Trabalho da Nike pronto 1º Semestre Processos Gerenciais

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FACULDADE ANHANGUERA SÃO BERNARDO DO CAMPO
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS NORTEADORAS: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO; COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL; EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO; DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.
Nome do aluno - RA
Nome do aluno - RA
Nome do aluno - RA
Tutora EAD: 
Tutora Presencial: 
SÃO BERNARDO DO CAMPO
2017
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	03
PASSO 1 - A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES	04
PASSO 2- NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL	04
PASSO 3 - EMPREENDEDORISMO	05
PASSO 4 – ÉTICO E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO	08
PASSO 5 – DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL	11
CONCLUSÃO	14
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	15
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como finalidade mostrar as principais questões sobre o comportamento organizacional presentes na empresa Nike do Brasil. Neste trabalho enfatizamos seus processos administrativos plenamente modernos, e seus investimentos em tecnologia e pesquisas avançadas, mantendo-se assim líder mundial no seguimento em que atua. Fundamentado em pesquisas exploratórias, livros, internet e informações cedidas pela empresa.
1 – A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES
a) Por que é importante considerar a “W” dos participantes de um processo de negociação?
Para que possam discutir seus pontos de vista na tomada de decisão que seja melhor para ambos.
b) No caso da empresa estudada, como a “W” pode afetar nas negociações e nas estratégias desenvolvidas pela empresa?
Não, pois todo o sucesso adquirido pela Nike em 140 países deve-se a SSM (Soft Systems Methodoly), facilitando a estratégia de identificar e entender melhor forma de negociação.
c) Considerando a importância da comunicação nas negociações, cite estratégias e meios que as empresas têm adotado para lidar com a questão da “W” nos processos de comunicação. Pesquisar casos verídicos.
Benefícios mais documentos na literatura como resultantes da aplicação da metodologia.
2 – NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL
a) Quais benefícios tais práticas traz para a empresa?
Faz com que a empresa seja reconhecida mundialmente, permanecendo no topo e sendo umas das marcas mais adquiridas pelos consumidores no seu segmento.
b) Como companhias como a Nike podem adotar tal ferramenta, considerando sua dimensão e diversidade cultural?
Remodelando a cultura organizacional da empresa junto aos seus colaboradores, incentivando e respeitando nas crenças e valores de cada um.
c) Quais impactos tal prática pode provocar na cultura de uma organização como a Nike?
Podem ser mais positivos do que negativos, porque moldando a organização de uma forma em que os colaboradores estejam engajados e motivados, as empresas só têm a ganhar.
3 – EMPREENDEDORISMO
a) Com base no que você leu acima sobre a obra e Schumpeter, identifique características citadas pelo autor que classificam a companhia estudada como empresa inovadora.
Empreendedora Assídua
Criativa
Inovadora
Competitiva
Estrategista
b) Leia a notícia: “Nike divulga preços de tênis inspirados em ‘De volta para o futuro’’’, disponível em: http://www.tecmundo.com.br/nike/111712-nike-divulga-precos-tenis-inspirados-volta-para-futuro.htm Identifique como o empreendedorismo se mostra em tais casos e qual o tipo de inovação apresentada.
A Nike lançou o tênis inspirado no filme “De volta para o futuro” e tem uma luz na sola. A venda começou em 1º de dezembro de 2016 em Nova York, alguns usuários seletivos do serviço Nike, mais também tiveram acesso aos calçados através de uma seção no aplicativo da empresa. A Nike quer empreender em tecnologia que possa ajudar os atletas.
(amosapatos.com.br)
c) Busque outros exemplos de inovação desenvolvidos pela companhia em questão e as classifique como inovações radicais ou incrementais (cite, no mínimo, três).
A Nike vem desenvolvendo diversos produtos inovadores em busca de manter sua liderança no mercado de calçados através da inovação em diversos produtos.
 (og.infg.com.br) 
Uma delas é o Nike Hyper Adapt que é inovador no conceito de amarração auto ajustável. (Brainly)
 (store.nike)
Outro produto desenvolvido foi o Nike Air VaporMax Flyknit que traz a inovação de não usar espuma e borracha para separar a plataforma Air do pé, oferecendo aos atletas o amortecimento mais puro já criado. (Brainly)
(footyheadlines.com)
Por fim, outro produto inovador da empresa é o Nike Anti-Clog Traction ao inovar que a lama não fique colada às solas das chuteiras (travas), através de um novo polímero adaptável. (Brainly)
4- ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO 
a) Discorra sobre a visão que o documentário apresenta acerca das grandes corporações.
