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Aspectos Fundamentais da Gestão de Pessoas

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		A gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais. As pessoas como seres humanos; como atividades inteligentes de recursos organizacionais e:
		
	
	Como gerentes
	 
	Como mão-de-obra fundamentais.
	 
	Como parceiros da organização.
	
	Como empregados individuais.
	
	Não possuem interesse na organização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401287663)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A atual regra de uma organização é estar preparada para competir. O desafio de descobrir o profissional que tenha maior potencial na gestão de pessoas está relacionado ao processo de:
		
	
	treinamento e desenvolvimento.
	
	medição de desempenho organizacional.
	 
	avaliação de desempenho
	
	recrutamento e seleção.
	
	identificação de sucessores.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401287670)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Vivemos em um ambiente sistêmico, veloz e instável. Entretanto, ainda identificamos organizações que não perceberam esta realidade e não estão se movendo, ou seja, buscando se ajustar e se adaptar às novas exigências de ordem tecnológica, econômica, social, política e ecológica de seus respectivos mercados. Para atender ao posicionamento apresentado no texto, cada organização precisa buscar :
		
	 
	Estabelecer estratégias diferenciadas para se manter no segmento de mercado escolhido.
	
	Criar um mercado de especulação para desestabilizar o concorrente
	
	Apresentar um posicionamento de falsa tranquilidade para não chamar a atenção do mercado.
	
	Nenhuma das respostas apresentadas estão adequadas.
	
	Tranquilizar diante de um mercado turbulento devido ao correto planejamento feito durante o ano.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401316933)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	De acordo com o abordado em aula, treinamento é um processo. Assim, comumente obedece a uma determinada sequência. Qual das opções a seguir melhor se enquadra nesse contexto?
		
	 
	Levantamento das necessidades; programação e planejamento, execução e avaliação;
	
	Avaliação planejamento, mapeamento e execução;
	
	Gerenciamento de riscos, execução, monitoramento e avaliação;
	
	Programação; administração de conflito, execução e validação das ações;
	
	Execução; tomada de decisão, validação e gerenciamento de projeto;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401660761)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Ricardo Sampaio, Gerente de RH em sua empresa, numa reunião com a Diretoria, discorreu sobre a importância do Departamento de Recursos Humanos e relatou: "No ambiente organizacional, o capital humano mostra-se como um diferencial competitivo. Assim, o RH torna-se um órgão estratégico para as organizações, visando o alcance dos objetivos pessoais e organizacionais". Sobre os Subsistemas de RH, Ricardo poderia acrescentar que:
		
	
	O Subsistema de Provisão cuida do que as pessoas farão na organização - desenho de cargos.
	
	O Subsistema de Manutenção trata de controle, frequências e produtividade.
	 
	O Subsistema de Desenvolvimento prepara as pessoas, visando melhor desempenho.
	
	O Subsistema de Aplicação cuida de remuneração e benefícios.
	
	O Subsistema de Monitoração tem por objetivo o recrutamento e seleção de pessoas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401660762)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Mário Dias, Gerente de RH da empresa METALUX S.A., implementou um programa de treinamento para seus colaboradores e, deveria, agora, avaliar seus resultados. Pensou em realizar, primeiro, uma avaliação da reação. Como Mário deverá conduzir essa avaliação?
		
	
	Avaliar, através de uma entrevista, se houve mudança no comportamento dos colaboradores.
	
	Aplicar um teste com questões sobre o conteúdo do treinamento a todos os participantes do programa.
	 
	Através de um questionário, tendo como objetivo avaliar a satisfação dos funcionários em relação ao treinamento oferecido.
	
	Avaliar, através de uma entrevista com os supervisores, se houve melhoria no desempenho de seus subordinados.
	 
