03.simulador CICLO DE VIDA DO PROJETO E SEUS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO

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09/11/2017 EPS: Alunos
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Segundo o PMI, o PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos, sendo que cada
grupo possui vários processos. Dentre as alternativas a seguir, quais são os objetivos do controle?
Se um stakeholder, muito influente como um patrocinador, por exemplo, não estiver satisfeito com
o projeto pois seu custo aumentou sem nenhuma justificativa a partir da segunda fase de seu ciclo
de vida, quais os possíveis efeitos que podem ocorrer? I. O custo é um dos fatores restritivos junto
com a qualidade e o escopo. II. Se o aumento de custo for por falha na elaboração do escopo ou
mau gerenciamento, desde a primeira fase, há uma grande possibilidade de inviabilizar o projeto e
seu provável cancelamento. III. Geralmente nenhuma das partes irá se importar com os custos,
pois eles sempre são normais e necessários. IV. Espera-se abater na quarta fase os custos. Assinale
as assertivas verdadeiras.
Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização
para agir?
No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem. Qual é a
ordem de freqüência mais provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo
Aluno: LEONARDO JOSÉ DE ALMEIDA CAVALCANTE Matrícula: 201001455797
Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
 finalizar e desmobilizar a equipe de projeto, gerar relatórios para os patrocinadores.
fazer aquisições e o cronograma das atividades.
 
Monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, comparar o status atual do projeto com o
padrão previsto pelo planejamento.
realizar a iniciação e o planejamento do projeto, definir o escopo e o tempo do projeto.
é um conjunto de componentes menores que identificam todo o trabalho a ser realizado para obtenção do
produto do projeto.
2.
 I e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III, apenas.
 I e II, apenas.
 Gabarito Comentado
3.
Controle
 Iniciação
Execução
Planejamento
 Encerramento
 Gabarito Comentado
4.
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de vida do gerenciamento de projetos?
Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início
à conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de
projetos?
O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Na verdade,
cada grupo de processos possui vários outros processos. Nesta conformidade, assinale a seguir a
única alternativa correta:
Quantas áreas de conhecimentos e processos, respectivamente, contêm o PMOK na quarta edição?
O que é Ciclo de Vida do Projeto
Iniciação - Encerramento - Planejamento - Monitoramento - Execução
 Iniciação - Planejamento - Execução - Monitoramento - Encerramento
Planejamento - Iniciação - Monitoramento - Execução - Encerramento
Iniciação - Planejamento - Monitoramento - Execução - Encerramento
 Monitoramento - Iniciação - Planejamento - Execução - Encerramento
5.
 Encerramento
Execução
 Comunicação
Inicio
Planejamento
6.
- Iniciação: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
- Planejamento: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
- Iniciação: Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto
 - Execução: Encarrega-se de executar o plano utilizando os recursos do projeto
 - Finalização: Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender aos objetivos do projeto
 Gabarito Comentado
7.
 9 áreas de conhecimento e 42 processos
5 áreas de conhecimento e 42 processos
 5 áreas de conhecimento e 44 processos
7 áreas de conhecimento e 44 processos
9 áreas de conhecimento e 44 processos
8.
 NRA
As operações de um Projeto
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
As partes do Projeto
 As etapas de um Projeto