TESTE DE CONHECIMENTO - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AULA 2

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TESTE DE CONHECIMENTO - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO– AULA 2
	
	 1a Questão (Ref.: 201707843431)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 21)       Saiba  (9)
	
	Dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. Quanto ao horizonte temporal eles são:
		
	
	NDA
	
	Gerais e Específicos
	
	Permanentes e Temporários.
	 
	Estratégico, Táticos e Operacionais.
	 
	Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201708037104)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1 de 9)
	
	Uma indústria de produtos farmacêuticos percebeu uma oportunidade no mercado. Almejando elaborar uma estratégia para aumentar sua participação no mercado, os gestores necessitam discernir que a(s):
		
	 
	Análise do ambiente externo leva a identificação de oportunidades para a empresa.
	
	Análise do ambiente interno conduz a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa.
	
	Oportunidades estão vinculadas às fraquezas da empresa, que são percebidas no ambiente externo.
	
	Oportunidades são notadas a partir da percepção do ambiente interno da organização.
	
	Forças da empresa, presentes no ambiente externo, estão vinculadas às ameaças.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201707767210)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1 de 9)
	
	A empresa Biomix está elaborando o planejamento estratégico. Nelson, que é diretor administrativo, está analisando as oportunidades e ameaças que podem impactar na consecução da estratégia. Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor administrativo:
		
	
	Análise operacional
	
	Análise de processos
	
	Análise funcional
	 
	Análise externa
	
	Análise interna
	
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	 4a Questão (Ref.: 201707767181)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1 de 9)
	
	A empresa Entreprise está implementando um plano de ação focado em processos operacionais. Alberto que ocupa o cargo de gerente administrativo está liderando um projeto, muito bem articulado, visando tornar eficiente a realização das tarefas. Alberto está confeccionando um manual de operações, onde algumas atividades são padronizadas visando a previsibilidade dos resultados. Marque a alternativa que melhor representa o tipo de ambiente que é objeto do projeto que está sendo implementado por Aberto.
		
	
	Ambiente tarefa
	
	Ambiente geral
	 
	Ambiente interno
	
	Ambiente de mercado
	
	Ambiente externo
	
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	 5a Questão (Ref.: 201707870578)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1 de 9)
	
	Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto afirmar que essa ferramenta:
		
	
	diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas organizações públicas, ou seja, a própria finalidade.
	
	apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao macroambiente.
	
	consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva.
	
	é utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso, precisam fazer uma análise estratégica mais aprofundada.
	 
	é também conhecida pela sigla SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201708039439)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 21)       Saiba  (9)
	
	Os planos referem-se as guias que integram e coordenam as atividades da empresa de modo a atingir os propósitos desejados. Os planos com duração de três ou mais anos, e que estão relacionados aos objetivos de longo prazo são denominados de:
		
	 
	Plano estratégico
	
	Plano operacional
	
	Plano gerencial
	
	Plano intermediário
	
	Plano tático
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201708031279)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1 de 9)
	
	O departamento de projetos de uma organização ao elaborar uma análise Swot, verificou situações incontroláveis no seu macroambiente, porém facilitando a implantação do projeto da nova filial no exterior. Podemos considerar o seguinte quadrante desta análise:
		
	
	Fraqueza.
	
	Flexibilidade.
	 
	Oportunidade.
	
	Forte.
	
	Ameaça.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201707218995)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 21)       Saiba  (9)
	
	Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
		
	
	O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.
	
	O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
	
	O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
	
	O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e mais detalhado.
	 
	O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e analítico.
	
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