ADM DE COMPRAS E SUP 19HS

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1. PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES AREA DE COMPRAS? 
R: Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias. 
• Obter mercadorias e serviços ao menor custo. 
• Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor. 
• Desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver 
fornecedores potenciais. 
2. CLASSIFICAÇÃO DO MATERIAL QUANTO Á PRODUÇÃO. 
R: matéria-prima - semi-acabados – acabados 
3. MRP 
R: consiste em uma técnica estruturada com a finalidade de planejar e calcular as QTD 
necessárias para atender a demanda de um produto em uma determinada data futura 
definida. 
4. As funções dos estoques são dispor de um produto ou serviço para o cliente com os 
custos do fornecimento o mais acessível possível. A empresa, tendo o conhecimento 
de seus estoques com precisão, não deixará faltar o produto para a produção, e poderá 
avaliar a necessidade de investimento para que o sistema específico alcance seus 
objetivos. 
5. CARACTERISTICAS E FINALIDADE DA ADM DE MATERIAIS 
R: suprir, através de Compras, a empresa, de todos os materiais necessários ao seu 
funcionamento; b) avaliar outras empresas como possíveis fornecedores; c) 
supervisionar os almoxarifados da empresa; d) controlar os estoques; e) aplicar um 
sistema de reaprovisionamento adequado, fixando Estoques 
A Administração de Materiais tem por finalidade principal assegurar o contínuo 
abastecimento de artigos necessários para comercialização direta ou capaz de atender 
aos serviços executados pela empresa. 
 
6. DEFINIÇAO DE PREÇO E CUSTO 
R: O custo é o gasto económico que representa a fabricação de um produto ou a prestação de 
um serviço. Ao estabelecer o custo de produção, é possível determinar o preço de venda ao 
público do bem em questão (o preço ao público é a soma do custo mais o lucro). 
preço é o valor monetário expresso numericamente associado a uma mercadoria, 
serviço ou patrimônio. O conceito de preço é central para a microeconomia, onde é 
uma das variáveis mais importantes na teoria de alocação de recursos (também 
chamada de teoria dos preços). 
7. CARACTERISTICAS DA ATIVIDADE DE COMPRAS 
R: tem pôr finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços planejá-las 
quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidade corretas, 
verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar andamento. 
Compras 
8. OBJETIVO DE COMPRAS 
R: obter fluxo continuo de suprimentos, coordenar este fluxo de maneira que seja 
aplicada um mínimo de investimento. Comprar material e insumos menor preço 
9. EDITAL DE LICITAÇÃO 
R: É um processo administrativo, isonômico, na qual a administração seleciona a 
proposta mais vantajosa, menos onerosa e com melhor qualidade possível, para a 
contratação de uma obra, de um serviço, da compra de um produto, locação ou 
alienação. A licitação não pode acontecer de forma sigilosa, sempre deverá ser 
pública, respeitando o direito da publicidade, acessível a qualquer cidadão. 
10. ATRIBUIÇÕES DE AUXILIAR DE COMPRAS 
R: é o profissional responsável por prestar apoio em tarefas operacionais da área de 
compras, como: colocação de pedidos e preenchimento de relatórios. 
Um Assistente de Compras prestará suporte ao gestor nos processos de 
desenvolvimento de produto e gestão do negócio. 
11. CONCEITO DE PEDIDO DE COMPRAS 
R: é um contrato formal entre a empresa e o fornecedor, deve representar fielmente as 
condições e características da compra efetuada. É o acordo que representa as condições em 
que foi feita a negociação, tais como:material, quantidade, qualidade, frequência de 
entregas, prazos, preços, local de entrega, tributação, entre outros. 
12. DEFINIÇÃO DE PREÇO, CUSTO E LUCRO 
R: Custo. Está relacionada ao custo de produção de um produto, pois toda empresa 
realiza um investimento na fabricação de uma determinada mercadoria. 
 Lucro A função lucro é a diferença entre a função receita e a função custo. Caso 
o resultado seja positivo, houve lucro; se negativo, houve prejuízo. 
13. CONDIÇÕES QUE DEFINEM O PREÇO 
R: A negociação em compras é um fator importante no que diz respeito, por 
exemplo, à negociação de preços entre profissionais de vendas e o negociador da 
empresa. A negociação é baseada nas teorias das decisões, na comunicação e na 
sociologia. No desenvolvimento de um processo de negociação é fundamental ter 
um domínio relativamente grande quanto ao que se negocia, uma vez que, é a 
compra de milhares de produtos, com valores dos próprios, que está a ser 
discutida. 
14. RAZÃO PARA DESCENTRALIZAÇAO DE COMPRAS 
R: A descentralização no processo de comprar ocorre quando cada loja toma suas 
próprias decisões em termos do que, quando e quanto comprar. Esse sistema pode ser 
adotado quando as unidades da rede estão localizadas geograficamente distantes ou 
quando os clientes apresentam preferências diferentes. Também é uma formatação 
adotada quando as lojas apresentam volumes expressivos de venda diferenciados 
entre suas unidades de negociação. Neste sentido, torna-se evidente que “à medida 
que a organização cresce, torna-se difícil para a alta administração manter o mesmo 
nível de centralização da decisão”Maior agilidade na negociação e compra - 
Atendimento personalizado ao cliente interno.- Maior sensibilidade das necessidades 
urgentes da unidade.- Contato adequado com fornecedores locais