	Avaliar, através de um teste aplicado nos funcionários, um mes depois do término do treinamento, se as aprendizagens permaneceram.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401327415)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Há um composto de premissas relevantes na gestão de recursos humanos. Neste cenário, para desenvolver uma proposta de gestão de pessoas, vinculada ao desenvolvimento de vantagens competitivas organizacionais, os responsáveis devem:
		
	
	integrar as características e competências dos recursos humanos aos processos de trabalho, combinando-as com a diversidade natural de uma organização;
	 
	vincular os interesses e as competências dos recursos humanos às características dos processos de trabalho e das diretrizes definidas na estratégia organizacional;
	 
	privilegiar a contratação de recursos humanos facilmente substituíveis, para facilitar a adaptação e evitar interrupção nos processos de trabalho;
	
	buscar o pleno desenvolvimento dos recursos humanos, independente da orientação para a compensação econômica;
	
	reduzir custos por meio de contratação dos recursos humanos como despesas a serem diminuídas;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401814211)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	ROI é a sigla em inglês para Return on Investment, que em português significa Retorno sobre Investimento. É a relação entre o dinheiro ganho ou perdido através de um investimento, e o montante de dinheiro investido, Este é um termo muito usado em treinamento por exemplo. Marque a alternativa correta em relação ao termo/conceito mencionado pelo enunciado.
		
	
	Está em parte correto
	 
	Está totalmente correto
	
	Está totalmente incorreto
	 
	Não refere-se a definição de ROI
	
	Está em parte incorreto
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401731347)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O Subsistema responsável por captar e escolher o tipo de pessoal adequado, para que ocupe posições específicas, com competências para concluir com eficácia as tarefas que ajudarão a organização a alcançar seus objetivos globais denomina-se:
		
	 
	recrutamento e seleção de pessoas
	
	especificação do cargo
	
	desenvolvimento de recursos humanos
	
	pesquisa de clima
	
	treinamento e capacitação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401691351)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São etapas de um processo de treinamento:
		
	
	diagnóstico, desenho, implementação e avaliação.
	 
	diagnóstico, implementação, avaliação e controle.
	 
	pesquisa de campo, implementação, avaliação e controle.
	
	diagnóstico, implementação e controle.
	
	pesquisa de campo, controle e avaliação.
	
	
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201401658878)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos é um dos sistemas organizacionais e, reune subsistemas específicos, responsáveis por serviços e atividades típicos da área, EXCETO:
		
	
	recrutamento e seleção
	
	aprimoramento e treinamento
	
	promoções e capacitação
	 
	evolução dos cargos e adequação de salários
	 
	definição do planejamento estratégico e dos objetivos organizacionais
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 12a Questão (Ref.: 201401128010)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)Quais os itens mais importantes na hora de se formular uma avaliação de reação
		
	
	avaliação do conteúdo, do instrutor e das refeições realizadas
	 
	avaliação sobre o conteúdo, material, do profissional, recursos, estrutura e localização
	
	localização e empatia do instrutor
	
	avaliação sobre o conteúdo, material, do profissional, estrutura do local e almoço
	
	questões sobre o instrutor, material, estrutura do local e qualidade do almoço
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 13a Questão (Ref.: 201401287658)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção. PORQUE A área de gestão de pessoas pode promover, por exemplo, horário e local de trabalho flexíveis, academia de ginástica, salas de descompressão, creche no local de trabalho, licenças remuneradas ou sabáticas. A esse respeito, conclui-se que:
		
	 
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	
	a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 14a Questão (Ref.: 201401316946)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Segundo Cristina Gomes Palmeira (in BOOG e BOOG, 2009, p.41-42), há uma fórmula de cálculo do ROI - Retorno do Investimento. A autora menciona também, que as ações de treinamento pertencentes a um programa geral de uma Organização que NÃO possam ser quantificadas com a utilização da fórmula do ROI, deverão ser consideradas como ... Assinale a opção de resposta que completa, corretamente, a afirmativa deste enunciado
		
	 
	Benefícios intangíveis
	
	Benefício tangível.
	
	Custo Zero
	 
	Benefício intangível e Benefício Tangível.
	
	Benefícios Líquidos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 15a Questão (Ref.: 201401698665)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	No que se refere o objetivo do Sistema de Administração de Recursos, é verdadeiro afirmar:
		
	
	Cuidar das politicas e práticas visando somente a atender as metas pessoais e organizacionais.
	 
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais.
	
	Cuidar das políticas, metas e objetivos da organização.
	
	Cuidar das políticas, práticas, metas e objetivos pessoais da organização.
	
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando somente atender às metas da organização.
	
	
	
	
	
	
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 Parte superior do formulário
		No que se refere o objetivo do Sistema de Administração de Recursos, é verdadeiro afirmar:
		
	
	Cuidar das políticas, metas e objetivos da organização.
	 
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais.
	
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando somente atender às metas da organização.
	
