GESTAO DE PESSOAS ' AVALIAÇAO PARCIAL

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1a Questão (Ref.: 201703201345)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) trata das questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho visando melhorar a qualidade de vida e:
		
	 
	O valor do seu potencial humano e os resultados das organizações.
	
	Aumentar a participação no mercado internacional e o valor do seu potencial humano.
	
	Aumentar o valor das ações no mercado e os resultados das organizações.
	
	A notoriedade da marca no mercado e aumentar a participação no mercado internacional.
	
	Melhorar a estrutura formal das organizações.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703241480)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento, dentro da Administração, que possui, como objetivo geral:
		
	
	Cumprir as leis trabalhistas e assegurar a saúde e o bem-estar dos colaboradores.
	
	Assegurar a integridade física dos colaboradores e integrá-los social e funcionalmente.
	
	Identificar as necessidades dos colaboradores em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes que possam melhorar seu desempenho.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas.
	 
	Estudar todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703201526)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os testes psicológicos devem ser encarados como ferramentas acessórias ao processo de seleção, devido às suas margens de erro, as condições sobre as quais eles são feitos e as condições psicológicas dos candidatos ao realizá-los. Não obstante, são frequentemente utilizados pela maioria das grandes empresas. Indique a questão que é totalmente formada por tipos de testes psicológicos.
		
	
	Grafológico, personalidade, profissiográfico e inteligência.
	
	Destreza, grafológico, personalidade e aptidão.
	
	Grafológico, personalidade, inteligência e referências.
	 
	Inteligência, aptidão, personalidade e grafológico.
	
	Referência, profissiográfico, destreza e personalidade
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703201501)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Recrutamento, seleção e contratação de pessoal, acrescidas de outras atividades configuram um conjunto, que formam o núcleo do processo sistêmico da Gestão de Pessoas. Em termos de estratégias, depende diretamente das políticas e diretrizes emanadas da alta direção da organização, as quais consideram o mercado de trabalho, os cenários, a legislação, as alternativas mais adequadas para a ¿procura¿ de pessoas e os meios de viabilizar a sua contratação. Dentro do processo da Seleção do candidato o Gestor da área solicitante deverá ser o responsável direto por qual das etapas abaixo?
		
	
	Entrevistar os candidatos;
	
	Fazer entrevistas de triagem dos candidatos que se apresentam.
	
	Decidir onde deve anunciar a vaga para atrair os candidatos;
	 
	Escolher o candidato final ao cargo;
	
	Definir as técnicas de seleção.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703201539)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere aos conflitos no ambiente empresarial, observamos que quando estes acontecem com freqüência e sem acompanhamento:
		
	
	Promovem o desenvolvimento de novas ideias
	
	Estimulam a convivência em um agrupamento social.
	
	Não prejudicam a organização.
	
	Contribuem para um bom clima organizacional.
	 
	É importante identificá-los e intervir para minimizá-los.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201703268268)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa Raio de Sol Ltda. realizou uma ampla reestruturação nos seus processos de trabalho e utilizou como princípio básico no preenchimento das novas posições o aproveitamento da prata da casa. Você acredita que a utilização do recrutamento interno proporcionou: I. Maior economia no processo de seleção II. Maior tempo para realização da contratação III. Maior possibilidade de não adaptação à empresa IV. Maior índice de segurança, já que os candidatos são conhecidos
		
	
	As afirmações III e IV estão corretas
	
	As afirmações I e III estão corretas
	 
	As afirmações I e IV estão corretas
	
	As afirmações I e II estão corretas
	
	As afirmações II e IV estão corretas
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201703201895)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Identificar qual o melhor método a ser utilizado é necessário para facilitar o processo de aprendizagem e sucesso do treinamento. Assim sendo, como são classificados os métodos de treinamento?
		
	
	Empresariais, corporativos e individualizados
	
	Corporativos, empresariais e em grupo
	
	Coletivos, corporativos e empresariais
	
	Individualizados, empresariais e em grupo
	 
	Coletivos, individualizados e em grupo
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201703201889)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa possui grande dificuldade na contratação de profissionais para as funções de gestão. Suas metas de longo prazo estão fundamentadas na capacidade de liderança e conhecimento de novas tecnologias, somada a uma formação acadêmica adequada. A sua localização geográfica também dificulta sua ação, pois está situada em uma região afastada do centro urbano. A necessidade de renovação do quadro de gestão se torna cada vez mais necessária. Qual método seria adequado para solucionar o problema desta empresa?
		
	
	Interinidade
	
	Instrução programada
	
	Estágio
	
	Workshop
	 
	Programa Trainee
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201703201932)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Por meio do processo de administração de cargos e salários, as empresas procuram - dentre outros objetivos, recompensar os funcionários pelos serviços prestados, incentivar desempenhos de excelência e reter os talentos na organização. Assinale a opção que representa o conjunto de retribuições recebidas pelos funcionários - seja em dinheiro ou em utilidades:
		
	
	Pagamento
	
	Honorários
	
	Salário
	 
	Remuneração
	
	Vencimento
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201703241500)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A área de Administração de Cargos e Salários é um campo de conhecimento, dentro da Administração, que possui, como um dos seus objetivos específicos:
		
	 
	Incentivar e mobilizar os colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais.
	
	Preparar os colaboradores para enfrentar futuros deveres na organização.
	 
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
	
	Manter a qualidade do quadro de colaboradores.
	
	Aumentar as possibilidades dos colaboradores desempenharem melhor as suas atuais responsabilidades.