Projetos avaliando

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O que é processo de um projeto?
		
	
	a criação de um produto ou serviço
	
	nenhuma das anteriores
	 
	uma série de ações que geram resultados
	
	a elaboração sistemática para confecção de um produto
	
	uma série de ações que permitem ao projeto avançar n conceito até o produto
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408191292)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Após ler as afirmações abaixo, marque a opção que melhor reflete a realidade dos textos:
( I ) De acordo com a Organização das Nações Unidas (ONU), um projeto é um empreendimento planejado que consiste em um conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com a finalidade de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo finito.
( II ) O documento chamado projeto é o resultado obtido ao se projetar, no papel tudo o que é necessário para o desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas: quais são os objetivos, que meios serão buscados para atingi-los, quais recursos serão necessários, onde serão obtidos e como serão avaliados os resultados.
( III ) Os programas e projetos não são desenvolvidos para produzir as mudanças de maneira organizada e estruturada. Para o gerente do programa ou projeto, alcançar o sucesso é a medida de sua capacidade de se tornar um agente de mudança eficaz.
		
	 
	Apenas a I e a II estão Corretas.
	
	Apenas a I esta Correta.
	
	Todas estão Corretas.
	
	Apenas a I e a III estão Corretas.
	
	Apenas a II e a III estão Corretas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408132531)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao rever seus relatórios de valor do trabalho realizado, você percebe que seu teste de integração da aplicação está sendo executado na frente do cronograma. Você se dá conta que pode fazer o pessoal testar algumas melhorias, aumentando desta forma a qualidade do produto, ainda se mantendo dentro do cronograma e do orçamento. Isto é um exemplo de?
		
	
	Controle de mudanças de cronograma
	
	Relatório de desempenho
	 
	Controle integrado de mudanças
	
	Valor do trabalho realizado
	
	Prazos
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408186912)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas. O texto acima faz referência a:
		
	
	Termos de descrição dos custos do programa.
	
	Termo de abertura de um programa.
	
	Política de qualidade do projeto.
	
	Termo de definição de metas do projeto.
	 
	Termo de abertura de um projeto.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408057879)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No gerenciamento do escopo, durante a fase de planejamento, o guia Pmbok sugere criar a EAP. Assinale abaixo a alternativa que apresenta o EAP corretamente.
		
	
	A Estrutura Analítica de Progresso (EAP) é uma representação gráfica do projeto, com finalidade de prover uma visão mais detalhada sobre a evolução do projeto durante sua execução.
	
	A Estrutura Analítica de Processos (EAP) é uma representação gráfica do projeto, com finalidade de prover uma visão mais detalhada e menos técnica dos Processos.
	 
	A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto.
	
	Estrutura Analítica de Processos (EAP) é uma representação gráfica do projeto, não organizada hierarquicamente, com o objetivo de prover informações de forma menos técnica possível.
	
	A Estrutura Analítica de Processos (EAP) é uma aplicação gráfica do projeto, organizada hierarquicamente com o objetivo de prover informações sobre o fluxo de dados no escopo do projeto.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407731848)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estudamos que os requisitos de um projeto podem ser classificados de duas formas:
		
	
	Requisitos de lucratividade e requisitos de investimento.
	
	Requisitos de qualidade e requisitos financeiros.
	
	Requisitos da empresa e requisitos do cliente.
	
	Requisitos técnicos e requisitos administrativos.
	 
	Requisitos do projeto e requisitos do produto.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407753992)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	MARCOS, PERT E GANTT são controladores de:
		
	 
	Tempo
	 
	Marketing
	
	Custos
	
	Pessoas
	
	Qualidade
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407191951)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a I e II estão corretas
	 
	Somente a I está correta
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	Somente a III está correta
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201407870221)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O gráfico da linha de base de custos do projeto que apresenta os valores acumulados por período de tempo é usualmente conhecida como?
		
	
	Curva orçamentária
	
	Curva padrão
	
	Linha dos custos acumulados
	
	Linha de base
	 
	Curva S
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201407870168)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que é a linha de base de custos do projeto?
		
