AP ADM DE NOVOS NEGÓCIOS

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23/10/2017 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.: 201403242934) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É
fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos
componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas
que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do
microambiente:
fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
 concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras.
variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201402783485) Acerto: 1,0 / 1,0
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo
os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e
abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa
INCORRETA:
A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência.
A globalização gera uma competição cada vez mais acirrada.
 A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços.
A globalização gerou a queda das barreiras entre os países.
A globalização exige um diferencial competitivo das empresas.
 3a Questão (Ref.: 201402587589) Acerto: 1,0 / 1,0
As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios
com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores,
aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta
geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de
qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui:
 Aperfeiçoamento de negócio.
Novo negócio com base em conceito existente.
Necessidade dos consumidores.
Novos negócios com base em novo conceito.
Exploração de hobbies
 4a Questão (Ref.: 201403139358) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus
empregados cuidem de tarefas operacionais.
 Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam
ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a
qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor
da empresa.
23/10/2017 EPS: Alunos
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 5a Questão (Ref.: 201403264384) Acerto: 1,0 / 1,0
Na elaboração do Plano de Negócios, tem-se uma etapa responsável pela coleta de informações junto ao
consumidor, concorrente ou fornecedor com a finalidade de auxiliar à administração na tomada de decisões.A partir
da descrição apresentada, assinale a opção que nomeia esta etapa.
 Análise de mercado.
Descrição dos Produtos ou Serviços.
Organização e gerência.
Estratégia do negócio.
Planejamento Financeiro.
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201402783510) Acerto: 1,0 / 1,0
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e
conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
 Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros.
Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento.
Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros.
 Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201403264390) Acerto: 1,0 / 1,0
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço Isca e o Preço
Cativo, onde podemos citar como exemplo a venda do aparelho principal a baixo preço onde os acessórios são
responsáveis pelo lucro. Esta estratégia é definida como:
Estratégias de Preços Distintos.
 Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
Mark up.
Estratégias de Preços Competitivos.
Estratégias de Preços por Concorrência.
 8a Questão (Ref.: 201403264388) Acerto: 1,0 / 1,0
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará
inserida, como pontos fortes identificaremos, dentre outras, as características:
Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua
área empresarial.
Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
 Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
 Gabarito Comentado.
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 9a Questão (Ref.: 201403264421) Acerto: 1,0 / 1,0
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica
encarregado de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A este
tópico nomeamos como:
Projeção dos resultados.
Análise de Investimentos.
Ponto de partida.
 Investimento inicial.
Investimento total.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201402591867) Acerto: 1,0 / 1,0
A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da estrutura
organizacional. Portanto, é correto afirmar que:
 O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de
recrutamento e seleção do seu pessoal.
O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.