Introdução a adm

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2017­6­16 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?ids=2017&id=2009688&classId=751725&topicId=799821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 1/3
 
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O ambiente empresarial externo de uma empresa está dividido em ambiente operacional e
ambiente geral. Os dois irão interferir nas atividades da empresa, guardando as devidas proporções.
Assinale a opção que representa uma influência do ambiente operacional.
O administrador de uma organização ocupa o nível de cúpula da empresa, sendo representado pelo
Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a
empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer
com a empresa no futuro. Analisando o nível hierárquico podemos considerar o seguinte nível de
atuação pelo administrador:
As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum  tempo pelas melhores escolas de
administração  do  mundo.  Logo,  pode­se  entender  que  as  habilidades  no  uso  de  conhecimentos
específicos,  análise  e  compreensão  da  empresa  como  um  todo  e  desenvolvimento  de  uma  boa
comunicação organizacional são exemplos, respectivamente de:                                                 
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
GST0251_A1_201610040821_V1   Lupa    
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Aluno: LUIS FELIPE PONTES MARINHO Matrícula: 201610040821
Disciplina: GST0251 ­ INTROD. A ADM.  Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você  fará  agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação.  O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
 
1.
Baixa produtividade
Aumento do dólar
  Liquidação no mercado concorrente
  Má qualidade da mão de obra
Crise política
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
2.
Analista.
Operacional
Tático.
  Estratégico.
Intermediário.
3.
  habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.
habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
2017­6­16 BDQ: Teste de Conhecimento
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Aprendemos que a empresa constitui um sistema. Um sistema organizacional pode ser definido
como:
Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um
todo complexo ou unitário; um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas
finalidades. Deste modo, assinale a alternativa CORRETA referente à consideração sobre sistema.
João (estudante de gestão) acessou um programa de entrevistas em um canal de televisão a cabo de
grande audiência. Esse programa televisível ­ é sempre exibido no final de cada mês ­ uma mesa
redonda com três empresários. O primeiro gestor é responsável por uma rede de drogarias, o
segundo proprietário de um coiffeur e o último dono de um brechó. A pauta de debates consistia na
discussão e interpretação dos objetivos propostos da organização e traduzi­los em ação empresarial.
Ao longo da discussão todos concordaram que somente com o processo administrativos e suas
funções, poderiam obter resultados em suas atividades. Quais seriam essas funções discutidas pelos
empresários?
Ao atuar em determinado nível da empresa , o administrador deve pensa­la como um todo, mostrar­
se preocupado com o futuro dela e saber representa­la eventualmente , tanto como presidente
quanto em qualquer um cargo de diretoria . Este nível hierárquico a que o texto se refere é :
  habilidades técnicas, conceituais e humanas.
habilidades operacionais, estratégicas e táticas.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
4.
um conjunto de pessoas responsáveis por promover entradas e saídas organizacionais a partir de um feedback
comum.
 
um conjunto de setores, pessoas e equipamentos, dinamicamente inter­relacionados que desenvolvem uma
atividade para atingir objetivos.
um conjunto de setores que se reportam diretamente ao nível estratégico irganizacional para promover análise
sistêmica.
um conjunto de unidades organizacionais dinamicamente envolvidas na elaboração sistêmica das normas e
objetivos.
um conjunto de normas reguladoras que guardam coerência com a missão, a visão e os valores
organizacionais.
5.
Incluem duas funções básicas, o planejamento e o controle do sistema;
São fatores que envolvem a análise do processo de monitoramento dos sistemas.
Constituem todas as variáveis que estão ao lado ¿de fora¿ do sistema;
São metas ou fins em direção a qual o sistema tende;
 
Os seres vivos são sistemas abertos com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio
ambiente;
 Gabarito Comentado
6.
Processos,organização, direção e avaliação.
Procedimentos, direção, controle e avaliação.
  Planejamento, desenvolvimento, controle e direção.
Projeção, objetivos, direção e controle.
  Planejamento, organização, direção e controle.
 Gabarito Comentado
7.
Intermediário
Tático
  Estratégico
Operacional
Técnico
2017­6­16 BDQ: Teste de Conhecimento
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Em relação ao conceito de MISSÃO, indique qual das afirmações abaixo é verdadeira:
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
8.
A Missão é definida no nível tático da organização.
A Missão tem o mesmo sentido que a Visão.
A Missão é o que a empresa pretende para seu futuro.
A Missão aponta para um ideal.
  A Missão é a razão de existir da organização.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 16/06/2017 01:29:29.