A HISTÓRIA: A Corporação é um documentário que analisa a fundo o poder das grandes empresas, das grandes corporações. O filme fala desde o nascimento desse tipo de negócio até o predomínio de suas atividades no mundo atual, refletindo desde a Revolução Industrial até as vitórias legislativas que permitiram que empresas e cientistas chegassem a patentear boa parte da vida natural.
 Sobre o documentário:
Sobre a capacidade do capital em sumir com histórias e tornar “verdade” o que lhes interessa – e isso é cada vez mais verdade com as grandes corporações da mídia, com milhares de jornais, revistas, e tevê por um punhado de grandes empresas. Mas, de verdade, me impressionou o trabalho dos diretores Mark Achar e Jennifer Abb documentária. Eles conseguem ir bem fundo e de maneira bem mais contextualizada no problema, abrangendo desde os aspectos históricos e os reflexos sociais das mudanças que foram ocorrendo até os dias atuais. Impressionante trabalho de pesquisa e de entrevistas. Importante destacar o trabalho de Joel Bakan, que escreveu as linhas desse documentário. (The Corporation)
b) Atualmente, como se encontra a relação da companhia em questão com os ativistas sociais que atacam e arranham a imagem da corporação? 
Durante a Copa do Mundo no Brasil, a Nike lançou uma campanha que envolvia uma produção de camisetas feita 100% no país: desde o plantio do algodão até a arte da estamparia feita por artistas brasileiros.
O lucro das vendas seria, em parte, revertido para a ONG Instituto Bola Pra Frente. Um impressionante trabalho de ativismo social, principalmente envolvendo um país em desenvolvimento, os menos céticos acreditariam. Quando eu vi essa campanha, estrategicamente pensada para acontecer quando todos os olhos estariam voltados para o Brasil, não pude deixar de questionar: o quanto esse ativismo social marketeiro faz diferença?
Essas atitudes funcionam muito bem se analisadas de forma isolada, mas perdem o sentido quando você olha para o contexto geral, que inclui a política de manufatura e a falta de responsabilidade com a cadeia de produção de produtos, toda terceirizada em países em desenvolvimento. O quão relevante é doar alguns dólares da venda de algumas camisetas ou usar tecidos de pet reciclado, quando uma produção predatória acaba influenciando negativamente muito mais do que o bem proposto?
Mas vamos deixar a Nike de lado por um momento. A H&M, líder em fast-fashion, desde 2012, lança seu annual report de sustentabilidade com números impressionantes e cobrindo cada detalhe do que pode ser considerado sustentável: sobre sua produção de algodão, sobre a economia de energia e água na produção de suas peças, sobre sua responsabilidade social e sobre o impressionante número de mulheres (50% dos empregados na empresa sueca são do sexo feminino) que é empregado por eles. A H&M até aceita roupas que você não quer mais para reciclar e diminuir o volume dos têxteis nos aterros sanitários e, de quebra, quem doa as peças, ganha 5% de desconto na compra de novos itens da marca. (Modefica)
c) Quaismedidas empreendedora e sustentavel a nike tem desenvolvido?	
BEAVERTON, Oregon--(BUSINESS WIRE)--A NIKE, Inc. (NYSE:NKE) liberou hoje seu relatório fiscal de responsabilidade corporativa entre 2007 e 2009, que delineia a próxima evolução da sua estratégia de responsabilidade corporativa de um modelo de administração de risco, filantropia e conformidade para uma estratégia de longo prazo centrada em inovação, colaboração, transparência e proteção, para preparar o desenvolvimento da empresa numa economia sustentável. 
“A conexão entre sustentabilidade e a Nike como empresa em crescimento nunca foi mais evidente”
O foco ampliado da empresa em inovação e negócio sustentável (SB&I) será integrado com mais continuidade em todas as estratégias de negócios da Nike, criando uma abordagem mais sustentável voltada para oferecer melhores retornos para os negócios, as comunidades, os trabalhadores das fábricas, os consumidores e o planeta. 
O relatório detalha ainda o progresso das metas de cinco anos de responsabilidade corporativa da Nike e oferece uma análise abrangente das suas iniciativas de responsabilidade corporativa dos três anos anteriores. 
