Avaliação parcial Adm, de novos negócios

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A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA.
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Margens de lucros mais apertadas.
	
	
	Menor espaço para erros.
	
	
	Maior diversidade de produtos e serviços.
	
	
	Necessidade de busca de diferencial competitivo.
	
	
	Mercados menos exigentes.
	
	
		2.
		Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que
		Quest.: 2
	
	
	
	
	É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios
	
	
	Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas
	
	
	Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
	
	
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
	É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem
	
	
		3.
		A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas, com sede e fábrica localizada em Guarulhos (SP), está negociando a compra das Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto Alegre, com vistas à ampliação da sua capacidade de produção, tendo em vista os mercados da Argentina e Uruguai, onde a Belo Monte já vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. Considerando a aquisição de uma empresa com área de atuação congênere, pode-se considerar que essa compra corresponde a:
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Política de crescimento através do aumento da margem de lucros
	
	
	Ampliação da capacidade de produção da fábrica.
	
	
	Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes
	
	
	Empreendimento novo.
	
	
	Desenvolvimento de novos negócios.
	
	
		4.
		Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar uma empresa, deve em primeiro lugar:
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Arranjar sócios
	
	
	Divulgar a terceiros o produto
	
	
	Licenciar o produto
	
	
	Vender o produto
	
	
	Procurar financiamento
	
	
		5.
		O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
	
	
	Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros.
	
	
	Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
	
	
	Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros.
	
	
	Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento.
	
	
		6.
		Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência: concorrência perfeita, concorrência monopolística, oligopólio e o monopólio. Considerando os diferentes níveis de concorrência, no caso do Sr. João Santos da Silva, que cultiva diferentes variedades de verduras e comercializa suas mercadorias em uma feira-livre do município onde reside, ele atua em um mercado de:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Concorrência monopolística, pois ele produz as melhores verduras da região.
	
	
	Monopólio, pois ele é o maior produtor individual de verdura da região.
	
	
	Oligopólio, pois ele é o único produtor que vende os produtos na feira, apesar de existirem outros vendedores de verdura que compram e revendem esse produto.
	
	
	Concorrência perfeita.
	
	
	Concorrência imperfeita, pois o Sr. João Santos da Silva produz e vende diretamente os seus produtos.
	
	
		7.
		Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita de forma simples e objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores fundamentais para uma organização, visualizando o que será e como estará a empresa no futuro e orientando seus colaboradores na tomada de decisão reflete o conceito de:
		Quest.: 7
	
	
	
	
	Visão.
	
	
	Negócio.
	
	
	Missão.
	
	
	Estratégia.
	
	
	Metas.
	
	
		8.
		Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que adota "Diferentes preços para diferentes compradores", como podemos citar o exemplo da companhia telefônica que apresenta valores diferenciados para final de semana. Esta estratégia é definida como:
		Quest.: 8
	
	
	
	
	Estratégias de Preços Competitivos.
	
	
	Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
	
	
	Estratégias de Preços Distintos.
	
	
	Estratégias de Preços por Concorrência.
	
	
	Mark up.
	
	
		9.
		A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material de escritório e escolar, que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas próprias. No atacado vende para papelarias e participa de licitações públicas. Além desse mercado, atua ainda com clientes corporativos fornecendo material para escritório, através de pedidos diretos de cada setor das empresas que mantém contrato, efetuando a entrega dos materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com Divisão de Clientes Corporativos, que articula negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que atende as vendas por atacado e participa de licitações públicas, e a Divisão de Varejo que coordena as operações das lojas. Vale lembrar que, além desse Departamento de Marketing, há outros departamentos, como de Logística, de Finanças e o de Recursos Humanos. Considerando as diferentes formas de organização, são, entre outras, a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por:
		Quest.: 9
	
	
	
	
	Organização por funções e organização por produto.
	
	
	Organização por clientes e organização geográfica
	
	
	Organização por funções e organização por clientes.
	
	
	Organização por produto e organização por clientes.
	
	
	Organização por funções e organização por área geográfica.
	
	
		10.
		No tópico de Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro, temos alguns métodos utilizados para analisar a viabilidade do negócio. O método que fica responsável por estimar o período de tempo necessário para a empresa recuperar os gastos referentes ao investimento inicial do negócio, é:
		Quest.: 10
	
	
	
	
	Paypal
	
	
	Payback
	
	
	TIR
	
	
	VPL
	
	
	GEM