	Cuidar das politicas e práticas visando somente a atender as metas pessoais e organizacionais.
	
	Cuidar das políticas, práticas, metas e objetivos pessoais da organização.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401287670)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Vivemos em um ambiente sistêmico, veloz e instável. Entretanto, ainda identificamos organizações que não perceberam esta realidade e não estão se movendo, ou seja, buscando se ajustar e se adaptar às novas exigências de ordem tecnológica, econômica, social, política e ecológica de seus respectivos mercados. Para atender ao posicionamento apresentado no texto, cada organização precisa buscar :
		
	
	Tranquilizar diante de um mercado turbulento devido ao correto planejamento feito durante o ano.
	
	Apresentar um posicionamento de falsa tranquilidade para não chamar a atenção do mercado.
	
	Criar um mercado de especulação para desestabilizar o concorrente
	
	Nenhuma das respostas apresentadas estão adequadas.
	 
	Estabelecer estratégias diferenciadas para se manter no segmento de mercado escolhido.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401287651)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais. As pessoas como seres humanos; como atividades inteligentes de recursos organizacionais e:
		
	
	Como mão-de-obra fundamentais.
	 
	Como parceiros da organização.
	
	Como gerentes
	
	Não possuem interesse na organização
	
	Como empregados individuais.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401660761)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Ricardo Sampaio, Gerente de RH em sua empresa, numa reunião com a Diretoria, discorreu sobre a importância do Departamento de Recursos Humanos e relatou: "No ambiente organizacional, o capital humano mostra-se como um diferencial competitivo. Assim, o RH torna-se um órgão estratégico para as organizações, visando o alcance dos objetivos pessoais e organizacionais". Sobre os Subsistemas de RH, Ricardo poderia acrescentar que:
		
	
	O Subsistema de Manutenção trata de controle, frequências e produtividade.
	
	O Subsistema de Monitoração tem por objetivo o recrutamento e seleção de pessoas.
	 
	O Subsistema de Desenvolvimento prepara as pessoas, visando melhor desempenho.
	 
	O Subsistema de Provisão cuida do que as pessoas farão na organização - desenho de cargos.
	
	O Subsistema de Aplicação cuida de remuneração e benefícios.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401327415)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Há um composto de premissas relevantes na gestão de recursos humanos. Neste cenário, para desenvolver uma proposta de gestão de pessoas, vinculada ao desenvolvimento de vantagens competitivas organizacionais, os responsáveis devem:
		
	
	reduzir custos por meio de contratação dos recursos humanos como despesas a serem diminuídas;
	
	privilegiar a contratação de recursos humanos facilmente substituíveis, para facilitar a adaptação e evitar interrupção nos processos de trabalho;
	 
	integrar as características e competências dos recursos humanos aos processos de trabalho, combinando-as com a diversidade natural de uma organização;
	
	buscar o pleno desenvolvimento dos recursos humanos, independente da orientação para a compensação econômica;
	 
	vincular os interesses e as competências dos recursos humanos às características dos processos de trabalho e das diretrizes definidas na estratégia organizacional;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401287658)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção. PORQUE A área de gestão de pessoas pode promover, por exemplo, horário e local de trabalho flexíveis, academia de ginástica, salas de descompressão, creche no local de trabalho, licenças remuneradas ou sabáticas. A esse respeito, conclui-se que:
		
	 
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	
	as duas afirmações são verdadeirase a segunda não justifica a primeira
	 
	a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401731347)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O Subsistema responsável por captar e escolher o tipo de pessoal adequado, para que ocupe posições específicas, com competências para concluir com eficácia as tarefas que ajudarão a organização a alcançar seus objetivos globais denomina-se:
		
	
	treinamento e capacitação
	 
	recrutamento e seleção de pessoas
	
	pesquisa de clima
	
	desenvolvimento de recursos humanos
	
	especificação do cargo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401658878)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos é um dos sistemas organizacionais e, reune subsistemas específicos, responsáveis por serviços e atividades típicos da área, EXCETO:
		
	
	promoções e capacitação
	 
	definição do planejamento estratégico e dos objetivos organizacionais
	
	recrutamento e seleção
	
	aprimoramento e treinamento
	
	evolução dos cargos e adequação de salários
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
Parte inferior do formulário
 
