AVALIAÇÃO PARCIAL ADM DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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05/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0348_201603005536 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Avaiação Parcial: GST0348_SM_201603005536 V.1 
Aluno(a): SABRINA SOUSA DO NASCIMENTO Matrícula: 201603005536
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 24/09/2017 00:17:44 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201603049978) Acerto: 1,0 / 1,0
Atualmente se exige que a função Compras participe do processo de planejamento estratégico, porque o ambiente
empresarial é caracterizado por:
Negociações visando o menor preço
Estabilidade econômica
Reservas de mercado
Mercados consumidores estáveis
 Competição agressiva
 
 2a Questão (Ref.: 201603049968) Acerto: 1,0 / 1,0
Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante?
Agilizar o ciclo de pedido de compras
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos
Integrar as ações da cadeia de suprimentos
Desenvolver novos fornecedores
Diligenciar os pedidos de compra
 
 3a Questão (Ref.: 201603050958) Acerto: 1,0 / 1,0
O conhecimento pelo comprador da estrutura do preço de venda do produto da sua empresa
Depende da qualidade especificada
Depende do tempo do ciclo do pedido
Depende da quantidade a ser adquirida
Não é importante, pois a decisão depende da negociação comercial
 Há casos em que o preço de venda determina o custo da compra
 
 4a Questão (Ref.: 201603077949) Acerto: 1,0 / 1,0
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Para se manter competitiva no mercado, a empresa deve minimizar custos e gerar lucros satisfatórios. Assim, a
função de compras consiste em um elemento essencial da administração de materiais. Nesse sentido, assinale a
opção que NÃO constitui objetivo da área de compras.
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção da empresa.
Procurar, por meio de uma negociação honesta, as melhores condições para a empresa.
Comprar materiais e insumos aos menores preços, mantendo a qualidade do produto em níveis desejados.
Coordenar um fluxo de suplementação de maneira que seja aplicado um mínimo possível de investimento.
 Envolver um grande contingente de pessoal no processo de compra.
 
 5a Questão (Ref.: 201603078167) Acerto: 1,0 / 1,0
O conjunto de atividades relacionadas com a procura e a obtenção é a:
 Aquisição.
Gerência de Estoques.
Controle de Qualidade.
Armazenamento.
Classificação de Material.
 
 6a Questão (Ref.: 201603712386) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. As atividades de decisões estratégicas em compras são aquelas que envolvem uma série de fatores, como
seleção de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços
e mudanças na demanda, entre outros.
II. A aquisição de produtos e serviços representa um fator decisivo na atividade de uma empresa, pois podem gerar
redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros.
III. Para uma organização ser cada vez mais competitiva, o papel das compras nas decisões estratégias das
empresas não deve ser fundamental no planejamento estratégico, tendo em vista que esta área, apesar de
desempenhar um papel importante dentro da empresa, não demanda muita importância em relação a outras áreas.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
I, II e III
I
III
II
 I e II
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201603574949) Acerto: 0,0 / 1,0
Analise as fases típicas de um processo de compras, relacionadas a seguir:
1 - Solicitação de Propostas aos Fornecedores (cotação)
2 - Análise e Julgamento das Propostas
3 - Análise da Solicitação de Compras
4 - Negociação
5 - Seleção de Fontes de Fornecimento
Considere que, além dessas fases, existem duas últimas fases desse processo - a contratação e a administração do
fornecimento, não listadas anteriormente. Nesse contexto, a sequência correta desde o início do processo até o
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início dessas duas últimas fases é:
 5 - 1 - 4 - 3 - 2.
2 - 4 - 5 - 1 - 3.
1 - 5 - 3 - 4 - 2.
4 - 3 - 2 - 5 - 1.
 3 - 5 - 1 - 2 - 4.
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201603083517) Acerto: 1,0 / 1,0
A função compras tornou-se fundamental para a administração dos negócios face à competitividade do mercado
moderno. Comprar de forma adequada às necessidades do negócio é criar condições que favoreçam o benefício do
negócio melhorando sua competitividade e, consequente, a permanência do negócio no mercado. Sendo assim,
podemos afirmar que a função compras tem por atividades:
Seleção de revendedores; Qualificação e seleção de produtos em quarentena; Determinação dos prazos de
vendas a consumidores finais; Revisão das perdas, prazos de retrabalho e de estocagem.
Divisão das responsabilidades pela inspeção e aprovação de insumos; Controle operacional dos insumos
recusados; Controle dos processos de inspeção de produtos e catalogação de itens.
Divisão da estocagem em áreas; Estocagem dos itens não conformes em quarentena; Seleção de máquinas
e equipamentos; Determinação da rotina da inspeção de produtos pela área de qualidade.
 Seleção de fornecedores; Qualificação dos serviços; Determinação dos prazos de compras; Revisão de
preços, serviços e mudanças na demanda.
Seleção de máquinas e equipamentos; Qualificação de profissionais; Determinação de ganhos de
retrabalho; Revisão de dos custos operacionais e preços de vendas.
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201603078490) Acerto: 1,0 / 1,0
O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as seguintes
vantagens, EXCETO:
a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK).
maior segurança nas comunicações e processos.
dispõe de formato padrão para todas as transações.
 o investimento em tecnologia é bem mais baixo.
maior rapidez quando se tem alto volume de transações.
 
 10a Questão (Ref.: 201603705278) Acerto: 1,0 / 1,0
A abertura comercial, a desregulamentação e aumento do comércio internacional aumentaram a competição global.
Qual das opções abaixo representa a consequência desta situação?
A relação bilateral tornou-se, às vezes, conflituosa
 Postura bilateral caracterizada pela troca intensiva de informações
Os fornecedores tornaram-se individualista
O relacionamento entre clientes e fornecedores tornou-se distante
Cada membro da cadeia logística planeja e executa suas atividades de forma isolada
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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