“A sustentabilidade é fundamental para a inovação e o crescimento da Nike”, disse Mark Parker, presidente e diretor-executivo da Nike, Inc. “Tornar nossa empresa mais sustentável beneficiará nossos consumidores que esperam ter produtos e experiências com baixo impacto ambiental, contratar trabalhadores nas fábricas que usufruam de uma manufatura mais sustentável e nossos funcionários e acionistas, que serão recompensados por uma empresa que está preparada para o futuro.” 
Reconhecendo os impactos da redução dos recursos naturais e a necessidade de implantar uma redução nas emissões de carbono, a Nike utiliza também o relatório para compartilhar sua visão de atingir um modelo de negócios fechado onde a meta é atingir um nível zero de resíduos na cadeia de suprimentos e ter produtos e materiais que possam ser continuamente reutilizados – sem resíduos de consumo anteriores ou posteriores. Essa visão destina-se a conduzir os processos e modelos de negócios inovadores e sustentáveis. (Sendosustentavel)
5- DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
a) Identifique, na case apresentado no inicio deste desafio ( Uma case de Markeing Global: Nike Inc.) quais atitudes a companhia tem desenvolvido pessoal e profissional de seus colaboladores. 
Para propagar os conceitos estabelecidos pela estratégia global da companhia, a empresa agrupa países em função de sua similaridade e tenta criar, preferencialmente, produtos com demanda universal dentro de nichos específicos e segmentados de mercado. Esta macro-segmentação permite que se identifique e defina os consumidores, tornando a abordagem - approach - junto ao públicoalvo mais efetiva pela utilização de elementos que combinam informações demográficas, de atitudes e de estilo de vida. Isto é causa da estratégia de comunicação global que possibilita a veiculação de anúncios conceituais, onde a parte textual é ínfima, a sonoridade da trilha importante para causar a ambientação para a plena compreensão da idéia passada e, o mais relevante, a base da comunicação é a simbologia imagética (iconização). Isto também explica a centralização da criação dos anúncios Nike na Wieden & Kennedy, a agência da Nike nos EUA, Europa e Ásia e representação em alguns poucos países pela J.W.Thompson:
b) A empresa se mostra preocupada com a missão que o mundo corporativo precisa ter com o estabelecimento de projetos de vida para os funcionarios?
Depois de muitos ataques que arranharam (e arranham) a imagem corporativa, associados à exploração de mão de obra nos países subdesenvolvidos e à discrepância entre custo de produção e valor de revenda, a empresa tem melhorado a remuneração e condições de trabalho de seus funcionários terceirizados (condições ainda precárias e funcionários ainda mal remunerados) e estabeleceu uma política de aproximação com as comunidades carentes norte americanas;
c) Identifique, na noticia acima, decisões e estrategias voltadas para a cultura organizacional.
A estratégia global da Nike é centralizada e planejada na matriz da corporação, no Nike Campus, no Oregon/EUA e é baseada no conceito de valorização de imagem de marca – branding. A Nike vende atitude, não produtos. E a atitude propagada pela Nike extravasa o mundo esportivo, passando por todos os setores da empresa: Produção, Pesquisa & Desenvolvimento, Responsabilidade Social, Estrutura Física, Marketing. a Nike vêm cultivando a imagem de empresa responsável através do apoio a ONGs e eventos com cunho ecológico e social (Air to Earth – programa de reciclagem de produtos Nike; P.L.A.Y. - Participate in the Lives of America’s Youth – programa de integração de jovens carentes; Race to Stop Global Warming – patrocínio de corrida contra o aquecimento global; etc.);
d) A direção da empresa se preocupa em aproveitar as vantagens de ter como parte integrante do seu capial humano pessoas com etnias diferentes? 
Em uma marca mundial utilizar diversidade é tão importante quanto inovação todos querem se sentir dono do produto quando a marca não tenta fazer isso com cada individuo a marca pode decair em compras ninguém compra algo que parece que não foi feito pra você ou que não respeita sua cultura. A marca Nike utiliza a diversidade como uma parte de sua estratégia para marca tais utilização de etnias diferentes tem ajudado em venda de produtos e virado um case de marketing exemplar. (Brainly)
CONCLUSÃO
Este trabalho contribui de certa forma para compreender o sucesso que a marca tem no mercado atualmente e o elevado grau de relacionamento com o cliente.
