ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS AVPA 1

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1a Questão (Ref.: 201301524705) Acerto: 0,0 / 1,0 
Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo 
considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu 
esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros 
materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto 
conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do 
tempo, constitui: 
 
 
 Novo negócio com base em conceito existente. 
 
Necessidade dos consumidores 
 
Aperfeiçoamento de negócio. 
 
Novos negócios com base em novo conceito. 
 Exploração de hobbies. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302185622) Acerto: 1,0 / 1,0 
O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das 
pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu 
inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, 
identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como: 
 
 
 Empreendedores. 
 
Aventureiros. 
 
Autônomos. 
 
Especialistas. 
 
Gestores. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302201410) Acerto: 0,0 / 1,0 
Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto 
(Plano de Negócios): 
 
 
 Pesquisa e a estática do mercado. 
 Pesquisa e atualização. 
 
Estática do mercado e dinamismo. 
 
Dinamismo e banco de dados. 
 
Atuação e atualização. 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.: 201302201411) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no que se refere às características que compõem a 
etapa do Resumo da Empresa no Plano de Negócios: 
 
 
 
Esta etapa deve apresentar, ademais, a oportunidade vislumbrada, diante das pesquisas realizadas, à 
receptividade do negócio no mercado em que irá atuar. 
 Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais conciso e objetivo do 
que o exposto no Sumário Executivo. 
 
Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais abrangente e detalhado 
do que o exposto no Sumário Executivo. 
 
Esta etapa deve apresentar, ademais, a forma jurídica, sob que tipo de sociedade ela será constituída. 
 
Esta etapa deve apresentar, ademais, a apresentação da empresa, descrevendo a atividade fim, como 
ela irá atuar no mercado. 
 
 5a Questão (Ref.: 201301527337) Acerto: 1,0 / 1,0 
A conjuntura do mercado é composta dos seguintes fatores: 
 
 
 
Demanda de produtos (bens e serviços); governo; tributação e burocracia. 
 
Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura internacional, mercado fornecedor e mercado 
consumidor. 
 Demanda de produtos (bens e serviços); competição do mercado; mercado de trabalho e 
regulamentação governamental. 
 
Demanda de produtos (bens e serviços); consumidores; fornecedores e tributação. 
 
Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura nacional; mercado fornecedor e mercado 
consumidor. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201301720541) Acerto: 0,0 / 1,0 
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado 
e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio: 
 
 
 
Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros. 
 Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros. 
 
Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros. 
 Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros. 
 
Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302052233) Acerto: 1,0 / 1,0 
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), 
sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode 
também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a 
alternativa que apresenta os elementos desta análise: 
 
 
 
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 
 
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente. 
 Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 
 
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças. 
 
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças. 
 
 
 
8a Questão (Ref.: 201302048369) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
O planejamento determina antecipadamente quais objetivos devem ser alcançados e como proceder para atingi-
los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de--------------------------- e projetar ações 
para enfrentar situações futuras. 
 
 
Autorização 
 
Finanças 
 
Seleção 
 Decisões 
 
Comunicação 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201301528881) Acerto: 1,0 / 1,0 
A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada: 
 
 
 
Cronograma. 
 
Fluxograma. 
 Organograma. 
 
Histograma. 
 
Diagrama de Causa e Efeito. 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201302201431) Acerto: 0,0 / 1,0 
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica 
encarregado de "estimar as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa, de acordo com os dados 
lançados nas planilhas de receitas, custos fixos, custos variáveis (em cada produto), impostos e despesas. A 
este tópico nomeamos: 
 
 
 
Investimento total. 
 
Ponto de equilíbrio. 
 Projeção dos resultados. 
 Análise de Investimentos. 
 
Investimento inicial.