Prova cargo e salario4

Prévia do material em texto

2017­6­6 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/2
  REGILEIDE RODRIGUES CARNEIRO201602825441       ALEXANDRINO Voltar  
 
    ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Simulado: GST0068_SM_201602825441 V.1 
Aluno(a): REGILEIDE RODRIGUES CARNEIRO Matrícula: 201602825441
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 28/05/2017 21:53:00 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201603568198) Pontos: 0,0  / 0,1
A empresa ABCD não possui uma organização formal de cargos e salários, a questão salarial sempre foi
definida sem nenhuma base conceitual, havendo apenas distinção entre as remunerações, baseadas na
experiência dos gestores. A empresa contratou você recentemente como analista de Cargos e Salários,
profissional formado(a) recentemente em Gestão Tecnológica de RH. Como primeira ação a fim de organizar o
processo de cargos e salários da empresa ABCD você, utilizando de seus conhecimentos, e visando entender de
forma clara os cargos e salários da empresa decide analisar como assunto prioritário
  O equilíbrio funcional entre as descrições de cargos e a pesquisa salarial.
  O equilíbrio interno buscando a correta avaliação dos cargos, definindo­se uma hierarquia.
O equilíbrio externo entre os cargos e salários da empresa e o mercado em que ela atua.
O equilíbrio funcional entre as descrições de cargos e a pesquisa salarial.
O desequilíbrio externo entre os cargos e salários da diretoria empresa, pois é por aqui que se inicia o
processo.
 
  2a Questão (Ref.: 201603139175) Pontos: 0,1  / 0,1
Enriquecimento de cargos: significa a reorganização e ampliação do cargo para proporcionar adequação ao
ocupante. Assinale a alternativa que contém apenas formas de enriquecimento de cargo.
Enriquecimento Horizontal e Enriquecimento de Amplitude
  Enriquecimento Vertical e Enriquecimento Horizontal
Enriquecimento Diagonal e Enriquecimento Vertival
Enriquecimento Salarial e Aumento da Responsabilidade
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201603724386) Pontos: 0,1  / 0,1
Assinale a afirmação que se relaciona corretamente à atividade de Administração de Cargos e Salários.
A utilização de métodos de avaliação de cargos, quantitativos ou qualitativos, dispensa a utilização de
outras formas de obtenção de dados como pesquisa salarial ou negociação sindical.
  Um dos objetivos da Pesquisa Salarial é a obtenção de equilíbrio entre os salários praticados pela
organização e os que são praticados externamente.
A localização geográfica da empresa é um elemento sem importância para a aplicação da pesquisa
2017­6­6 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
salarial
O método do escalonamento é um dos mais difíceis e complexos para ser utilizado na avaliação dos
cargos.
O método de avaliação de cargos por Escalonamento é considerado um método quantitativo
 
  4a Questão (Ref.: 201603752160) Pontos: 0,0  / 0,1
A empresa ZETHA assinou um acordo coletivo no qual se compromete a corrigir os salários de seus
empregados em 29%, percentual que representa 115% da inflação dos últimos 2 anos, aproximadamente.
Nesse caso podemos afirmar que:
14,5% representa o crescimento médio anual dos salários no período de dois anos;
Houve perda salarial de, aproximadamente, 15%;
  A inflação foi 15% superior ao aumento salarial dos empregados;
O ganho real foi de, aproximadamente, 12,4 pontos percentuais;
  A inflação representou 25,2%, aproximadamente, no período;
 
  5a Questão (Ref.: 201603774214) Pontos: 0,1  / 0,1
A eficiência de um sistema de avaliação de cargos e administração de salários fundamenta se no
desenvolvimento aprimorado da descrição e da especificação de cargos. A especificação de cargos é dividida
em quatro grandes áreas. Assinale a alternativa que corresponde a essas áreas.
Intelectual, comportamental, de responsabilidades e de segurança.
Emocional, de conhecimento, física e ambiental.
Racional, física, operacional e comportamental.
Ocupacional, técnica, estrutural e de condições de trabalho.
  Mental, de responsabilidades, física e de condições de trabalho.