AV PARCIAL BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA

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02/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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CCE1010_201512575992 V.1
 
 
 BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
Avaiação Parcial: CCE1010_SM_201512575992 V.1 
Aluno(a): LARISSA DO PRADO CRISTOFEL Matrícula: 201512575992
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 02/11/2017 15:10:33 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201513675283) Acerto: 1,0 / 1,0
Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamentos:
Operacional , variável e da otimazação.
 Estratégico, tático e operacional
Organizacional, dos fins e dos meios
Da Implantação, do controle e tático
Dos recursos, estratégico e organizacional
 
 2a Questão (Ref.: 201513675966) Acerto: 1,0 / 1,0
Walter Serpa foi selecionado para ocupar um cargo no nível institucional de uma empresa de comércio exterior. Os
examinadores consideraram que ele tem o perfil adequado, pois possui um grau elevado de habilidades:
 conceituais
técnicas
operacionais
disciplinadoras
manuais
 
 3a Questão (Ref.: 201513674564) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento
que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende
atingir. (MAXIMIANO, 2006). Acerca de planejamento estratégico assinale a alternativa correta:
contém detalhes sobre os recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação.
focaliza as atividades-meio da organização.
focaliza determinada área da organização ou centro de resultados.
contém a identificação dos responsáveis por sua execução e implantação.
 tem flexibilidade menor que outros tipos de planejamento por envolver a organização como um todo.
 
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 4a Questão (Ref.: 201513675236) Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é
correto afirmar que essa ferramenta:
diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas
organizações públicas, ou seja, a própria finalidade.
consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva.
apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao
macroambiente.
é utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso,
precisam fazer uma análise estratégica mais aprofundada.
 é também conhecida pela sigla SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas
com as oportunidades e ameaças externas.
 
 5a Questão (Ref.: 201513677698) Acerto: 1,0 / 1,0
A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático e
operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
 II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
 III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
 IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
Somente II e IV estão corretas
 Somente I e IV estão corretas
 Somente I e III estão corretas
Somente II e III estão corretas
 Somente III e IV estão corretas
 
 6a Questão (Ref.: 201513675977) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento operacional apresenta as seguintes características:
I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa,
orçamentos, encargos sociais, ).
III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT,
etc.).
IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Assinale a alternativa correta:
Somente a afirmação II e III estão corretas
As afirmações I, II e III estão corretas.
As afirmações I, II e III e IV estão corretas.
 Somente a afirmação I e IV estão corretas
Somente a afirmação I e III, estão corretas
 
 7a Questão (Ref.: 201513675039) Acerto: 1,0 / 1,0
A estrutura formal está presente em todas as empresas, é deliberadamente planejada, e formalmente representada
em organogramas. Entre as características da estrutura formal está:
Proporcionar maior rapidez no processo.
 Dar ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
Desenvolver sistemas e canais de comunicação.
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Motivar e integra as pessoas na empresa.
Reduzir a carga de comunicação dos chefes.
 
 8a Questão (Ref.: 201513675783) Acerto: 0,0 / 1,0
O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na
organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades
que executam é:
Subordinação.
Formal.
Organização.
 Hierarquia.
 Informal.
 
 9a Questão (Ref.: 201513676112) Acerto: 1,0 / 1,0
A Teoria da Hierarquia das Necessidades é uma das mais conhecidas e utilizadas pelas organizações do mundo
inteiro, pois aborda a motivação humana. Assinale a opção em que aparece o nome do teórico que apresentou essa
teoria.
Herzberg
Kotler
Mayo
Mintzberg
 Maslow
 
 10a Questão (Ref.: 201513675347) Acerto: 1,0 / 1,0
Das quatro funções da administração, a função de dirigir , é a responsável por dinamizar as atividades , faz
acontecer , realizar nas organizações . O que compões a função administrativa de Direção?
Negociar e Alocar recursos
Ocupar um cargo de suma importância no nível estratégico de uma organização
Nenhuma das alternativas
Tomar decisões e alocar recursos
 Comunicar, liderar e motivar as pessoas