PROVA DE ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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1a Questão (Ref.: 201504011721)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	A globalização exige um diferencial competitivo das empresas.
	
	A globalização gera uma competição cada vez mais acirrada.
	
	A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência.
	
	A globalização gerou a queda das barreiras entre os países.
	 
	A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201504476833)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é:
		
	 
	Aumentar sua participação no mercado.
	
	Definir sua Missão.
	
	Definir sua Visão.
	
	Tornar-se globalizada.
	 
	Lucro.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504367591)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O "mapeamento" de concorrentes serve para:
		
	
	Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
	
	Reduzir os desperdícios.
	
	Guardar mercadoria em locais seguros.
	
	Obter resultados a curto prazo.
	 
	Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504393915)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se associa.
		
	
	Empresa familiar.
	
	Home office.
	 
	Cooperativa.
	
	Empresa Tradicional.
	
	Franquia.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504012650)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar:
		
	 
	Carga tributária muito elevada
	
	Combate a corrupção
	
	Estabilidade legal
	
	Juros baixos
	
	Estímulo ao empreendedorismo
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201504007322)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil:
		
	
	Risco Brasil
	 
	Carga Tributária Elevada
	
	Espaço físico para a criação do negócio
	
	Pouca qualificação profissional
	
	Instabilidade Social
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201504343438)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise:
		
	
	Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
	
	Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
	
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
	 
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
	
	Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504492622)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Estudamos sobre a existência de uma etapa do Plano de Negócios que entra em ação a partir da análise conjunta de diversas informações, obtidas sobre o mercado, os serviços e os produtos oferecidos, as necessidades e as preferências dos clientes, sendo necessário identificar e avaliar as oportunidades e ameaças do ambiente, e em seguida, estudar os pontos fortes e fracos da empresa. Após analisar o trecho apresentado, podemos inferir que após trabalhado todos estes elementos, inicia-se a etapa de:
		
	
	Planejamento financeiro.
	 
	Análise de Mercado.
	 
	Estratégia do Negócio.
	
	Organização e gerência de pessoal.
	
	Resumo da empresa.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504339596)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Uma visão estática a considera uma estrutura em função de ser uma rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas. Uma visão dinâmica refere-se às funções gerenciais pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas continuamente. Destaca-se que ambos são importantes para o desenvolvimento da empresa. Entre funções, a organização permite. EXCETO.
		
	
	Entender o organograma linear;
	
	Compreender a definição de responsabilidades e autoridade.
	 
	Entender a missão da empresa de forma linear;
	
	Relacionar os critérios de departamentalização;
	
	Identificar as funções da empresa e as estruturas organizacionais;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503820086)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada:
		
	
	Cronograma.
	 
	Organograma.
	
	Diagrama de Causa e Efeito.
	
	Fluxograma.
	
	Histograma.
		 Gabarito Comentado.