GST0431 ADMINISTRACAO E NOVOS NEGOCIOS

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
		 
	
		
	
	
	
	GST0431_201608307433 V.1
	
	 
	 
	
		
		
		  ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	
	
	 
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201608575549)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA.
		
	
	Ambiente corporativo
	 
	Sistemas Abertos
	
	Visão sistêmica
	 
	Ambiente competitivo
	
	Sistemas fechados
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201609045066)
	Acerto:  / 1,0
	O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como:
		
	
	Aventureiros.
	
	Autônomos.
	
	Especialistas.
	
	Gestores.
	
	Empreendedores.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608386036)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é:
		
	
	Associar-se a uma franquia, caso exista.
	 
	Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
	
	Criar um escritório doméstico.
	
	Formalizar como empresa familiar
	
	Criar uma empresa tradicional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608935833)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
		
	
	O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
	
	O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
	
	Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais.
	 
	Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
	
	O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608386293)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A demanda caracteriza e sofre influências do comportamento dos compradores. Entre os principais fatores que influenciam a demanda são: preço, renda, preço de bens relacionados e gosto. O preço é uma variável que mais influencia a quantidade demandada e compõe o que é denominada pelos economistas Lei da Demanda, segundo a qual os consumidores comprarão mais se o preço diminuir e menos se o preço aumentar. Considerando os fatores preço, renda e o gosto, está correta a afirmativa:
		
	
	A quantidade vendida será maior se o houver aumento de preços, pois assim irá faturar mais, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório.
	
	A quantidade vendida será menor se houver redução de preços, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório.
	 
	A quantidade vendida será maior se houver redução nos preços, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e se o produto for de gosto satisfatório.
	
	A quantidade vendida será maior se houver um aumento de preços e a renda da população cair e ainda se o produto for de gosto satisfatório.
	
	A quantidade vendida será menor, se houver um aumento de preços e a renda da população aumentar e o produto for de gosto satisfatório.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608962161)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo Governo. Assinale uma condição negativa criada pelo Governo:
		
	
	Burocracia inteligente.
	
	Facilidade de obtenção de crédito.
	 
	Carga tributária injusta.
	
	Estabilidade legal.
	
	Redução nos juros.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201608962174)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA . Assinale a alternativa que apresenta os elementos do ambiente interno da organização.
		
	
	Oportunidades e Ameaças.
	
	Forças e Oportunidades.
	
	Ameaças e Fraquezas.
	
	Oportunidades e Fraquezas.
	 
	Forças e Fraquezas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201609061283)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O organograma é uma ferramenta que facilita a visualização da estrutura organizacional de uma empresa. Conforme vimos em nossas aulas, podemos subdividi-lo em níveis, como por exemplo o Estratégico, que geralmente será composto por:
		
	
	Investidores e Pesquisadores.
	
	Gerentes e coordenadores.
	
	Vendedores e caixas.
	 
	Diretores e Alta administração.
	
	Operadores de máquinas e pessoal de manutenção.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201608962209)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O organograma representa o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO representa um objetivo do Organograma:
		
	
	Criar relações de comando.
	 
	Determinar os tipos de relações de autoridade.
	 
	Identificar as relações familiares.
	
	Coordenar o processo de tomada de decisão.
	
	Alinhar os níveis hierárquicos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201608388361)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O organograma linear (ou matriz de responsabilidade) é um gráfico que mostra:
		
	
	Uma linha de atividades, fornecedores e clientes envolvidos nas execuções das atividades.
	
	Uma linha de atividades; empresas envolvidas na execução das atividades, bem como a divisão de responsabilidade e da autoridade.
	
	Uma linha de atividades, os acionistas, todos os empregados e clientes da empresa.
	 
	Uma linha de atividades; Departamentos ou pessoas envolvidas na execução das atividades, bem como a divisão das responsabilidades e da autoridade entre os departamentos, para execução das atividades.
	
	Uma linha de atividades, órgãos do governo e empresas envolvidos na execução de atividades.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 
	
Parte inferior do formulário
10
 
A Estácio tem 98% dos cursos com avaliação positiva no MEC! Tá esperando o que?
10Coupons
Close settings