GESTÃO INTEGRADA DE RH

Prévia do material em texto

GESTÃO INTEGRADA DE RH
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 Exercício: GST1070_EX_A4_201101128054 
	
	 Aluno(a): 
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201101707242)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A empresa XPTO pretende ampliar seus quadros devido a estratégia de crescimento na região sul do Brasil. A empresa tem apresentado bons resultados e um dos fatores que propiciaram esse crescimento foi a identidade das pessoas com o ambiente de trabalho. A empresa foi considerada uma das melhores empresas para trabalhar (Great Place to Work) em 2013. Qual deve ser a preocupação básica da área de recrutamento e seleção para manter essa estratégia vencedora?
		
	
	Buscar e selecionar candidatos de empresas similares
	
	Buscar e selecionar candidatos que tenham foco em resultados
	
	Buscar e selecionar candidatos que saibam trabalhar em equipe
	
	Buscar e selecionar candidatos simpáticos, educados e que tenham boa experiência profissional
	 
	Buscar e selecionar candidatos que tenham identidade com a cultura da empresa, buscando manter esta característica
	
	 2a Questão (Ref.: 201101809726)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O recrutamento para uma organização pode ser realizado interna ou externamente. É uma desvantagem do recrutamento externo:
		
	 
	ser um processo mais caro e demorado.
	
	limitar as escolhas aos trabalhadores atuais da organização.
	
	contribuir para interação da empresa com o mercado de recursos humanos.
	
	inibir a mudança e a inovação na organização.
	
	ter a possibilidade de gerar conflito interno e frustração.
	
	 3a Questão (Ref.: 201101707245)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A empresa ABC está perdendo mercado devido ao baixo rendimento e pouca inovação. É uma empresa que tem como característica, uma baixa rotatividade (a maioria dos empregados e gestores tem mais de 10 anos de casa) e todos compartilham das mesmas ideias que, geraram um grande sucesso empresarial no período de 1995 à 2005. Existe uma grande resistência à mudanças e sempre é citado o sucesso do passado como justificativa. A diretoria, pressionada pelos acionistas, resolveu fazer mudanças no quadro gerencial e solicitou ao RH uma estratégia de recrutamento e seleção que ajudasse a resolver o problema. Escolha nas opções a seguir a melhor estratégia para o problema relatado.
		
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno para trazer novos conhecimentos, novas experiências e garantir a adaptação das pessoas
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança
	 
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo, para trazer novos conhecimentos, novas experiências e mexer com a acomodação
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo só para cargos técnicos e utilizar o recrutamento interno para os cargos gerenciais
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno por ser mais econômico, mais rápido e motivar a prata da casa
	
	 4a Questão (Ref.: 201101398864)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A rotatividade de pessoal gera custos para a organização. Estes podem ser de recrutamento, de seleção, de treinamento ou de desligamento. Assinale a alternativa que contém a descrição de um custo de desligamento:
		
	 
	Pagamento de salários e quitação dos direito trabalhistas
	
	Entrega de fardamento
	
	Avaliação psicológica
	
	Aplicação de provas de conhecimento
	
	Programas de integração
	
	 5a Questão (Ref.: 201101733225)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Na entrevista de seleção, algumas atitudes devem ser observadas pelo candidato. Ao entrevistar um candidato, que comportamento nas frases abaixo você reprovaria caso fosse responsável pela condução desta entrevista?
		
	
	Candidato com autocrítica equilibrada;
	
	Candidato que demonstrasse interesse em aprender;
	 
	Candidato que, por sua insistência, relatasse comportamentos negativos em relação ao seu gerente na empresa anterior.
	
	Candidato objetivo na formulação das respostas às suas perguntas;
	
	Candidato que, mesmo após sua solicitação, não divulgasse dados confidenciais da empresa em que trabalhou.
	
	 6a Questão (Ref.: 201101320196)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	1)      Analise abaixo as diversas definições de "Métodos de Treinamento":
I - Programas de duração entre um a dois anos. Tem como principal objetivo a contratação profissionais com alto potencial.
II - Método individualizado pelo qual o empregado passa a ter na figura de seu gestor imediato um conselheiro de carreira.
III - Método individualizado que funciona como um rodízio de funções.
IV - Método de treinamento em grupo voltado para o treinamento de decisões em nível gerencial.
Agora, assinale abaixo a sequência correta, identificando os nomes dos métodos descritos:
		
	
	E-learning, Mentoring, Estágio, Seminário
	
	Workshop, Benchmarking, Instrução Programada, Role palying
	
	Visitas Técnicas, Entrevista, Congresso, Encontro entre profissionais afins
	 
	Programa de Trainee, Coaching, Job Rotation, Jogo de Negócios
	
	Curso, Interinidade, Demonstração, Brainstorming