Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
a Questão (Ref.: 709933) Pontos: 1,0 / 1,0 A Psicologia é uma disciplina, um campo de pesquisa que se interessa pelo que o ser humano sente, pensa, quer, gosta, faz, como faz, e porque faz. Desta forma, pode-se afirmar que a Psicologia surgiu através dos: Behavioristas Humanistas Filósofos Gregos Psicanalistas Cientistas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 228592) Pontos: 1,0 / 1,0 A banalização das explicações sobre o comportamento humano lota as prateleiras de livros sem escopo científico e de títulos de autoajuda que reforçam: Assinale a Única alternativa correta. O uso do senso comum O uso do cognitivismo O uso da dialética O uso da ciência O uso de pesquisas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 229270) Pontos: 1,0 / 1,0 A necessidade de compreensão do comportamento nos grupos fez crescer as pesquisas sobre interação e fez surgir a Psicologia Organizacional. Assinale a subespecialidade que não faz parte da Psicologia Organizacional: Aconselhamento de Carreira Desenvolvimento da Aprendizagem Ergonomia Desenvolvimento Organizacional Comportamento Organizacional Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 710012) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentro de um grupo satisfazemos necessidades de ordem grupal, mas não podemos esquecer que a qualidade da interação com os demais é definida pelo que Schutz (1966) chamou de ¿postulado das necessidades interpessoais¿. Quando a associação a outras pessoas que permite com que o indivíduo se perceba como parte integrante de um nicho social satisfazendo a necessidade de estar junto recebe o nome de: Afeição Criação Controle Solução Inclusão Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 249522) Pontos: 1,0 / 1,0 As percepções sociais são passíveis de sentidos diferentes pelas diversas pessoas no mesmo contexto. O que significa valorização para uma, não necessariamente tem o mesmo sentido para outras. Estamos falando de individualidade. Autoestima, empatia, emoção, perdão, alegria. São elementos desta relação. O bem estar do colaborador no dia-a-dia em seu trabalho exige dele equilíbrio. Neste caso, qual dos elementos elencados é o responsável por este equilíbrio? Assinale a Única opção correta. Perdão Emoção Autoestima Alegria Empatia Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 236026) Pontos: 1,0 / 1,0 Segundo a teoria Psicnalítica de Freud, nossa personalidade está dividida em três estruturas: ID, EGO e SUPEREGO. A respeito do assunto, considere as afirmativas a seguir: I- O ID representa a consciência e é a última estrutura psíquica a se formar. II- O EGO serve de mediador entre os impulsos do ID e as regras estabelecidas pelo SUPEREGO. III- O SUPEREGO representa o núcleo primitivo de nossa personalidade, já formado ao nascermos. IV- O ID representa os impulsos ligados ao alcance do prazer e é a única estrutura já formada ao nascermos. V- O EGO representa a consciência e vai se formando a partir do contato com o mundo e a realidade. Estão corretas apenas as afirmativas: II e IV. I, II e III. I, III e IV. II, IV e V. II e III. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 234817) Pontos: 1,0 / 1,0 Sobre o estudo das emoções, analise as alternativas abaixo e marque a correta: Goleman foi o inventor do Teste de QI (Quociente Intelectual), que mede as inteligências lógico-matemática e verbal. Alfred Binet dedicou seus estudos aos conceitos do que chamamos de Inteligência Emocional. Gardner considerava em seus estudos apenas a existência das inteligências matemática e verbal. Goleman expandiu o conceito de inteligência, passando a considerar a existência de outras inteligências, além da verbal e da matemática. Gardner lançou o conceito de Inteligências Múltiplas, enfatizando habilidades antes pouco valorizadas, tais como: inteligência musical, espacial, interpessoal etc. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 245482) Pontos: 1,0 / 1,0 Paulo trabalha na área de TI num dos setores da Empresa "X". Seu ambiente de tarefa é geralmente tenso e numa das últimas reuniões se indispôs com o seu gestor sendo agressivo e deselegante. No momento ele teme pela manutenção de seu posto de trabalho, arrependendo-se de sua conduta. O estudo das emoções e mais especificamente da Inteligência Emocional, de Goleman (1995) permite inferir que Paulo: Apresentou conduta amena e nada tem a perder; Apresentou baixo quociente de inteligência emocional; Apresentou alta capacidade em lidar com emoções. Apresentou habilidade social durante a tensão; Apresentou alto quociente de inteligência emocional; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 40438) Pontos: 1,0 / 1,0 A entrevista de seleção de pessoal é um dos instrumentos mais utilizados e de maior peso no processo de recrutamento e seleção. Geralmente, quando um candidato vai mal na entrevista, ele é cortado do processo, independente de sua experiência profissional e do resultado de seus testes. Sabendo disso, muitos candidatos em busca de emprego aprendem técnicas que os permitem se sair bem nas entrevistas e muitas vezes o recrutador é capturado nessa armadilha. Para que isso não ocorra, o recrutador: Não deve se preocupar, porque esse fato não acontece em um processo seletivo; Deve estar atento a esse fato e dar continuidade ao processo seletivo. Não deve se preocupar, porque sua experiência profissional detectaria facilmente esta estratégia do candidato; Deve privilegiar seu processo de formação profissional contínua e estar consciente das relações de transferências que ocorrem entre o recrutador e o candidato durante a entrevista de seleção; Deve privilegiar apenas os testes e a experiência profissional do candidato; Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 716802) Pontos: 1,0 / 1,0 Ao realizar um diagnóstico em sua equipe um gestor identifica que ela vem apresentando sinais de queda de produção, erros frequentes e mau relacionamento entre os colaboradores. Nesse caso, a ação mais indicada para o gestor tomar seria: Contratar ¿sangue novo¿. Consultar o setor médico. Demitir os problemáticos. Organizar um treinamento. Rever os benefícios.
Compartilhar