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2017­6­21 BDQ Prova
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  FRED ANTONIO FERREIRA MUNIZ201602248591       EAD ABDIAS DE CARVALHO ­ PE Fechar 
 
 
Disciplina:  ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Avaliação:  GST0616_AV_201602248591      Data: 07/06/2017 20:17:27 (F)      Critério: AV
Aluno: 201602248591 ­ FRED ANTONIO FERREIRA MUNIZ
Professor: MARCELO JOSE PINHO BARBOSA Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 8,0 de 8,0      Nota de Partic.: 1
 
  1a Questão (Ref.: 76580) Pontos: 1,0  / 1,0
Os princípios básicos da organização de compras, independente do porte da empresa, constituem­se de
algumas normas fundamentais. Quais são elas?
 
Resposta: ­Observar a adequada especificação dos produtos a serem adquiridos; ­Manter o controle de
acurácia, identificando, por exemplo, o no. de acertos x a quantidade total verificada; ­ O processo de compras
deve estar sempre alinhado aos objetivos da organização; ­ Deve­se manter o registro histórico de estoque e
de vendas, de modo a dar subsiídios à tomada de decisão na organização; ­ Manter o devido registro dos
fornecedores, em banco de dados por exemplo, de forma a manter os dados de históricos do fornecedores,
levando­se em conta aspectos tais como: prazo de entrega, qualidade dos produtos, preços históricos, etc.
 
 
Gabarito:
­ Autoridade para compra;
­ Registro de compras;
­ Registro de preços;
­ Registro de estoques e consumo;
­ Registro de fornecedores;
­ Arquivos e especificações; e
­ Arquivos e catálogos.
 
  2a Questão (Ref.: 80392) Pontos: 1,0  / 1,0
Comente brevemente como a gestão de inventário interage com cada uma das seguintes áreas funcionais:
a) Manutenção
b) Controle de Qualidade
c) Distribuição
 
Resposta: Na manutenção: detecção da necessidade de correções, tais como manter ou não determinada linha
de produtos; Controle de qualidade: controlar a qualidade dos materiais, sua durabilidade, validade, deve­se
levar em contas fatores que evitem perdas. Distribuição: deve­se ter peocedimentos de verificação e medição
dos canais de distribuição existentes, tanto na relação com fornecedores bem como com clientes.
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Gabarito:
a) Manutenção
Através  do  acompanhamento  e  projeção  de  consumo  e  planejamento  das  necessidades  de  material  e
abastecimento das manutenções planejadas, preditivas e corretivas.
b) Controle de Qualidade
Estabelecimento de especificações, tolerâncias e perícia dos materiais adquiridos. 
c) Distribuição
Processamento dos pedidos dos clientes e estabelecimento dos níveis de inventário para manutenção dos níveis
de serviço.
 
  3a Questão (Ref.: 43892) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que
desempenhe um papel:
Gerencial
Estratégico
Operacional e Gerencial
Operacional
  Operacional e Estratégico
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 44847) Pontos: 1,0  / 1,0
Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de um novo
fornecedor cadastrado recentemente apresentava um preço unitário muito abaixo do preço de referência da sua
empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro:
Aumentar a quantidade a ser comprada
Agilizar a compra
  Solicitar a composição do custo do produto
Não fazer nada
Desclassificar a proposta
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 72078) Pontos: 1,0  / 1,0
O conjunto de atividades relacionadas com a procura e a obtenção é a:
Controle de Qualidade.
Gerência de Estoques.
Classificação de Material.
  Aquisição.
Armazenamento.
 
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  6a Questão (Ref.: 573184) Pontos: 1,0  / 1,0
Marque a opção que indica a ordem correta das etapas de cadastramento e acompanhamento de fornecedor.
cadastro inicial; pesquisa de fornecedor; ; avaliação de fornecedor; processo de compra; cadastramento
do fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; processo de compra; acompanhamento e registro do
desempenho de fornecedor; avaliação de fornecedor; e cadastramento do fornecedor habilitado.
acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor; cadastramento do fornecedor habilitado;
processo de compra; avaliação de fornecedor; cadastro inicial; e pesquisa de fornecedor.
pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; cadastramento do fornecedor habilitado; processo de compra;
avaliação de fornecedor; e acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
  pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; avaliação de fornecedor; processo de compra; cadastramento
do fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
 
  7a Questão (Ref.: 780104) Pontos: 0,5  / 0,5
A área de compras das empresas concentra­se, atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos
apropriados com fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco
na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode­se afirmar que:
                                                                                                            
I ­ os problemas são responsabilidade do fornecedor.                                                       
II ­ o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores.
III ­ cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais.
IV ­ a área de compras subordina­se a finanças.
V ­ a ênfase está no momento presente.
Estão corretas APENAS as afirmativas:
  II e III.
I, II e III.
I e II.
II, IV e V.
II, III e V.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 238388) Pontos: 0,5  / 0,5
Estoque de Segurança em uma cadeia de suprimento é o estoque:
  mantido como precaução no caso de a demanda exceder as expectativas.
mínimo de equipamentos de proteção individual destinados ao atendimento das necessidades das linhas
de produção.
de itens fundamentais ao pleno funcionamento das máquinas, de forma a impedir paradas ou redução do
volume produzido.
mantido como precaução no caso de acidentes que alteram o fluxo de produção.
mantido para atender também a pedidos de clientes da concorrência.
 
  9a Questão (Ref.: 50761) Pontos: 0,5  / 0,5
Sistematicamente deve­se avaliar o desempenho dos fornecedores para direcionar ações que sejam
necessárias para a melhoria do processo de aquisição. Assinale abaixo a alternativa que contempla de forma
completa os aspectos que devem ser considerados para a avaliação de um fornecedor.
A assistência técnica prestada, afinal, errar é humano e isso sempre irá ocorrer, portanto, deve ter
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atenção especial com a prestação de atendimento técnico quando ocorrem problemas;
A empresa deve privilegiar a condição de preços praticados pelo fornecedor, afinal, isto irá impactar
diretamente em seus custos e afetará sua competitividade;
A qualidade é o mais importante, mesmo que isso venha ocasionar um aumento de custo para a
empresa;
  A avaliação do fornecedor deve ser ampla através do IQF (índice de qualidade do fornecedor), no qual
estarão sendo considerados os aspectos de qualidade do item fornecido, cumprimento de prazos, dados
históricos dos fornecimentos, assistência técnica, preços e outros que a empresa considerar importante;
O fornecedor deve cumprir o prazo acordado, o fundamental para manter um fornecedor ativo é que
este não atrase as suas entregas.
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 778833) Pontos: 0,5  / 0,5
A sistemática do alcance dos resultados desejados, partindoda necessidade do lucro, representa um dos
principais objetivos perseguidos pelas organizações contemporâneas que deve começar:
No controle da produção, privilegiando as matérias­primas de maior custo de produção e colocação do
produto acabado no cliente final, conforme recursos financeiros disponíveis.
Na capacidade das máquinas e equipamentos e dos serviços no intermediário conforme o valor do
frete dos transportes disponíveis.
No planejamento, privilegiando as matérias­primas de menor custo independente da qualidade e
colocação do produto acabado no cliente final, conforme recursos humanos disponíveis.
  No planejamento das necessidades de materiais e terminar com a colocação do produto acabado no
cliente final conforme recursos financeiros disponíveis.
No planejamento dos recursos humanos necessários com salários bem abaixo do mercado para aumento
dos resultados e colocação dos produtos no cliente final por meio de recursos mais baixos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
 
 
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