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AV PARCIAL 1

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
	
	Avaiação Parcial: GST1070_SM_201101577193 V.1 
	 
	Aluno(a): JOSE FRANCISCO ALVES DA CRUZ
	Matrícula: 201101577193
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 30/09/2017 11:26:27 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201101894763)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos que mostre o desenvolvimento gradativo da complexidade do cargo. A existência desse plano pode facilitar o planejamento de sucessão em determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta.
		
	
	Um plano de carreiras impossibilita o planejamento da sucessão porque define os critérios para progressão na carreira.
	
	O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não há possibilidades de movimentação horizontal.
	
	Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve buscar empresas que garantam sua estabilidade no cargo.
	
	O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam sabendo quais são os critérios para demissão.
	 
	Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se configuram como atividade vinculada do plano de carreiras.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102516340)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Há um princípio básico da ARH, no qual a tarefa de gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que a ARH:
		
	
	Não precisa orientar os gerentes de linha sobre como gerenciar seus subordinados.
	
	Gerencia todos os funcionários e gerentes da empresa.
	 
	Além de gerenciar seus subordinados presta assessoria aos gerentes de linha, orientando sobre políticas e procedimentos adotados pela organização.
	
	Tem a responsabilidade de treinar os funcionários da empresa.
	
	É responsável pelos funcionários de seu setor.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102201292)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa ABC deseja abrir uma filial na cidade de Miracema do Tocantins, no estado de Tocantins, por ser uma localização estratégica para o projeto de expansão na região norte. Qual deve ser a primeira ação da área de recrutamento e seleção para viabilizar essa filial?
		
	
	Transferir pessoas de outras filiais
	
	Contratar empresa de recrutamento e seleção
	 
	Pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra na região
	
	Fazer uma pesquisa salarial no local
	
	Colocar um anúncio no jornal local
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102304919)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos:
		
	 
	Todas as opções estão corretas
	
	Medicina do Trabalho
	
	Direito, Serviço Social.
	
	Engenharia de Segurança do Trabalho
	
	Administração de Empresas, Psicologia.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101813291)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos dizer que a ARH está divida em:
		
	
	subsistemas que realizam tarefas específicas de seleção de pessoas;
	 
	subsistemas que se responsabilizam pelos recursos humanos das organizações;
	
	inúmeros sistemas que cuidam das pessoas e de seu trabalho nas organizações;
	
	multifunções que realizam a provisão de recursos tangíveis e intangíveis para a organização;
	
	diversas funções que garantem a manutenção das pessoas no trabalho.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102232609)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos possui o papel de contribuir para o desenvolvimento da organização, fazendo com que ela cresça e atinja seus propósitos com competitividade e lucratividade, mantendo-se sólida para atuar no mercado. Dos serviços abaixo, qual não está relacionado à Administração de Recursos Humanos?
		
	
	Suprir a empresa com os recursos humanos necessários para seus processos.
	 
	Controlar vendas e produção da empresa.
	
	Assegurar um bom relacionamento entre empresa, funcionários, sindicatos e Estado.
	
	Assegurar um bom clima organizacional.
	
	Reter os recursos humanos na empresa.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101649566)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O recrutamento é um conjunto de______________ que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e _________ de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um __________________, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos ________________ que ela pretende preencher.
		
	 
	Procedimentos, capazes, sistema de informação, oportunidades.
	
	Procedimentos, capazes, sistema logístico, oportunidades.
	
	tarefas, diponíveis, sistema de informação, vagas.
	
	Procedimentos, fortes, cartaz, oportunidades.
	
	planos, capazes, procedimento, carências.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101814225)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Fontes de recrutamento de pessoal são locais do mercado de trabalho em que a empresa vai atrair candidatos. Marque abaixo a alternativa que não corresponde a uma fonte de recrutamento:
		
	
	A própria empresa
	
	Anúncios em jornais
	
	Palestras em universidades
	 
	Entrevista com chefe direto
	
	Colocar cartazes em locais visíveis
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101648854)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Programa de Integração para funcionário significa:
		
	
	avaliar seu desempenho.
	
	dar-lhe treinamento operacional.
	 
	fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa.
	
	apressar sua promoção.
	
	aumentar seu salário.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101886124)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre o Processo de Integração das pessoas nas organizações, assinale a única alternativa que não se adequa ao conceito.
		
	
	O superior imediato deve ser acolhedor, deve dar as boas-vindas ao recém-admitido, mostrando-se interessado por ele, ressaltando a sua importância para a empresa e apresentando-o à sua equipe.
	 
	Entre os principais temas abordados na ambientação estão os cuidados que devem ser tomados pelo novo colaborador na preservação de sua integridade física no trabalho, já que as organizações não têm o dever de se preocupar com essas questões.
	
	O chefe deve conversar sobre as responsabilidades que o novo funcionário terá sobre materiais, máquinas, valores e sobre a sua própria segurança.
	
	Podem ser apresentados no momento da Integração os aspectos disciplinares da empresa e o regulamento de pessoal, além dos benefícios oferecidos pela empresa aos funcionários.
	
	Neste momento, o chefe deve mencio

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