ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 2

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
	Simulado: GST0069_SM_201603253611 V.1 
	Aluno(a): MÁRCIA DA SILVA PACHECO
	Matrícula: 201603253611
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 18/09/2017 22:03:59 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201604024729)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A classificação de fornecedores pode ser feita de muitas formas, as quais têm o propósito de guiar a organização em seu relacionamento com essas fontes de fornecimento. O objetivo mais básico de uma classificação de fornecedores é a organização do banco de dados, facilitando o processo de consulta dos compradores quando necessário. Uma forma de classificação é aquela feita segundo um conjunto de fatores que influenciam na decisão de sua seleção para o fornecimento. No tocante a esse conjunto, Arnold (1999), descreveu os fatores a seguir, EXCETO
		
	
	Confiabilidade.
	
	Localização do fornecedor.
	
	Capacidade de produção.
	
	Habilidade técnica.
	 
	Fonte única de fornecimento.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603865431)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale alternativa correta no que diz respeito ao SISTEMA DE COMPRAS:
		
	
	A cotação é o registro do preço obtido da oferta em relação ao material cuja compra foi solicitada.
	
	Um sistema adequado de compras não sofre variações em função da estrutura da empresa e de sua política adequada.
	
	O pedido de compras é um formulário entre a empresa e o fornecedor, devendo representar fielmente todas as condições em que foi feita a negociação.
	 
	A solicitação de compras é um documento que deve informar o que se deve comprar, a quantidade, o prazo de entrega, local da entrega e, em alguns casos especiais, os prováveis fornecedores.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603865427)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre a Administração de Compras e Suprimentos, é correto afirmar:
		
	
	O ponto-chave do processo de compras é o estoque.
	 
	A função compras é um segmento essencial do Departamento de Material de Suprimentos que tem pôr finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviço.
	
	Os objetivos básico de um departamento de compras: não obter um fluxo contínuo de suprimentos; comprar materiais e insumos aos menores preços e uma negociação justa e honesta.
	
	Compras é uma operação da área finanças, muito importante entre as que compõem o processo de suprimento.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603930609)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A função compras é um subsistema do Departamento de Administração de Materiais, a qual tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços da empresa, no momento certo e com as quantidades desejadas. Enquadram-se como compras para investimento
		
	
	Aqueles materiais que, sendo consumidos normal e rotineiramente, não integram o produto, sendo apenas material de consumo ou de custeio.
	 
	As compras de bens e equipamentos que compõem o ativo da empresa.
	
	Todas as compras que forem processadas na administração pública através da Lei no 8.666/1993.
	
	As compras que demandem a participação de um administrador com especialidade em comércio exterior.
	
	Aqueles materiais que integram o produto final, e, portanto, nesse caso, as matéria-primas e outros materiais que fazem parte do produto.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201604024730)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Organizações de grande porte podem se deparar com a necessidade de decidir entre centralizar ou descentralizar o processo de compras. Essa questão surge naturalmente quando ela cresce organicamente, com cada departamento ou divisão de negócio tendo que administrar suas necessidades específicas e condições diversas. Uma das vantagens da descentralização
		
	
	A economia de escala através de negociação de grandes quantidades com fornecedores.
	 
	Resposta mais rápida às necessidades de emergência.
	
	Evita a concorrência danosa entre os compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição.
	
	Manter um melhor controle global das compras.
	
	Otimização de pessoal com a concentração das atividades e redução de duplicação de funções.