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18/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=802611&topicId=1133348&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&e… 1/3 GST0507_201107158583 V.1 GESTÃO DE VENDAS Avaiação Parcial: GST0507_SM_201107158583 V.1 Aluno(a): MARCELO ALVES DE OLIVEIRA IMBUZEIRO Matrícula: 201107158583 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 26/09/2017 20:25:45 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201107337373) Acerto: 1,0 / 1,0 O caráter imediatista e pragmático da orientação de vendas é discutido por Philip Kotler, um dos autores de mais prestígio de marketing, quando ele afirma que ¿a orientação de vendas parte do princípio de que os consumidores e as empresas, por vontade própria, normalmente não compram produtos da organização em quantidade suficiente. Neste caso, a organização deve portanto: Ligar todos os departamentos da empresa em busca de logística. Fomentar ações de busca ao cliente seja a que preço for. Rever todos os processos na cadeia de suprimento. Empreender um esforço agressivo de vendas e promoção. Dar liberdade total á área de vendas. 2a Questão (Ref.: 201107975964) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual o nome dos vendedores que comercializam produtos para revendedores, outras indústrias que irão remanufaturá-los e, por fim, vendem para instituições como órgãos públicos. Vendedores de distribuidores Vendedores porta a porta Vendedores Industriais; Vendedores Atacadistas Vendedores de canais 3a Questão (Ref.: 201107975972) Acerto: 1,0 / 1,0 Que autor afirma que: ¿a orientação de vendas parte do princípio de que os consumidores e as empresas, por vontade própria, normalmente não compram produtos da organização em quantidade suficiente. Neste caso, a organização deve, portanto, empreender um esforço agressivo de vendas e promoção¿. Fernando Las casas Michael Porter Marcos Cobra Philip Kotler 18/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=802611&topicId=1133348&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&e… 2/3 Peter Drucker Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201107337416) Acerto: 1,0 / 1,0 As etapas necessárias ao planejamento, organização, implementação e controle, fazem parte do que podemos chamar de? Um processo ineficaz ao serviço. Um médoto de planejamento e gestão em sequência ordenada. Um método prático, apenas. Um processo de gestão de serviços, apenas. Uma metodologia impirica do assunto. 5a Questão (Ref.: 201107976018) Acerto: 1,0 / 1,0 Normalmente, quem implementa a estratégia de negócios desenvolvida para a organização, comunicando importantes componentes da estratégia empresarial e também provendo a administração de informações sobre o sucesso da estratégia. Marketing Força de Vendas Produção Gerente Comercial Alta Gerência Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201107337432) Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos dizer que determinada ferramenta de comunicação tem forte ação sobre os resultados das vendas de uma empresa. Sabe-se também que são muitas as tais ferramentas. A ferramenta que possui ampla cobertura geográfica e deve ser planejada com a área de atuação de vendas, é a ? Propaganda, aqui considerando o uso da TV, rádios, revistas etc Propaganda, boca a boca. Convenções. De marketing direto. de Relações Públicas. 7a Questão (Ref.: 201107976022) Acerto: 1,0 / 1,0 ¿Mudanças são oportunidades. Elas podem ser vistas como ameaças por muitos executivos, mas todas precisam ser exploradas como uma oportunidade - para fazer algo novo e, acima de tudo, para fazer algo melhor, mais produtivo e lucrativo¿. Quem foi o autor desta frase: Michael Porter Marcos Cobra Fernando Las Casas 18/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=802611&topicId=1133348&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&e… 3/3 Philip Kotler Peter Drucker 8a Questão (Ref.: 201107267526) Acerto: 1,0 / 1,0 Com base nos fatores críticos de sucesso em vendas, elencados por cada empresa, ela pode: fazer uma análise de sua organização e determinar ameaças potenciais de projetos em vendas. fazer uma análise de sua organização e determinar oportunidades potenciais de projetos de melhoria em vendas. fazer uma análise de sua organização e determinar pontos fortes e potenciais projetos de melhoria em vendas. fazer uma análise de sua organização e determinar pontos fortes e fracos e potenciais projetos de melhoria em vendas. fazer uma análise de sua organização e determinar pontos fracos e potenciais projetos de melhoria em vendas. 9a Questão (Ref.: 201107267700) Acerto: 1,0 / 1,0 A margem bruta é um tipo de quotas? de margem técnica Financeiras Básicas de atividades de visitas 10a Questão (Ref.: 201107408373) Acerto: 1,0 / 1,0 Obter os melhores resultados possíveis da equipe de vendas exige que a empresa invista, constantemente, em: Salários fixos + comissões Propaganda e publicidade Comissões altas Gestão rigorosa Treinamento e motivação Gabarito Comentado.
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