Gerenciamento de Projetos

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06/11/2017 BDQ Prova
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Disciplina: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaliação: GST0312_AV_201505671027 (AG) Data: 17/06/2017 15:33:23 (F) Critério: AV
Aluno: 201505671027 - VITORIA VALERIA ALMEIDA MARTINS
Nota Prova: 2,0 de 8,0 Nota Partic.: 2,0 Av. Parcial.: 1,5 Nota SIA: 4,0 pts
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
 1a Questão (Ref.: 905351) Pontos: 0,0 / 1,0
Explique no que consiste o Método do Caminho Crítico em gerenciamento de projetos.
 
Resposta: É o caminho em que se deve ser analizado meticulosamente cada detalhe para que não haja nenhuma
interfer~encia nem complicação.
 
 
Gabarito: O Método do caminho crítico é o método que analisa as etapas mais importantes de um projeto. Estas
merecem atenção especial pois não podem sofrer nenhum atraso, com o risco de corromper o cronograma do
projeto inteiro. A soma da duração destas etapas representa a duração total esperada do projeto.
 2a Questão (Ref.: 841316) Pontos: 0,0 / 1,0
São pessoas ou organizações (por exemplo, clientes, patrocinadores, organização executora ou o público)
ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser positiva ou negativamente afetados pela execução
ou término do projeto. O texto exposto revela que elemento fundamental para o gerenciamento de projetos ?
 
Resposta: Integração
 
 
Gabarito: partes interessadas
 3a Questão (Ref.: 753845) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual é a diferença entre projetos e operações?
 Projetos são atividades temporárias e únicas, enquanto operações são atividades repetitivas e contínuas.
A diferença varia conforme a natureza da operação.
Não há qualquer diferença entre projetos e operações.
A diferença varia conforme o tipo de projeto.
Projetos são atividades repetitivas e contínuas, enquanto operações são atividades temporárias e únicas.
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 1072522) Pontos: 0,0 / 1,0
Com relação Project Management Institute (PMI), marque a alternativa incorreta.
 É uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos.
É aceito internacionalmente não somente no Brasil.
O escritório central localiza-se nos Estados Unidos
Promove a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação
 Formula padrões empresariais de gestão de projetos;
Pontos: 0,0 / 1,0
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 5a Questão (Ref.: 230386)
Qual a área de conhecimento em gerenciamento de projeto tem por objetivo garantir que o projeto contempla todo
e somente todo trabalho para atender aos requisitos do cliente?
 Escopo
 Qualidade
Execução
Processo
Integração
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 612858) Pontos: 0,0 / 1,0
As seguintes técnicas podem ser utilizadas para estabelecer a duração da atividade, EXCETO:
 PERT
 Diagrama de rede
Paramétrica
Analogia
Opinião especializada
 Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 702256) Pontos: 0,0 / 0,5
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar os custos das atividades, EXCETO:
Estimativa paramétrica
Estimativa de três pontos
 Opinião especializada
 Valor agregado
Estimativas por analogia
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 1051776) Pontos: 0,5 / 0,5
A primeira fase do projeto de transferência de tecnologia militar em um país do norte da África que você está
gerenciando está se encerrando, quando um secretário do ministério de defesa lhe requisita uma mudança na
próxima fase do projeto, uma vez que as condições mudaram. Sua avaliação da mudança mostra que esta vai
alterar completamente os principais objetivos do projeto. Se for tomada a decisão de aceitar essa mudança, qual
documento deve ser alterado primeiro?
A lista de riscos
O plano de gerenciamento do projeto
 O termo de abertura do projeto
A declaração do escopo
A EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
 9a Questão (Ref.: 1014784) Pontos: 0,5 / 0,5
Julgue as seguintes assertivas sobre o Gerenciamento das Comunicações: I-As comunicações são preocupações de
todos, pois se não existe uma boa comunicação, é possível que haverá problemas, brigas ou ineficiência nas
relações com as partes interessadas. Se ela não flui da melhor forma possível, haverá dúvidas e isso é um risco ao
projeto. II-É objetivo do gerenciamento das comunicações, conectar as partes interessadas respondendo suas
necessidades de informação, gerando confiança e entusiasmo pelo projeto e estimulando trabalho em equipe e
cooperação; III- Em todo processo de comunicação existem barreiras que servem como obstáculos ou resistência à
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comunicação entre as pessoas, sendo que as Barreiras Pessoais são as interferências que decorrem das limitações,
emoções e valores humanos de cada pessoa.
APENAS A ASSERTIVA III ESTÁ CORRETA
APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
APENAS A ASSERTIVA I ESTÁ CORRETA
 TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS
APENAS AS ASSERTIVAS I E III ESTÃO CORRETAS
 10a Questão (Ref.: 1032838) Pontos: 0,0 / 0,5
Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento,
identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Assim, a
melhor descrição do objetivo dessa área de conhecimento é:
 Maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.
Maximizar a composição dos eventos positivos e minimizar a disposição aos eventos negativos.
 Maximizar a disposição aos eventos positivos e minimizar a composição aos eventos negativos.
Minimizar a exposição aos eventos positivos e maximizar a exposição aos eventos negativos.
Minimizar a disposição aos eventos positivos e maximizar a composição aos eventos negativos.