Gestão de Projetos Tecnológicos Aula 01 e 06

Prévia do material em texto

1.
		Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item que não é característica de operações?
		Quest.: 1
	
	
	
	
	São vitais para a continuidade e a sustentação do negócio.
	
	
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	
	
	Gerencia a manutenção do produto.
	
	
	Objetiva produzir os mesmos resultados.
	
	
	É possível se conduzir as ações do plano estratégico de uma empresa por meio de um projeto.
	
	
		2.
		O gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos. Quais são eles?
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Sistemas, Pessoas e Ferramentas de Apoio
	
	
	Processos, Sistemas e Ferramentas de Apoio
	
	
	Processos, Pessoas e Finanças
	
	
	Processos, Pessoas e Ferramentas de Apoio
	
	
	Processos, Pessoas e Sistemas
	
	
		3.
		Os recursos da organização funcional são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, agora, os funcionários da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto, assim, os integrantes trabalham no mesmo espaço físico, o que facilita a integração da equipe; a lealdade é cultivada em torno do gerente de projetos e não mais do gerente funcional. OS nível são corretomente definidos em
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Níveis intermediários: responsáveis pelo plano tático;
	
	
	Níveis intermediários: responsável pela execução das atividades. É onde está o pessoal da produção;
	
	
	Último nível: responsável pela estratégias;
	
	
	Primeiro nível: define o plano tático;
	
	
	Último nível: responsável pelo plano tático;
	
	
		4.
		Qual o nível de autoridade e poder do gerente de projetos na estrutura funcional?
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Pouco ou nenhum
	
	
	Autoridade e poder totais
	
	
	Equilibrado entre autoridade e poder
	
	
	Autoridade e poder medianos
	
	
	Autoridade e poder quase totais
	
	
		5.
		Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Construção de um prédio.
	
	
	Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
	
	
	Manutenção programada de um elevador.
	
	
	Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
	
	
	Uma campanha para um cargo político.
	
	
		6.
		O que é Ciclo de Vida do Projeto
		Quest.: 6
	
	
	
	
	As etapas de um Projeto
	
	
	As partes do Projeto
	
	
	NRA
	
	
	As operações de um Projeto
	
	
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
	
	
		7.
		Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conhecimento dos participantes. É importante o entendimento de algumas definições para o Gerenciamento de um Projeto:
1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto.
2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto
3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto
4- Restrições: São hipóteses.
Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
		Quest.: 7
	
	
	
	
	Todas elas estão corretas
	
	
	Somente a terceira e a quarta estão corretas
	
	
	Somente as duas primeiras estão corretas
	
	
	Somente a segunda está correta
	
	
	Somente a primeira está correta
	
	
		8.
		Você está analisando alguns impactos ambientais que um projeto de implantação de uma indústria química trará para uma pequena cidade do interior do estado, além, evidentemente a geração de empregos e arrecadação de impostos. Porém, devido aos custos, um sistema de filtragem de resíduos líquidos, será implantado apenas no segundo semestre do início de atividades da mesma, ocasionando um provável desequilíbrio e poluição do rio que corta a cidade. Analise quem são os stakeholders indiretos. I. Diretores e patrocinadores do projeto que habitam fora da cidade. II. Pessoas que habitam na cidade e trabalham ou não na empresa. III. Habitantes das cidades próximas da cidade onde será instalada a indústria IV. Políticos e empresários concorrentes, habitantes na cidade. Assinale as assertivas verdadeiras.
		Quest.: 8
	
	
	
	
	I e IV, apenas.
	
	
	I e III, apenas.
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	II, III e IV, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
		9.
		As características de um produto ou serviço, seus requisitos funcionais e não funcionais fazem parte do:
		Quest.: 9
	
	
	
	
	Conhecimento existente dos próprios funcionários.
	
	
	Escopo do projeto.
	
	
	Todas as respostas são verdadeiras.
	
	
	Conhecimento obrigatório total do gerente do projeto.
	
	
	Escopo do produto.
	
	
		10.
		Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito. Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho?
		Quest.: 10
	
	
	
	
	Declaração do escopo
	
	
	Termo de abertura
	
	
	Dicionário da EAP
	
	
	Lista de atividade
	
	
	Cronograma