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07/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570006&classId=797944&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 1/3 GST0574_A7_201502235811_V1 Muitos treinamentos visam à atualização e ao aperfeiçoamento das habilidades dos funcionários, em virtude das novas tecnologias. Que tipo de treinamento promove isso? Assinale a opção que não se relaciona aos propósitos da Avaliação de Desempenho. Os objetivos do treinamento devem ser apresentados de forma clara e discutidos desde o início do processo. Para tal, algumas condições favoráveis à aprendizagem são essenciais, tais como: PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES GST0574_A7_201502235811_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: VINICIUS PAULINO DE OLIVEIRA Matrícula: 201502235811 Disciplina: GST0574 - PSICOLOGIA NAS ORG. Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Treinamento para o aperfeiçoamento das habilidades técnicas. Treinamento para o aperfeiçoamento das habilidades interpessoais. Treinamento para o aperfeiçoamento do domínio da linguagem e da matemática. Treinamento para o aperfeiçoamento dos valores éticos no trabalho. Treinamento para o aperfeiçoamento da capacidade de solucionar problemas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. Fornecer feedback ao colaborador quanto ao seu desempenho. Eliminar o processo de treinamento aos colaboradores. Base para alocação de recompensas aos funcionários. Base para tomada de decisão quanto à promoção de pessoal. Critério para validação de programas de seleção e desenvolvimento. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. aprendizagem teórica e conceitual , avaliação do aprendizado para promoção e política organizacional. política e clima organizacional, conteúdo significativo com objetivo de aplicação e respeito às diferenças individuais. política e clima organizacional, aprendizagem teórica e conceitual e avaliação do aprendizado para promoção. aprendizagem teórica e conceitual , avaliação do aprendizado para remoção e ensino coletivo. 07/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570006&classId=797944&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 2/3 A aprendizagem está vinculada à história do homem, à sua construção e evolução enquanto ser social com capacidade de adaptação a novas situações. Para que a aprendizagem provoque uma efetiva mudança de comportamento e amplie cada vez mais o potencial do educando, é necessário que ele perceba a relação entre o que está aprendendo e a sua vida.Podem-se citar seis processos básicos da aprendizagem: 1. A fórmula apresentada a seguir serve para calcular qual índice dentro de uma organização? Nº de pessoas/dias de trabalho perdidos por ausência no mês ______________________________________ = Índice de ...................... Nº médio de colaboradores x Nº de dias de trabalho no mês Podemos conceituar treinamento como um processo de assimilação cultural de curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho ( MARRAS, 2001). Ao ingressar em um trabalho novo, mudar a função no ambiente de trabalho ou estabelecer uma nova rotina, será necessária nova aprendizagem. Podemos citar como indicativos de necessidades de treinamento: Regato (2008) observa que há um processo que acompanha o Homem por toda a sua vida, nem sempre em processos planejados ou voluntários. No início do desenvolvimento, aprendemos condutas que possibilitam a sobrevivência pela satisfação das necessidades (a comunicação e a marcha desempenham importante papel neste quesito) e, a partir da extensão de nosso convívio social, a começar pelo ingresso na escola, começamos nossa formação que possibilitará a resolução de problemas e o alcance de necessidades de ordem superior. Aponte a alternativa que identifica o processo ao qual Regato (2008) se refere: aprendizagem teórica e conceitual, conteúdo significativo e política organizacional Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. contínuo, transferível, imparcial, gradativo, pessoal e cumulativo. dinâmico, contínuo, global, pessoal, gradativo e cumulativo. pessoal, dinâmico, imparcial, gradativo, significativo e complexo. dinâmico, transferível, descontínuo, significativo, cumulativo e informal. dinâmico, contínuo, parcial, transferível, complexo e gradativo. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Abstentísmo Funcionários. Clientes Rotatividade. Desligamento 6. A queda na produtividade, erros freqüentes em uma tarefa e mudança de religião . A queda na produtividade, erros freqüentes em uma tarefa, mudança de crenças e opiniões. Problemas interpessoais, erros freqüentes em uma tarefa e necessidade de poder. Problemas interpessoais, baixa motivação, mudança de religião e de hábitos. A queda na produtividade, erros freqüentes em uma tarefa, problemas interpessoais, baixa motivação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. aprendizagem. financeiro. industrial. comercial. administrativo. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 07/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570006&classId=797944&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 3/3 É de suma importância que as organizações se preocupem com o treinamento como atividade contínua e constante , até mesmo quando as pessoas apresentam um desempenho satisfatório, pois a melhoria contínua se consegue através de diagnósticos freqüentes sobre as necessidades dos recursos humanos e da organização. Para tal , Chiavenato(2004) esclarece que o Levantamento de Necessidades de treinamento deve ser feito em quatro níveis de análise: 8. Análise da estrutura de cargos diagnosticando as habilidades, destrezas e competências para o cargo, análise dos Recursos Humanos que interessam para a empresa e análise do treinamento onde é avaliada a eficiência dos comportamentos treinados. Análise Organizacional com diagnóstico da organização , análise dos Recursos Humanos diagnosticando o perfil das pessoas, análise da estrutura de cargos diagnosticando as habilidades, destrezas e competências para o cargo; e análise do treinamento onde é avaliada a eficiência e eficácia do treinamento. Análise da estrutura de cargos diagnosticando as habilidades, destrezas e competências para o cargo, análise dos benefícios que a empresa terá , levando em consideração apenas a s necessidades da empresa e análise dos Recursos Humanos que interessam para a empresa. Análise dos Recursos Humanos diagnosticando o perfil das pessoas,análise dos benefícios que a empresa terá , levando em consideração apenas a s necessidades da empresa, pois os colaboradores estão a serviço dela e análise do treinamento onde é avaliada a eficiência e eficácia do treinamento. Análise Organizacional com diagnóstico da organização , análise dos benefícios que a empresa terá, em detrimento dos ganhos pessoais do colaborador e análise do treinamento onde é avaliada a eficiência e eficácia do treinamento. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 07/11/201723:26:58.
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