AV APRENDIZADO

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03/11/2017 EPS: Alunos
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Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 03/11/2017 20:19:11 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201607834825) Acerto: 1,0  / 1,0
Paulo afirma para seu amigo João que considera essa condição como " o meio pelo qual proporciona satisfação
de suas necessidades e das de sua família, sendo para ela a principal razão para trabalhar" ele está se
referindo a qual das opções a seguir:
  Pagamento.
Remuneração.
Salário Nominal.
Salário.
Salário Real.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201607739278) Acerto: 1,0  / 1,0
O sistema de remuneração tradicional é conhecido por possuir determinadas características que traduzem a sua
forma aplicação. Marque a opção que NÃO representa uma dessas características do sistema de remuneração
tradicional.
Pouco ojetivo
  Próprio para ambientes competitivos
Ultrapassado
Arcaico como forma de remuneração
Inapropriado para Inapropriado para ambientes dinâmicos
  3a Questão (Ref.: 201607187463) Acerto: 0,0  / 1,0
Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado
por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um
prévio programa de descrição e análise de cargos.
Equilíbrio Misto
  Equilíbrio Interno
Equilíbrio de Benefícios
  Equilíbrio Estratégico
Equilíbrio Externo
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201607707298) Acerto: 1,0  / 1,0
Pedro, Analista de Sistemas da TXY Informática, comparou seu salário com João, Assistente de Suporte de
Informática, da mesma empresa e verificou através desta comparação que seu salário era superior ao de João
em aproximadamente 10%. Nesta situação Pedro considerou­se injustiçado do ponto de vista salarial, uma vez
que, em sua percepção, deveria receber pelo menos 50% a mais que João. Neste contexto podemos afirmar
que o conceito que explica corretamente a insatisfação de João é:
Valor Absoluto
Equilibrio externo
  Valor Relativo
Valor Equitativo
03/11/2017 EPS: Alunos
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Valor Nominal
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201607843923) Acerto: 1,0  / 1,0
Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente
com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que
possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:
Implantar processo.
Estabelecer custos.
  Excluir colaboradores.
Instituir prazos.
Definir políticas de movimentação de pessoal
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201607843919) Acerto: 1,0  / 1,0
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica­se por possuir
contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
Quando o processo empregado é transparente.
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
  Pela ausência de "know­how" na realização do trabalho.
Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201607746486) Acerto: 1,0  / 1,0
No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando
por modificações importantes desde a década de 1990. Entre estas, destacam­se a ampliação do espaço
ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que
A flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas.
  Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados.
O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos.
As formas de organização do trabalho devem prever condições para o trabalho em equipe.
Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201607948593) Acerto: 1,0  / 1,0
O profissional de remuneração deverá ser capaz de escolher o melhor método para a condução do
levantamento das responsabilidades de cada cargo. Leia as sentenças abaixo em relação a este assunto e em
seguida marque a opção correta:
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I­ A escolha dependerá das características das funções desempenhadas, mas predominantemente, o que é mais
utilizado são as entrevistas acompanhadas de um questionário.
II­ Em funções extremamente operacionais, a observação local pode ser adicionada ao processo, como
complemento das informações obtidas com o ocupante do cargo.
III­ Para reunir de modo eficiente as informações é obrigatório aplicar os três métodos de coleta de dados
independente do cargo: questionário, observação local e análise curricular.
Apenas a opção II está correta.
Apenas a opção III está correta.
Apenas a opção I está correta.
As opções I, II e III estão corretas.
  Apenas as opções I e II estão corretas.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201607824806) Acerto: 1,0  / 1,0
Das alternativas abaixo qual não faz parte do método de classificação denominado escalonamento?
É inadequado para microempresas
Faz a comparação entre todos os cargos da organização
Pode ser demonstrado través de uma tabela binária
Faz uso de apenas um critério de comparação
  Elabora níveis para classificar os cargos
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201607202638) Acerto: 1,0  / 1,0
Podemos afirmar que avaliação de cargos representa:
Uma atividade técnica pouco utilizada em salários
  Posição relativa que o mesmo ocupa na estrutura hierárquica da organização de forma que possa ser
transformado em valor absoluto ( salários)
Descrever o que cada um desenvolverá no sentido estratégico
Uma ferramenta necessária para as pequenas organizações
Perdeu o sentido com a evolução dos sistemas de remuneração.