Planejamento de Recursos Humanos

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
5a aula
	 
	Lupa
	 
	
	 
	
Vídeo 
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0525_EX_A5_201601065876_V1 
	Matrícula: 201601065876
	Aluno(a): CRISTIANE DE OLIVEIRA RODRIGUES 
	Data: 24/10/2017 08:16:43 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201601256490)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba (1) 
	
	Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto?
	
	
	 
	Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas.
	 
	Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de recrutamento. 
	 
	Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso. 
	 
	Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização. 
	 
	Utilizar fontes de recrutamento interno e externo. 
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601317813)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba (1) 
	
	A palavra ¿talento¿ significa habilidades inatas das pessoas ou capacidade natural para realizar determinadas tarefas. Algumas pessoas têm habilidade excepcional para desenvolver atividades e dessa forma chamam bastante a atenção, se diferenciam das demais pessoas. No entanto, estudiosos sobre o assunto afirmam que mesmo as pessoas que não têm essas habilidades inatas podem desenvolvê-las se:
	
	
	 
	- se houver necessidade de desenvolvê-laS por exigência do trabalho.
	 
	- tiverem grande motivação e investirem no desenvolvimento da habilidade através de técnicas apropriadas;
	 
	- o supervisor ou gerente for o orientador da atividade; 
	 
	- se tentarem insistentemente através de treinamento;
	 
	- se tiverem vontade, serão capazes;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601765606)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba (1 de 1) 
	
	Qual é o objetivo de um programa de Estágio?
	
	
	 
	Capacitar os Estagiários desembolsando pouco com uma mão de obra mais em conta.
	 
	Ter pessoas trabalhando na empresa com a comodidade de um contrato semelhante ao celetista.
	 
	Capacitar e desenvolver os estagiários, aliar a formação acadêmica às práticas supervisionadas de atividades de sua área de atuação, identificar potenciais talentos e desenvolvê-los para o futuro da organização.
	 
	Aplicar candidatos a desenvolverem tarefas desafiantes, as quais eles desejam, até fora da área de atuação
	 
	Seguir à Lei do Estágio e meramente cumprir um papel social.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601256505)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba (1) 
	
	Uma organização decidiu realizar um planejamento de pessoal que considere a demanda de trabalho e o fornecimento de trabalho para decidir a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado período de tempo. Qual variável NÃO deve ser considerada no processo de planejamento?
	
	
	 
	Mercado interno de trabalho 
	 
	Nível de produtividade e capacidade
	 
	Mercado externo de trabalho 
	 
	Encargos sociais no país 
	 
	Demanda de produção 
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601765601)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba (1 de 1) 
	
	Em média, um recém-formado que ingresse num programa de trainee, leva dois anos para chegar à posição gerencial. Considere o potencial do candidato para obter esta evolução profissional e marque a opção correta:
	
	
	 
	Um trainee deve apresentar aptidões técnicas e comportamentais.
	 
	Ter visão sistêmica e controle emocional é o que basta.
	 
	Saber sobre tudo é o que mais importa.
	 
	Para ser um gerente, basta que seja formado.
	 
	Só o fato de estar conhecendo as áreas e ser formado já lhe dão a possibilidade de ser gerente.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601647547)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba (1) 
	
	A ___________________ abrange o planejamento, acompanhamento e avaliação com o intuito de melhorar o trabalho; estimular o alcance de metas organizacionais e a promover o desenvolvimento dos recursos humanos. Completa adequadamente a lacuna:
	
	
	 
	Avaliação de Potencial
	 
	Avaliação de Desempenho
	 
	Planejamento de Carreira
	 
	Plano de Sucessão
	 
	Gestão do Desempenho / Potencial
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601146154)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba (1) 
	
	A Gestão do Desempenho/Potencial utiliza uma série de ferramentas: avaliação de desempenho, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras. Das afirmativas a seguir, assinale aquela que explica com propriedade, a razão da aplicação destas ferramentas.
	
	
	 
	O objetivo desta aplicação não está relacionado ao processo de Planejamento de RH
	 
	Monitorar o desempenho das pessoas em determinados níveis, sem estabelecer correlação com outros aspectos
	 
	Estabelecer uma relação entre o que a organização planeja e o que ela alcança dos seus objetivos
	 
	Identificar o que não precisa ser trabalhado para facilitar o alcance dos resultados
	 
	Não demonstrar as discrepâncias no ambiente organizacional que precisam ser sanadas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601765605)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba (1 de 1) 
	
	Num programa de trainee, os candidatos são testados e passam por todas as áreas da organização, desde o chão de fábrica até o nível gerencial, buscando envolver-se, conhecer o dia a dia da organização. Este caso, qual é o objetivo?
	
	
	 
	Apenas para eles saberem com quem irão trabalhar.
	 
	Que eles possam fazer amizade com as pessoas dentro das áreas.
	 
	Mostrar a estrutura organizacional.
	 
	Gastar tempo para conhecer melhor os candidatos.
	 
	Ampliar neles a visão sistêmica da organização.
	
	 Gabarito Comentado