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Teste de Conhecimento 2

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1a Questão (Ref.: 201505492004)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	No chamado composto salarial são observados fatores internos e externos para a tomada de decisão sobre salários. Estão entre os fatores internos:
		
	
	Os pisos salariais fixados em leis ou em instrumentos sindicais;
	 
	O orçamento da empresa para contratação de empregados;
	
	Os resultados da pesquisa de remuneração realizada pela empresa;
	
	A legislação trabalhista definida na CLT;
	
	A política salarial do governo relativa ao salário mínimo;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505221154)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 10)       Saiba  (0)
	
	Pedro, Analista de Sistemas da TXY Informática, comparou seu salário com João, Assistente de Suporte de Informática, da mesma empresa e verificou através desta comparação que seu salário era superior ao de João em aproximadamente 10%. Nesta situação Pedro considerou-se injustiçado do ponto de vista salarial, uma vez que, em sua percepção, deveria receber pelo menos 50% a mais que João. Neste contexto podemos afirmar que o conceito que explica corretamente a insatisfação de João é:
		
	
	Equilibrio externo
	
	Valor Equitativo
	 
	Valor Relativo
	
	Valor Absoluto
	
	Valor Nominal
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504886238)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 10)       Saiba  (0)
	
	Desenhar um cargo significa estabelecer várias condições fundamentais. Assinale a alternativa que NÃO está correta porque NÃO estabelece uma condição pertinente ao desenho do cargo:
		
	
	A quem o ocupante do cargo deverá reportar-se (responsabilidade), isto é, relação com sua chefia
	
	Como esse conjunto de tarefas ou atribuições deverá ser desempenhado (métodos e processos de trabalho)
	
	O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (conteúdo do cargo)
	 
	Quanto o ocupante vai ganhar de salário e quais benefícios vai receber por parte da empresa, isto é, a remuneração total (direta e indireta)
	
	Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, relação com os seus subordinados
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505341909)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	O professor em uma aula estava apresentando o seguinte conceito "Consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões", neste caso ele estava se referindo a qual destas opções:
		
	 
	Compensação Financeira direta
	
	Salário Nominal.
	
	Compensação Financeira Indireta.
	
	Recompensas Financeiras.
	
	Reconhecimento.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504910761)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	O gestor de RH, responsável pela administração salarial, tem um desafio importante e permanente: buscar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo nas questões envolvendo cargos e salários. Das opções a seguir, qual melhor caracteriza ou se ajusta à ideia de equilíbrio interno:
		
	
	É obtido através da avaliação dos salários e da remuneração direta e indireta. O colaborador se compara com seus pares, buscando medir o grau de importância de suas atribuições e o total da remuneração recebida. Essa situação pode gerar insatisfação com a remuneração em função da diferença de salários entre cargos e pessoas;
	
	É obtido através da descrição dos cargos, de modo que estabeleça uma especificação correta. O empregado geralmente se compara com seus pares em outras organizações, buscando medir o grau de importância de suas atribuições no mercado. Essa situação muitas vezes gera satisfação com a remuneração, que advém da diferença de salários entre cargos e pessoas;
	 
	É obtido através da avaliação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia. O colaborador geralmente se compara com seus pares, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa. Essa situação muitas vezes gera insatisfação com a remuneração em função da diferença de salários entre cargos e pessoas;
	
	É obtido através da classificação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia salarial. O empregado se compara com seus chefes, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa, comparativamente;
	
	É obtido através da pesquisa salarial. O funcionário se compara com seus pares, dentro e fora da organização, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa. Essa situação muitas vezes gera satisfação ou desmotivação com a remuneração;
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505289290)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	Considerando a equidade dos sistemas de cargos, carreiras e salários, assinale a opção correta.
		
	 
	A equidade interna refere-se ao grau de justeza das compensações de uma organização em diferentes cargos e funções. Funções diferentes devem gerar compensações diferentes.
	
	Há justiça nas compensações quando há equidade dos salários pagos por uma organização em relação aos salários pagos por outras instituições no mercado.
	
	As carreiras mais almejadas são aquelas com salários maiores, independentemente da natureza do trabalho e das condições oferecidas pelas organizações.
	
	Dois indivíduos com a mesma função, mas com desempenhos diferentes, devem receber compensações iguais.
	
	Quando há equidade externa, as pessoas tendem a sair da organização em busca de salários mais altos em outras instituições.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505244945)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	Requisitos físicos compõem os Fatores de Especificação de um cargo. Considera a quantidade e a continuidade de energia e de esforço físico e mental requeridos e a fadiga provocada. Considera a compleição física do ocupante para o adequado desempenho. Marque o item que não é considerado um requisito mental.
		
	
	Destreza ou habilidade
	 
	Instrução essencial
	
	Compleição física necessária
	 
	Esforço físico necessário
	
	Concentração visual
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504716500)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 10)       Saiba  (0)
	
	As Organizações consideram equipes de alto desempenho profissional aquelas que: I - Todos os membros sentem-se responsáveis pelos resultados do desempenho II - Todos os membros compreendem e apoiam os objetivos da equipe III - todos os membros atuam prontamente sobre problemas e oportunidades IV - Todos os talentos e idéias são usados para beneficiar a equipe V - Todos os membros são dedicados a alcançar as expectativas de trabalho
		
	
	Somente a V é verdadeira
	
	Apenas I e II são verdadeiras
	
	Apenas a III é verdadeira
	
	Somente a IV preenche as condições da pergunta apresentada
	 
	Todas são verdadeiras

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