	A Administração de Recursos Humanos é um dos sistemas organizacionais e, reune subsistemas específicos, responsáveis por serviços e atividades típicos da área, EXCETO:
		
	
	promoções e capacitação
	 
	definição do planejamento estratégico e dos objetivos organizacionais
	
	evolução dos cargos e adequação de salários
	
	aprimoramento e treinamento
	
	recrutamento e seleção
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401287668)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	No que se refere à competitividade, segundo Marcos Felipe Magalhães a noção de competitividade está relacionada às estratégias das empresas ao tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, reter a participação de mercado e melhorar a lucratividade, o que significa dizer que quando uma empresa não é competitiva, queremos afirmar que:
		
	
	Sua posição no mercado está incontrolável , porém ,não é necessário preocupar com sua concorrência.
	
	Sua posição no mercado está bem posicionada e garantida não é necessário preocupações
	 
	Sua posição no mercado está insustentável e, a menos que o seu desempenho melhore, a expectativa é que tenha vida curta.
	
	Sua posição no mercado está consolidada, não devendo preocupar com o que vai acontecer no futuro.
	
	Nenhuma das respostas apresentadas estão adequadas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401660761)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Ricardo Sampaio, Gerente de RH em sua empresa, numa reunião com a Diretoria, discorreu sobre a importância do Departamento de Recursos Humanos e relatou: "No ambiente organizacional, o capital humano mostra-se como um diferencial competitivo. Assim, o RH torna-se um órgão estratégico para as organizações, visando o alcance dos objetivos pessoais e organizacionais". Sobre os Subsistemas de RH, Ricardo poderia acrescentar que:
		
	 
	O Subsistema de Provisão cuida do que as pessoas farão na organização - desenho de cargos.
	
	O Subsistema de Aplicação cuida de remuneração e benefícios.
	
	O Subsistema de Manutenção trata de controle, frequências e produtividade.
	
	O Subsistema de Monitoração tem por objetivo o recrutamento e seleção de pessoas.
	 
	O Subsistema de Desenvolvimento prepara as pessoas, visando melhor desempenho.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401287658)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção. PORQUE A área de gestão de pessoas pode promover, por exemplo, horário e local de trabalho flexíveis, academia de ginástica, salas de descompressão, creche no local de trabalho, licenças remuneradas ou sabáticas. A esse respeito, conclui-se que:
		
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	 
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401287651)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais. As pessoas como seres humanos; como atividades inteligentes de recursos organizacionais e:
		
	
	Como empregados individuais.
	
	Não possuem interesse na organização
	 
	Como mão-de-obra fundamentais.
	 
	Como parceiros da organização.
	
	Como gerentes
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401698665)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	No que se refere o objetivo do Sistema de Administração de Recursos, é verdadeiro afirmar:
		
	
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando somente atender às metas da organização.
	 
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais.
	
	Cuidar das politicas e práticas visando somente a atender as metas pessoais e organizacionais.
	
	Cuidar das políticas, metas e objetivos da organização.
	
	Cuidar das políticas, práticas, metas e objetivos pessoais da organização.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401327415)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Há um composto de premissas relevantes na gestão de recursos humanos. Neste cenário, para desenvolver uma proposta de gestão de pessoas, vinculada ao desenvolvimento de vantagens competitivas organizacionais, os responsáveis devem:
		
	 
	privilegiar a contratação de recursos humanos facilmente substituíveis, para facilitar a adaptação e evitar interrupção nos processos de trabalho;
	
	buscar o pleno desenvolvimento dos recursos humanos, independente da orientação para a compensação econômica;
	 
	vincular os interesses e as competências dos recursos humanos às características dos processos de trabalho e das diretrizes definidas na estratégia organizacional;
	
	integrar as características e competências dos recursos humanos aos processos de trabalho, combinando-as com a diversidade natural de uma organização;
	
	reduzir custos por meio de contratação dos recursos humanos como despesas a serem diminuídas;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401731347)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O Subsistema responsável por captar e escolher o tipo de pessoal adequado, para que ocupe posições específicas, com competências para concluir com eficácia as tarefas que ajudarão a organização a alcançar seus objetivos globais denomina-se:
		
	 
	desenvolvimento de recursos humanos
	 
	recrutamento e seleção de pessoas
	
	pesquisa de clima
	
	treinamento e capacitação
	
	especificação do cargo
	
	 Gabarito Comentado
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		1a Questão (Ref.: 201401658878)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A Administração de Recursos Humanos é um dos sistemas organizacionais e, reune subsistemas específicos, responsáveis por serviços eatividades típicos da área, EXCETO:
		
