoladamente.