A APRENDIZAGEM NAS ORGANIZAÇÕES DE TRABALHO AULA 7

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	PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
7a aula
		
	 
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	Exercício: GST0574_EX_A7_201708099204_V1 
	Matrícula: 201708099204
	Aluno(a): EVANDO PICANÇO MORENO
	Data: 09/10/2017 17:46:59 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201708799665)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 24)       Saiba  (0)
	
	O colaborador ganha cada vez mais ênfase no cenário empresarial. De simples executor de tarefas passou a cliente interno, demonstrando assim sua importância na sobrevivência das organizações. Segundo Guns (1998), existem os seguintes tipos de aprendizagem organizacional:
		
	
	Aprendizagem sistêmica, cultural, liderança, de equipe, de ideias, de competências e habilidades e de caráter.
	
	Aprendizagem de tarefas, sistêmica, cultural, liderança, de equipe, de ideias, de criatividade e de competências e habilidades.
	
	Aprendizagem de tarefas, sistêmica, cultural, reflexiva, de criatividade, de responsabilidades, de caráter e de competências e habilidades.
	
	Aprendizagem de tarefas, sistêmica, cultural, reflexiva, de criatividade, de competências e habilidades, de caráter e de liderança.
	 
	Aprendizagem de tarefas, sistêmica, cultural, liderança, de equipe, estratégica , empreendedora, reflexiva e transformacional.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201708155510)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 24)       Saiba  (0)
	
	Entre as sugestões para melhoria das Avaliações de Desempenho podemos citar:
		
	
	utilização de um único avaliador.
	
	descarte do uso de diários de registro dos comportamentos.
	 
	treinamento dos avaliadores.
	
	dispensa do feedback oferecido aos funcionários.
	
	ênfase maior nos traços dos funcionários do que nos comportamentos.
	
	 Gabarito Comentado
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201708355069)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 24)       Saiba  (0)
	
	As organizações constituem meios de aprendizado permanentes, promovendo melhora técnica e interpessoal nos colaboradores. Existe um processo com objetivos específicos a cumprir e planejado para ocorrer num período específicoque promove estas melhoras para o colaborador nos meios corporativos. A este processo chamamos:
		
	
	Dinâmica de grupo;
	 
	Treinamento de pessoas;
	
	Avaliação por competências.
	
	Processo de feedback;
	
	Avaliação desempenho;
	
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	 4a Questão (Ref.: 201708358341)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 24)       Saiba  (0)
	
	O gestor de departamento de uma empresa está com nível muito elevado de estresse, fadiga e cansaço. No último treinamento do qual participou teve grande dificuldade de assimilação. Segundo Davidoff, processos como estes são comuns porque:
		
	
	O estresse é um facilitador de potencialização de recursos para o aprendizado.
	
	O aprendizado organizacional independe da memória e das condições físicas da pessoa.
	
	O foco no trabalho de gestão nada tem a ver com treinamentos organizacionais.
	 
	Cansaço e doenças podem reduzir nossa capacidade de memória e cancelar aprendizados.
	
	A capacidade de aprendizagem tem relação apenas com níveis de cansaço. Portanto, há outro tipo de problema com gestor.
	
	 Gabarito Comentado
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	 5a Questão (Ref.: 201708970273)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 24)       Saiba  (0)
	
	1. A fórmula apresentada a seguir serve para calcular qual índice dentro de uma organização? Nº de pessoas/dias de trabalho perdidos por ausência no mês ______________________________________ = Índice de ...................... Nº médio de colaboradores x Nº de dias de trabalho no mês
		
	
	Funcionários.
	
	Desligamento
	
	Clientes
	 
	Abstentísmo
	
	Rotatividade.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201708713218)
	 Fórum de Dúvidas (24)       Saiba  (0)
	
	Segundo o Behaviorismo, para descondicionar um comportamento operante considerado inadequado a um contexto organizacional, um gestor poderia utilizar:
		
	
	A apresentação de um reforço negativo ao comportamento inadequado condicionado.
	
	A associação de um estímulo eliciador do comportamento respondente a um estímulo neutro.
	
	Um reforçamento positivo ou negativo desse comportamento.
	 
	Tanto uma punição à apresentação do comportamento inadequado aprendido quanto a ausência do reforço que o condicionou.
	
	Apenas a utilização de reforço novo a um comportamento considerado adequado.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201708343954)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 24)       Saiba  (0)
	
	As organizações fazem grandes investimentos em treinamento para seus funcionários, objetivando manter sempre atualizadas suas habilidades e competências. Em relação ao treinamento, podemos dizer que: 1- O treinamento informal é estruturado e planejado com antecedência. 2- Um tipo de treinamento no trabalho é o rodízio de tarefas. 3- As organizações costumam investir muito pouco no treinamento formal fora do trabalho. 4- O compartilhamento de informações entre funcionários de uma organização é um exemplo de treinamento formal. 5- Um tipo de treinamento formal fora do trabalho são as palestras ao vivo.
		
	
	As afirmativas 2 e 4 são verdadeiras.
	
	As afirmativas 3 e 4 são verdadeiras.
	
	As afirmativas 3 e 5 são verdadeiras.
	 
	As afirmativas 2 e 5 são verdadeiras.
	
	As afirmativas 1 e 3 são verdadeiras.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201708676868)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 24)       Saiba  (0)
	
	A aprendizagem é o processo por onde conhecimentos, competências e comportamentos são modificados ou adquiridos e que tem como resultado de estudos e práticas vividas. Com isso a aprendizagem no meio organizacional segundo Knowles (1980) é: ( ) Predominantemente autodirigida, objetiva e centrada na vida; ( ) É bastante influenciada pelas vivências e pelos aspectos subjetivos e emocionais; ( ) A história de vida pode facilitar ou prejudicar a abertura ao novo; ( ) A capacidade de aprender se fundamenta apenas na capacidade racional e no nível acadêmico alcançado; ( ) Seu desempenho é baseado na relação familiar;
		
	
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