	
	Relação entre os custos das atividades e a reserva de gerenciamento de projetos
	
	Limite do detalhamento dos custos das atividades do projeto
	
	Agregação dos custos das atividades críticas do projeto
	 
	Referência para o controle dos custos do projeto
	
	Registro histórico de projetos similares
		 Gabarito Comentado.
		Sobre a conceituação de um projeto, analise: I. Um projeto é fundamentalmente diferente porque ele termina quando seus objetivos propostos são alcançados, enquanto as operações continuadas (não projetos), quando atingem seus objetivos, criam um novo grupo de objetivos e o trabalho continua. II. Um projeto é único e permanente, uma vez que tem em seu ciclo de vida, a fixação de data de início, mas não a data de finalização. III. Flexibilidade de emprego de recursos . IV. Tempo e qualidade não são fatores considerados na Gerência de um Projeto. Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):
		
	
	
	
	
	II , IV
	
	
	II, III
	
	
	I
	
	
	I, II, III
	
	 
	I, lll
	
	
	
		2.
		Processo de um projeto é
		
	
	
	
	
	nehuma das anteriores
	
	 
	elaboração progressiva gerando resultado de um produto
	
	 
	uma série de ações que geram resultados
	
	
	criação de um produto
	
	
	aspectos de operação
		Considere as seguintes sentenças:
1 - Se o período de payback for menor do que o período máximo aceitável de recuperação, o projeto deverá ser aceito.
2 - Se o resultado da aplicação do método do Valor Presente Líquido for positivo, isto significa que o projeto é inviável
3 - A taxa interna de retorno encontrada para um projeto deve ser inferior à taxa mínima de atratividade para considerarmos o projeto vantajoso
4 - O método payback caracteriza-se por ser simples e levar em conta os fluxos de caixa e não o lucro contábil do projeto.
Identifique as sentenças Verdadeiras (V) e as falsas (F)
 
		
	
	
	
	
	F,V,F,V
	
	 
	V,F,V,F
	
	 
	V,F,F,V
	
	
	V,V,F,VV,V,V,V
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Da mesma forma que o projeto, o produto também tem um Ciclo de Vida, que pode ser descrito como:
		
	
	
	
	 
	Conjugação, Nascimento, Maturidade, Declínio e Venda.
	
	
	Contracepção, Crescimento, Imaturidade, Reclínio e Retirada.
	
	
	Concepção, Nascimento, Maturidade, Subclínio e Venda.
	
	
	Contracepção, Nascimento, Imaturidade, Subclínio e Retirada.
	
	 
	Concepção, Crescimento, Maturidade, Declínio e Retirada.
	
	
	
		5.
		Projeto é um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado EXCLUSIVO. Desta forma, podemos afirmar a respeito dos Projetos:
		
	
	
	
	
	É um empreendimento repetitivo, sem uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: possuir objetivos e requisitos definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo especificado (tempo)
	
	
	É um empreendimento não-repetitivo, sem uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: possuir objetivos e requisitos definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo especificado (tempo)
	
	 
	É um empreendimento não-repetitivo, com uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: possuir objetivos e requisitos definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo especificado (tempo)
	
	
	É um empreendimento repetitivo, com uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: possuir objetivos e requisitos definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo especificado (tempo)
	
	
	É um empreendimento não-repetitivo, sem uma sequencia bem definida de eventos com inicio e fim, conduzido por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: se basear em processos requisitos não definidos (escopo): obedecer ao orçamento aprovado (custo) e ser concluído em prazo especificado (tempo)
	
	
	
		6.
		Qual é a demonstração financeira fundamental para a análise viabilidade econômico-financeira de um projeto?
		
	
	
	
	
	Extratos bancários e contratos financeiros
	
	
	Balanço das ações de execução
	
	
	Cálculo do valor presente e Cálculo do Custo de oportunidade
	
	 
	Projeção do fluxo de caixa do projeto (entradas e saídas de recursos)
	
	
	Relatório substanciado do orçamento
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Identifique nos exemplos abaixo os projetos e as ações de operação, assinalando a alternativa que possui a resposta correta :
 
I. Venda de lata de refrigerante - Desenvolvimento de campanha promocional para lata de coca cola
II. Criar um website - Atendimento às mensagens recebidas no website
III. Produção seriada de ovos de páscoa - Instalação de uma nova fábrica de ovos de páscoa
		
	
	
	
	
	I. projeto -operação / II. projeto - operação / III. projeto- operação
	
	
	I. operação - projeto/ II. operação - projeto / III. projeto-projeto
	
	 
	I. operação -operação / II. projeto - operação / III. projeto- operação
	
	 
	I. operação - projeto/ II. projeto - operação / III. operação ¿ projeto
	
	
	I. projeto -operação / II. operação - projeto / III. operação - projeto
	
	
	
		8.
		O Projeto S tem um custo de $ 10.000, e espera-se que ele produza benefícios (fluxos de caixa) de $ 3.000 por ano, durante 5 anos com custo de capital de 12%. Qual o valor presente líquido - VPL?
		
	
	
	
	
	R$ 3.000,00
	
	
	R$ 5.000,00
	
	 
	R$ 15.000,00
	
	 
	R$ 814,33
	
	
	R$ 10.000,00