	
	promoções e capacitação
	 
	definição do planejamento estratégico e dos objetivos organizacionais
	
	evolução dos cargos e adequação de salários
	
	aprimoramento e treinamento
	
	recrutamento e seleção
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401287668)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	No que se refere à competitividade, segundo Marcos Felipe Magalhães a noção de competitividade está relacionada às estratégias das empresas ao tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, reter a participação de mercado e melhorar a lucratividade, o que significa dizer que quando uma empresa não é competitiva, queremos afirmar que:
		
	
	Sua posição no mercado está incontrolável , porém ,não é necessário preocupar com sua concorrência.
	
	Sua posição no mercado está bem posicionada e garantida não é necessário preocupações
	 
	Sua posição no mercado está insustentável e, a menos que o seu desempenho melhore, a expectativa é que tenha vida curta.
	
	Sua posição no mercado está consolidada, não devendo preocupar com o que vai acontecer no futuro.
	
	Nenhuma das respostas apresentadas estão adequadas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401660761)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Ricardo Sampaio, Gerente de RH em sua empresa, numa reunião com a Diretoria, discorreu sobre a importância do Departamento de Recursos Humanos e relatou: "No ambiente organizacional, o capital humano mostra-se como um diferencial competitivo. Assim, o RH torna-se um órgão estratégico para as organizações, visando o alcance dos objetivos pessoais e organizacionais". Sobre os Subsistemas de RH, Ricardo poderia acrescentar que:
		
	 
	O Subsistema de Provisão cuida do que as pessoas farão na organização - desenho de cargos.
	
	O Subsistema de Aplicação cuida de remuneração e benefícios.
	
	O Subsistema de Manutenção trata de controle, frequências e produtividade.
	
	O Subsistema de Monitoração tem por objetivo o recrutamento e seleção de pessoas.
	 
	O Subsistema de Desenvolvimento prepara as pessoas, visando melhor desempenho.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401287658)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção. PORQUE A área de gestão de pessoas pode promover, por exemplo, horário e local de trabalho flexíveis, academia de ginástica, salas de descompressão, creche no local de trabalho, licenças remuneradas ou sabáticas. A esse respeito, conclui-se que:
		
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	 
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401287651)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais. As pessoas como seres humanos; como atividades inteligentes de recursos organizacionais e:
		
	
	Como empregados individuais.
	
	Não possuem interesse na organização
	 
	Como mão-de-obra fundamentais.
	 
	Como parceiros da organização.
	
	Como gerentes
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401698665)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	No que se refere o objetivo do Sistema de Administração de Recursos, é verdadeiro afirmar:
		
	
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando somente atender às metas da organização.
	 
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais.
	
	Cuidar das politicas e práticas visando somente a atender as metas pessoais e organizacionais.
	
	Cuidar das políticas, metas e objetivos da organização.
	
	Cuidar das políticas, práticas, metas e objetivos pessoais da organização.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401327415)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Há um composto de premissas relevantes na gestão de recursos humanos. Neste cenário, para desenvolver uma proposta de gestão de pessoas, vinculada ao desenvolvimento de vantagens competitivas organizacionais, os responsáveis devem:
		
	 
	privilegiar a contratação de recursos humanos facilmente substituíveis, para facilitar a adaptação e evitar interrupção nos processos de trabalho;
	
	buscar o pleno desenvolvimento dos recursos humanos, independente da orientação para a compensação econômica;
	 
	vincular os interesses e as competências dos recursos humanos às características dos processos de trabalho e das diretrizes definidas na estratégia organizacional;
	
	integrar as características e competências dos recursos humanos aos processos de trabalho, combinando-as com a diversidade natural de uma organização;
	
	reduzir custos por meio de contratação dos recursos humanos como despesas a serem diminuídas;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401731347)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O Subsistema responsável por captar e escolher o tipo de pessoal adequado, para que ocupe posições específicas, com competências para concluir com eficácia as tarefas que ajudarão a organização a alcançar seus objetivos globais denomina-se:
		
	 
	desenvolvimento de recursos humanos
	 
	recrutamento e seleção de pessoas
	
	pesquisa de clima
	
	treinamento e capacitação
	
	especificação do cargo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
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