05.simulados 02 igual 01 PLANEJANDO O PROJETO

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09/11/2017 EPS: Alunos
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Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a
estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final.
Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto
em partes menores, ou seja, os pacotes de trabalho?
Depois que o gerente de projetos faz a análise de riscos, qual o próximo passo?
Antes de fazer a declaração de escopo é preciso:
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às
atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
Das ferramentas abaixo, quais são aquela utilizadas no planejamento de recursos humanos?
1-Organograma do projeto;
2- Matriz de responsabilidades;
3- Matriz de Riscos;
4- EAP
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
 EAP
Declaração do escopo
Lista de atividade
Declaração de trabalho
Encerramento do projeto
 Gabarito Comentado
2.
Revisar a própria análise de riscos realizada.
 
Revisar todos os documentos produzidos nas outras áreas de conhecimento para identificar se precisam ser
feitas alterações.
Fechar o plano final do projeto.
Avançar para o processo planejar as aquisições.
Determinar o orçamento do projeto.
3.
Definir as atividades.
Analisar o perfil dos funcionários.
Analisar o produto.
Criar a EAP.
 Documentar os requisitos do cliente.
 Gabarito Comentado
4.
09/11/2017 EPS: Alunos
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Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam?
A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um
projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão
encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do
projeto?
Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão
de projetos tecnológicos e dos deliverables?
Ao elaborar um projeto de engenharia, nos processos de planejamento do escopo, existem alguns
passos para que os deliverables (entregáveis -produto/serviço) estejam de acordo com o esperado
pelo cliente. Das asserções abaixo quais contemplam os passos corretos?
Somente 3 e 4
Somente 2 e 4
 Somente 1 e 2
1, 2, 3 e 4
Somente 1, 2 e 4
5.
Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
 Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho.
Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta.
 Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho.
 Gabarito Comentado
6.
Riscos
 Escopo
Tempo
Aquisições
Qualidade
 Gabarito Comentado
7.
Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe.
Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora.
 Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto
Garantia que o patrocinador não desista do projeto.
Garantia de que os riscos sejam indefinidos.
8.
definir o gerente, a equipe e os patrocinadores do projeto.
 coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP do projeto e do produto.
iniciar, planejar, executar, monitorar e finalizar o projeto
finalizar o projeto, monitorar e controlar a execução do projeto
negociar prazos maiores com o cliente, definir as fases do projeto.