AV1 ADM NOVOS NEGOCIOS

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1a Questão (Ref.: 201502873271)
	Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação:
		
	
	Cenário social.
	
	Cenário sindical.
	
	Cenário ecológico.
	
	Cenário cultural.
	
	Cenário econômico.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502866891)
	O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como:
		
	
	Autônomos.
	
	Gestores.
	
	Empreendedores.
	
	Especialistas.
	
	Aventureiros.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502866905)
	São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor?
		
	
	Setor misto.
	
	Setor Primário.
	
	Setor Secundário.
	
	Setor Terciário.
	
	Terceiro Setor
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502920255)
	O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada:
		
	
	Sociedade Comandita Simples
	
	Sociedade Anônima
	
	Sociedade Comandita por Ações
	
	Sociedade em Nome Coletivo
	
	Sociedade Limitada
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502873285)
	Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico ou a mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais comum de medir o crescimento da economia é o (a):
		
	
	Deflação.
	
	PIB.
	
	Aumento do dólar.
	
	Taxa de juros.
	
	Inflação.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502866956)
	O governo brasileiro pode diminuir os riscos dos novos negócios por meio da redução da carga tributária, gerando impostos mais compatíveis com o mercado. O excesso de tributos estrangula e afugenta os empreendedores, que procuram as condições mais favoráveis para o retorno do investimento. A carga tributária muito elevada deixa pouca margem para o reinvestimento das empresas, que passam a crescer em ritmo ----------------e ainda deixa um retorno para os investidores que não é compatível, ao contrário de outros países.
		
	
	Normal.
	
	Vigoroso.
	
	Lento.
	
	Acelerado.
	
	Frenético.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502911997)
	Um dos instrumentos comumente utilizados no âmbito do planejamento estratégico das instituições é a matriz SWOT, na qual
		
	
	são definidas a visão e a missão da organização, que traduzem o consenso dos seus membros sobre o futuro que se deseja.
	
	são identificados os pontos fortes e fracos da instituição, bem como as ameaças e oportunidades.
	
	é avaliado, exclusivamente, o ambiente externo que envolve a instituição, traçando-se os cenários otimista, pessimista e intermediário.
	
	são estabelecidos os objetivos da instituição e definidos os indicadores de resultado e as metas correspondentes.
	
	são traçados os objetivos de curto, médio e longo prazo e definidas as ações necessárias.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502883085)
	Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de "indica qual o nível mínimo de vendas que a empresa deverá manter para que não opere com prejuízo". A este tópico nomeamos:
		
	
	Ponto de equilíbrio.
	
	Projeção dos resultados.
	
	Investimento inicial.
	
	Análise de Investimentos.
	
	Projeção do Balanço Patrimonial.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201502209756)
	Segundo Maximiano (2006), todas as empresas têm aproximadamente as mesmas funções, que são: suprimentos e operações, marketing e vendas, finanças, logística e recursos humanos. As diferentes formas de organização, entre outras, são: a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada com a Diretoria e, abaixo, com os Departamento de Vendas, este constituído de Divisão de Veículos Novos e Divisão de Veículos Usados, além do Departamento de Pessoal, Departamento de Manutenção, Departamento Financeiro. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada observando-se os seguintes critérios:
		
	
	Organização por funções e organização por produto.
	
	Organização por cliente e organização por área geográfica.
	
	Organização por funções e organização por clientes.
	
	Organização por produto e organização por área geográfica.
	
	Organização por cliente e organização por produto.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502210150)
	A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada:
		
	
	Organograma.
	
	Diagrama de Causa e Efeito.
	
	Histograma.
	
	Fluxograma.
	
	Cronograma.