A Nike tem um grande posicionamento e isso faz-lhe ser uma marca de renome e interesse para todos os que se aproximam de alguma forma dela.
Seu marketing é muito forte e dominante no mercado, fazendo com que os consumidores se interesse mais pelo seu produto.
Referências
Brainly, disponível em: https://brainly.com.br/tarefa/9694501; https://brainly.com.br/tarefa/9074611
Tênis de Volta para o Futuro (amosapatos.com.br), disponível em: https://www.google.com.br/imgres?imgurl=https%3A%2F%2Fwww.amosapatos.com.br%2Fwp-content%2Fuploads%2F2011%2F10%2FNike-Mag.jpg&imgrefurl=https%3A%2F%2Fwww.amosapatos.com.br%2Fnike-mag-tenis-filme-de-volta-para-o-futuro%2F&docid=9TPYJ40K87dSqM&tbnid=vmRV3L-99wSiAM%3A&vet=10ahUKEwjI7eb9xprUAhWEfpAKHZwvByUQMwhVKAYwBg..i&w=525&h=303&bih=901&biw=1920&q=tenis%20nike%E2%80%9CDe%20volta%20para%20o%20futuro%E2%80%9D&ved=0ahUKEwjI7eb9xprUAhWEfpAKHZwvByUQMwhVKAYwBg&iact=mrc&uact=8
Tênis Auto- Ajustável (og.infg.com.br), disponível em: http://int.search.tb.ask.com/search/AJimage.jhtml?&n=783978da&p2=%5EY6%5Exdm274%5ES20317%5Ebr&pg=AJimage&pn=1&ptb=7605B287-4D34-42E9-AA1C-EA2B4D7A9431&qs=&searchfor=imagem+do+t%C3%AAnis+da+nike+de+volta+para+o+futuro&si=CLP486i98NICFQUGkQodQ0ADfQ&ss=sub&st=sb&tpr=sbt&imgs=1p&filter=on&imgDetail=true
Tênis Air VaporMax Flyknit (store.nike), disponível em: https://www.google.com.br/search?q=Nike+Air+VaporMax+Flyknit&sa=X&biw=1920&bih=901&tbm=isch&imgil=9z487OGnMCIbVM%253A%253B_zgBymh5uiYtrM%253Bhttp%25253A%25252F%25252Fstore.nike.com%25252Fpt%25252Fpt_pt%25252Fpd%25252Fsapatilhas-de-running-air-vapormax-flyknit-mulher%25252Fpid-11393192%25252Fpgid-11995684&source=iu&pf=m&fir=9z487OGnMCIbVM%253A%252C_zgBymh5uiYtrM%252C_&usg=__ES4FxeDtqriTVkuDhP4T95hMkYM%3D
Tênis Anti-Clog Traction (footyheadlines.com), disponível em: https://www.google.com.br/imgres?imgurl=https%3A%2F%2F4.bp.blogspot.com%2F-y7qArDy13pA%2FVwy2Z6cU12I%2FAAAAAAAA15g%2F8ckLxm4BytoiuOs-pfsY_NWUJuSLVRJ2QCLcB%2Fs1600%2Fnike-tiempo-legend-vi-anti-clog-4.jpg&imgrefurl=http%3A%2F%2Fwww.footyheadlines.com%2F2016%2F04%2Fnike-tiempo-legend-vi-anti-clog.html&docid=zSYWFVoUatDq9M&tbnid=3Uq5ocUgSiXq7M%3A&vet=10ahUKEwjjx9rYv5rUAhVGD5AKHdNeDoUQMwg3KBEwEQ..i&w=1600&h=794&bih=901&biw=1920&q=Anti-Clog%20Traction&ved=0ahUKEwjjx9rYv5rUAhVGD5AKHdNeDoUQMwg3KBEwEQ&iact=mrc&uact=8Modefica, disponível em: http://www.modefica.com.br/o-que-voce-esta-realmente-comprando-sobre-o-ativismo-social-por-parte-das-grandes-marcas/#.WS4G8evyvIU
Sendosustentavel, disponível em: http://sendosustentavel.blogspot.com.br/2010/02/nike-delineia-estrategia-global-para.html
ANHANGUERA EDUCACIONAL. Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Disponível em: http://cead.avaeduc.com.br/mod/multimediaroomtwo/view.php?id=64639
The Corporation, disponível em: https://movienonsense.com/2007/08/29/the-corporation-a-corporacao/