AULA 9 GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS

Prévia do material em texto

Exercício: CCT0255_EX_A9 Matrícula: 2016 
Aluno(a): MARCIO Data: 10/11/2017 11:11:04 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201602231569) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Analise as afirmativas: 
(1) Segundo a metodologia PMI, o gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos 
necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. 
A organização pode ser tanto o comprador como o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de 
um projeto. 
PORTANTO 
(2) A declaração de escopo e a estrutura analítica de projeto (EAP) são ferramentas do processo 
denominado planejar as aquisições. 
Marque a alternativa CORRETA. 
 
 
A afirmativa (1) é verdadeira e a afirmativa (2) é falsa. 
 
A afirmativa (1) é falsa e a afirmativa (2) é verdadeira. 
 
As afirmativas (1) e (2) são verdadeiras e (1) justifica (2). 
 
As afirmativas (1) e (2) são falsas. 
 
As afirmativas (1) e (2) são verdadeiras e (1) não justifica (2). 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602360594) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A prática comercial sempre carregou consigo a necessidade de intercâmbio entre os povos. Esta 
característica fez com que surgissem usos e costumes a todos os comerciantes, independentemente 
de sua nacionalidade. Dentre as alternativas abaixo, escolha a única capaz de caracterizar essa 
necessidade de intercâmbio presente no Direito Empresarial: 
 
 
B) Cosmopolitismo. 
 
D) Onerosidade. 
 
A) Individualismo. 
 
E) Fragmentarismo 
 
C) Formalismo. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602810759) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Você acabou de entrar para o escritório de projetos, depois de trabalhar em projetos durante cinco 
anos. Uma das coisas que deseja introduzir em sua empresa é a necessidade de fazer EAP. Alguns 
gerentes de projetos estão irritados porque você estaria pedindo que eles fizessem "trabalho 
adicional". Qual dos itens a seguir seria a MELHOR coisa que você poderia dizer aos gerentes de 
projetos para convencê-los a usar EAP? 
 
 
 
Dizer que é a única forma de identificar os riscos. 
 
Dizer que não é necessária. 
 
Dizer que é necessária se o projeto envolve contratos. 
 
Dizer que sem EAP os projetos não chegarão ao fim. 
 
Dizer que ajuda a evitar que algum trabalho seja esquecido. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602810765) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Sua empresa acabou de firmar um contrato de preço fixo com um cliente. De acordo com os termos 
de contrato, sua empresa desenvolverá e entregará um novo módulo. Em termos do tipo de contrato, 
com qual você estaria MAIS preocupado? 
 
 
 
Data de término. 
 
Qualidade. 
 
Escopo. 
 
Disponibilidade dos recursos. 
 
Comunicação. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602360598) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Segundo o PMBOK (2003), os processos de Gerenciamento de Aquisições incluem: 
I. Administração de contrato - relação entre o comprador e o fornecedor; Gerenciamento de 
mudanças relacionadas ao contrato. 
II. Encerramento do contrato - liquidar cada contrato aplicável ao projeto. 
III. Categorização do contrato - identificar o tipo de contrato. 
Assinale a opção correta: 
 
 
Somente II 
 
Somente II e III 
 
Somente I e III 
 
Somente I 
 
Somente I e II 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602360595) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Segundo o PMI/PMBOK. 3ª Ed., o processo de Gerenciamento de Aquisições em um projeto inclui 
os procedimentos para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados necessários de fora 
da equipe do projeto. Existem duas perspectivas de aquisição, quando a organização pode ser: 
 
 
O comprador e o fornecedor do produto ou serviço 
 
O mantenedor e o fornecedor do produto ou serviço 
 
O desenvolvedor e o fornecedor do produto ou serviço 
 
O vendedor e o fornecedor do produto ou serviço 
 
O mantenedor e o desenvolvedor indicam quem fica com a tarefa 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602232343) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Analise as sentenças abaixo sobre gestão de aquisições e, em seguida, assinale a alternativa correta. 
Os processos de gerenciamento de aquisições em um projeto envolvem contratos que são 
documentos legais entre um comprador e um fornecedor. 
 
I. Um contrato é um acordo que gera obrigações para as partes, que obriga o fornecedor a fornecer 
os produtos ou serviços e obriga o comprador a fornecer compensação monetária ou outra 
compensação de valor. 
II. Um contrato é um documento legal que deve ser assinado pelos stakeholders. 
III. Um contrato é uma relação legal sujeita a processo judicial. 
 
 
Todas as sentenças estão corretas. 
 
Somente I e III estão corretas. 
 
Somente II e III estão corretas. 
 
Somente I e II estão corretas. 
 
Somente I está correta. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602360597) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Segundo o PMBOK (2003), os processos de Gerenciamento de Aquisições incluem: 
I. Planejar compras e aquisições - o que comprar, quando e como. 
II. Planejar contratações - requisitos e identificação de possíveis fornecedores. 
III. Solicitar respostas de fornecedores - cotações, preços, e propostas. 
IV. Selecionar compradores - análise de propostas, escolha dos compradores. 
Assinale a opção correta: 
 
 
Somente II, III e IV 
 
Somente I, II e III 
 
Somente I, III e IV 
 
Somente I, II e IV 
 
Somente I e IV