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1.
		O controle é importante, pois a escassez ou excesso de insumos pode provocar desvios no planejamento em qualquer sistema produtivo.
	
	
	
	
	 
	Verdadeiro.
	
	
	Falso.
	
	
	
		2.
		Um sistema é _____________quando seus insumos ou entradas não são adequados, podendo acarretar problemas no funcionamento do sistema.
	
	
	
	
	
	Inócuo.
	
	
	Eficaz.
	
	
	Imensurável.
	
	 
	Ineficiente.
	
	
	Eficiente.
	
	
	
		3.
		Em um sistema produtivo, podem-se contemplar vários padrões de controle de produção, tais como, EXCETO:
	
	
	
	
	
	Padrões de tempo
	
	
	Padrões de qualidade
	
	
	Padrões de rendimento do tempo.
	
	
	Padrões de custo.
	
	 
	Padrões de propriedade
	
	
	
		4.
		SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
	
	
	
	
	
	A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E SERVIÇOS.
	
	 
	NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES.
	
	
	EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA.
	
	 
	QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA MANEIRA ADEQUADOS.
	
	
	ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO.
	
	
	
		5.
		O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso.
	
	
	
	
	 
	Medir.
	
	
	Avaliar.
	
	
	Fazer.
	
	
	Checar.
	
	
	Produzir.
	
	
	
		6.
		Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo:
	
	
	
	
	
	Comparação do desempenho com real com os parâmetros.
	
	 
	Definição de metas.
	
	
	Estabelecimento de parâmetros de desempenho.
	
	
	Implantação de medidas corretivas.
	
	
	Medição do desempenho real.
	
	
	
		7.
		Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO:
	
	
	
	
	
	Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade.
	
	 
	Deletar informações relevantes para o processo decisório.
	
	
	Coletar dados.
	
	
	Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos.
	
	
	Avaliar o desempenho.