av Administração de Compras e Suprimentos

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13/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0616_201601518072 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Avaiação Parcial: GST0616_SM_201601518072 V.1 
Aluno(a): ANDRESSA MARTINS LARA Matrícula: 201601518072
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 02/10/2017 16:02:37 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201602246987) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo na qual o setor de compras empenha-se para ter certeza que entrega do material pelo fornecedor será
feita nas datas e quantidade anteriormente negociada denomina-se:
 Seguimento ou diligenciamento de compras (follow up).
Seleção e avaliação de fornecedores.
Análise das solicitações de compras.
Recebimento de materiais e inspeção de entrada.
Análise do comparativo de compras.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201601613771) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que desempenhe
um papel:
Operacional e Gerencial
Operacional
Estratégico
 Operacional e Estratégico
Gerencial
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201601641739) Acerto: 1,0 / 1,0
Para se manter competitiva no mercado, a empresa deve minimizar custos e gerar lucros satisfatórios. Assim, a
função de compras consiste em um elemento essencial da administração de materiais. Nesse sentido, assinale a
opção que NÃO constitui objetivo da área de compras.
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção da empresa.
Coordenar um fluxo de suplementação de maneira que seja aplicado um mínimo possível de investimento.
 Envolver um grande contingente de pessoal no processo de compra.
Procurar, por meio de uma negociação honesta, as melhores condições para a empresa.
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Comprar materiais e insumos aos menores preços, mantendo a qualidade do produto em níveis desejados.
 
 4a Questão (Ref.: 201601614726) Acerto: 1,0 / 1,0
Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de um novo
fornecedor cadastrado recentemente apresentava um preço unitário muito abaixo do preço de referência da sua
empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro:
Não fazer nada
Desclassificar a proposta
Agilizar a compra
 Solicitar a composição do custo do produto
Aumentar a quantidade a ser comprada
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201601641957) Acerto: 1,0 / 1,0
O conjunto de atividades relacionadas com a procura e a obtenção é a:
Classificação de Material.
Armazenamento.
 Aquisição.
Gerência de Estoques.
Controle de Qualidade.
 
 6a Questão (Ref.: 201601622415) Acerto: 1,0 / 1,0
A função "Compras" dentro de uma organização é fundamental para que se mantenha um satisfatório volume de
vendas, gerando volume de lucro substancial. Com isso, pode-se afirmar ser objetivo desta função:
Negociar melhores condições de pagamento e prazos mais curtos de entrega para que o preço por unidade
produzida caia resultando em maior lucratividade por unidade.
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção.
Comprar insumos e materiais a maiores preços para que o custo unitário alcançado seja menor.
Obter um fluxo de informações contínuo já que a informação é o produto que mais se vende no mercado.
Negociar menores preços a qualquer custo para que se ganhe em lucratividade no processo de produção.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201601642288) Acerto: 1,0 / 1,0
Como se chama o conjunto de princípios e diretrizes orientados para a consecução dos objetivos da função
Compras?
Normas.
Instruções.
Procedimentos.
 Política.
Manuais.
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 8a Questão (Ref.: 201601808640) Acerto: 1,0 / 1,0
"Os fornecedores são responsáveis pela qualidade dos materiais entregues na empresa e estão comprometidos com
a qualidade final do produto montado."
Sobre a atividade de seleção de fornecedores foram feitas as seguintes afirmações:
I - A seleção de fornecedores é etapa que antecede a de cotação.
II - Na seleção de fornecedores, são analisados o preço, a qualidade, a capacidade produtiva do fornecedor, o prazo
de entrega e as condições de pagamento.
III - No contexto competitivo em que as empresas se encontram os critérios de avaliação e seleção de fornecedores
podem ser utilizados na obtenção de diferenciais para sobrevivência em um mercado em constante mudança.
Está (ão) correta (s):
somente I
somente II
somente III
 I, II e III
somente I e III
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201602138747) Acerto: 1,0 / 1,0
Conceitualmente, podemos definir "Parceria" como um compromisso formal, baseado nos princípios de colaboração
e confiança, estabelecido no mais alto nível hierárquico entre duas ou mais partes (empresas) visando alcançar
objetivos comuns. Nesse contexto, sobre a formalização de parcerias entre empresas e fornecedores foram feitas
as seguintes afirmações:
I - As parcerias entre empresas e seus fornecedores impactam em relação ao custo, tempo e qualidade, e também
podem trazer inovação e aumentar a satisfação do cliente.
II - Através de parcerias, fornecedores de materiais e componentes podem contribuir no processo de
desenvolvimento de novos produtos e tecnologias.
III - A formação de parcerias tem sido uma tendência mundial, visando ao aumento da capacidade competitiva dos
participantes e à melhoria dos processos de produção.
Está(ão) correta(s):
somente I e II.
somente I.
somente II e III.
somente I e III.
 I, II e III.
 
 10a Questão (Ref.: 201602269074) Acerto: 1,0 / 1,0
O uso de tecnologias digitais no comércio colaborativo permite que as empresas possam planejar, projetar,
desenvolver, gerenciar, pesquisar produtos e serviços. A colaboração ocorre dentro das empresas ou entre elas.
Todos são benefícios do comércio colaborativo. EXCETO
 Melhoria do padrão de qualidade do produto
Maior eficiência
Maior retenção de clientes devido a estoques menores na cadeia
Aumento da vantagem competitiva
Redução de custos
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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