GST0431 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Aula 05 ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA Tentativa 02

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25/09/2017 BDQ Prova
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GST0431_EX_A5_201107158583_V2
 
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 5a aula
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Exercício: GST0431_EX_A5_201107158583_V2 Matrícula: 201107158583
Aluno(a): MARCELO ALVES DE OLIVEIRA IMBUZEIRO Data: 25/09/2017 21:08:12 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201107747945) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que
representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os
recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de:
Estratégia.
Visão.
Planejamento.
 Organograma.
Missão.
 
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201107224590) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada:
Histograma.
 Organograma.
Fluxograma.
Cronograma.
Diagrama de Causa e Efeito.
 
 Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201107235127) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
A Cia. Metalúrgica Belo Monte, uma empresa com cinco unidades em operação, pretende implementar a ferramenta
conhecida como balanced scorecard - BSC, pois a mesma fornece uma visão do conjunto dos fatores críticos de
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sucesso, que são as perspectivas do cliente; perspectiva dos processos internos; perspectiva da inovação e
aprendizagem organizacional e a perspectiva do desempenho financeiro. Considerando esses fatores de sucesso,
pode-se afirmar que o balanced scorecard - BSC é uma ferramenta relacionada à:
 Gestão estratégica.
Gestão de custos.
Gestão de recursos empresarial.
Gestão de perspectivas empresarial.
Gestão da Qualidade.
 
 Gabarito Comentado
 
 4a Questão (Ref.: 201107897140) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica
encarregado de "estimar as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa, de acordo com os dados
lançados nas planilhas de receitas, custos fixos, custos variáveis (em cada produto), impostos e despesas. A este
tópico nomeamos:
Análise de Investimentos.
 Projeção dos resultados.
Investimento total.
Ponto de equilíbrio.
Investimento inicial.
 
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 5a Questão (Ref.: 201107224132) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
A implementação da estratégia desdobra-se em outros planos e meios, sendo os principais: estrutura
organizacional; planejamento nas áreas funcionais; políticas; planos operacionais e projetos. O Sr. Marcos Pinheiro,
chefe do Departamento de Sistemas e Métodos da Cia. Industrial Rio Doce, está elaborando o novo organograma
da Cia. que ele pretende apresentar à Diretoria. Nesse momento o Sr. Marcos Pinheiro está:
Elaborando um projeto.
Elaborando as políticas que cada departamento deve seguir.
Elaborado o planejamento das áreas funcionais.
Elaborando os planos operacionais de cada órgão.
 Elaborando a estrutura organizacional.
 
 
 6a Questão (Ref.: 201107825461) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada, dá-se
o nome de:
 Amplitude de controle.
Autoridade administrativa.
Amplitude administrativa.
Controle gerencial.
Extensão gerencial.
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 7a Questão (Ref.: 201107897135) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
No tópico de Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro, temos alguns métodos utilizados
para analisar a viabilidade do negócio. O método que fica responsável por estimar o período de tempo necessário
para a empresa recuperar os gastos referentes ao investimento inicial do negócio, é:
Paypal
VPL
GEM
 Payback
TIR
 
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 8a Questão (Ref.: 201107897543) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
No tópico ____________________que compõe o Planejamento financeiro, temos o momento em que se revela
como se dará a fonte de recursos que financiará o negócio para que entre em funcionamento. Assinale a alternativa
que revela este tópico.
Ponto de partida.
Análise de Investimentos.
 Investimento inicial.
Projeção dos resultados.
Investimento total.
 
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