Avaliação Parcial 3

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GST0243_201504312041 V.1
 
 
   ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Avaiação Parcial: GST0243_SM_201504312041 V.1   
Aluno(a): BARBARA TEIXEIRA SAVO Matrícula: 201504312041
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 05/11/2017 23:10:29 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201505050135) Acerto: 1,0  / 1,0
O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das
pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu
inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática,
identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como:
Gestores.
Autônomos.
Especialistas.
  Empreendedores.
Aventureiros.
 
  2a Questão (Ref.: 201504389218) Acerto: 1,0  / 1,0
Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo
considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu
esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros
materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto
conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do
tempo, constitui:
Aperfeiçoamento de negócio.
Necessidade dos consumidores
Novos negócios com base em novo conceito.
  Exploração de hobbies.
Novo negócio com base em conceito existente.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201505065915) Acerto: 1,0  / 1,0
Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede­se
para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
Implementar a estrutura de pessoal.
Propagar credibilidade aos investidores.
  Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos.
Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os
objetivos.
Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201505065919) Acerto: 1,0  / 1,0
A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa considerada
fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa adequadamente o
trecho descrito.
  no Sumário Executivo.
no Planejamento Financeiro.
na Descrição dos Produtos ou Serviços.
na Análise de Mercado.
na Estratégio do Negócio.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201504585958) Acerto: 1,0  / 1,0
Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar:
Combate a corrupção
Juros baixos
  Carga tributária muito elevada
Estímulo ao empreendedorismo
Estabilidade legal
 
  6a Questão (Ref.: 201504391882) Acerto: 1,0  / 1,0
Os fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio são: crescimento econômico,
inflação ou deflação e a taxa de juros. É correto afirmar que os empreendedores:
Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB) e para a inflação, mas a taxa de
juros não afeta os empreendedores.
Não precisam se preocupar no início dos negócios com esses três fatores, pois não afetam as atividades
da empresa, pois o capital é próprio.
Não precisam se preocupar com os índices de crescimento econômico (PIB), nem com a inflação ou a
taxa de juros, pois isso afeta apenas as grandes empresas.
Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), mas a inflação e a taxa de juros
não afetam seus negócios.
  Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), a inflação e a taxa de juros.
 
  7a Questão (Ref.: 201505065930) Acerto: 1,0  / 1,0
Estudamos sobre a existência de uma etapa do Plano de Negócios que entra em ação a partir da análise
conjunta de diversas informações, obtidas sobre o mercado, os serviços e os produtos oferecidos, as
necessidades e as preferências dos clientes, sendo necessário identificar e avaliar as oportunidades e ameaças
do ambiente, e em seguida, estudar os pontos fortes e fracos da empresa. Após analisar o trecho apresentado,
podemos inferir que após trabalhado todos estes elementos, inicia­se a etapa de:
  Estratégia do Negócio.
Planejamento financeiro.
Resumo da empresa.
Organização e gerência de pessoal.
Análise de Mercado.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201504912896) Acerto: 1,0  / 1,0
De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta
forma, o processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir
uma realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de
decisões. EXCETO.
Definir objetivos
Definir meios de execução
Definir um ou mais cursos de ação
Definir resultados
  Definir Qualidade de produto
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201504393358) Acerto: 1,0  / 1,0
A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material de escritório e
escolar, que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas próprias. No atacado vende para
papelarias e participa de licitações públicas. Além desse mercado, atua ainda com clientes corporativos
fornecendo material para escritório, através de pedidos diretos de cada setor das empresas que mantém
contrato, efetuando a entrega dos materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com
Divisão de Clientes Corporativos, que articula negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que
atende as vendas por atacado e participa de licitações públicas, e a Divisão de Varejo que coordena as
operações das lojas. Vale lembrar que, além desse Departamento de Marketing, há outros departamentos,
como de Logística, de Finanças e o de Recursos Humanos. Considerando as diferentes formas de organização,
são, entre outras, a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a
organização por área geográfica. A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por:
Organização por funções e organização por área geográfica.
Organização por clientes e organização geográfica
Organização por produto e organização por clientes.
  Organização por funções e organização por clientes.
Organização por funções e organização por produto.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201504393000) Acerto: 1,0  / 1,0
Segundo Maximiano (2006), todas as empresas têm aproximadamente as mesmas funções, que são:
suprimentos e operações, marketing e vendas, finanças, logística e recursos humanos. As diferentes formas de
organização, entre outras, são: a organização por funções, a organização por produto, a organização por
clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada com
a Diretoria e, abaixo, com os Departamento de Vendas, este constituído de Divisão de Veículos Novos e Divisão
de Veículos Usados, além do Departamento de Pessoal, Departamento de Manutenção, Departamento
Financeiro. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada observando­se os seguintes critérios:
Organização por cliente e organização por produto.
  Organização por funções e organização por produto.
Organização por funções e organização por clientes.
Organização por cliente e organização por área geográfica.
Organização por produto e organização por área geográfica.
 Gabarito Comentado.