AULA 10 GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS

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Exercício: CCT0255_EX_A10 Matrícula: 2016 
Aluno(a): MARCIO Data: 10/11/2017 11:42:57 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201602231542) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
( CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Analista de Sistemas Júnior) 
O gerenciamento das aquisições de projeto consiste nos processos necessários para comprar ou 
adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe de projeto, formando um importante item 
do gerenciamento do custo de um projeto. Como todo item de um projeto bem gerenciado, precisa 
ser planejado para identificar as necessidades que podem ou devem ser melhor atendidas com a 
aquisição externa dos itens mencionados. 
Entre as entradas necessárias para o planejamento das aquisições do projeto NÃO se inclui(incluem) 
 
 
 a declaração de escopo do projeto 
 
 os ativos de processos organizacionais 
 
 a estrutura analítica do projeto 
 
 a relação dos riscos identificados 
 
 o diagrama de rede do projeto 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602810781) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Qual das opções a seguir MELHOR descreve um plano de gerenciamento do projeto? 
 
 
 
 
Um documento impresso proveniente do software de gerenciamento de projetos. 
 
Plano de gestão da qualidade. 
 
Riscos, gerenciamento, pessoal, melhoria de processo e outros planos de gerenciamento. 
 
O escopo do projeto. 
 
Gráficos de barras. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602232357) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Segundo o PMI/PMBOK. 3ª Ed., o processo de Gerenciamento de Aquisições em um projeto inclui 
os procedimentos para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados necessários de fora 
da equipe do projeto. Existem duas perspectivas de aquisição, quando a organização pode ser: 
 
 
O comprador, o vendedor e o empregado são parte do processo. 
 
O comprador e o fornecedor do produto ou serviço. 
 
O mantenedor e o fornecedor do produto ou serviço 
 
O vendedor e o fornecedor do produto ou serviço. 
 
O desenvolvedor e o fornecedor do produto ou serviço. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602810769) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Ao verificar os resultados de um processo em um diagrama de controle, o gerente do projeto observa 
que existe uma causa especial, a qual está provocando instabilidade no mesmo. Dentre as 
alternativas a seguir, qual seria a mais indicada para analisar o problema? 
I. Reunir-se com a gerência para elaborar um plano de contratação de especialistas para resolver o 
problema. 
II. Reunir-se com a equipe de projeto e analisar o relacionamento entre cada causa potencial e o seu 
grau de influência na causa especial (problema maior). 
III. Reunir-se com a diretoria para demitir o profissional que está provocando a instabilidade no 
projeto. 
 
 
 
Apenas II. 
 
Apenas III. 
 
Apenas II, III. 
 
Apenas I, II. 
 
Apenas I. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602232338) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Um contrato é um acordo que gera obrigações para as partes, que obriga o fornecedor a fornecer os 
produtos ou serviços e obriga o comprador a fornecer compensação monetária ou outra 
compensação de valor. Um contrato é uma ________________________. Assinale a alternativa 
CORRETA que completa a lacuna. 
 
 
forma de gerenciar os prazos das atividades do projeto. 
 
relação legal sujeita a processo judicial. 
 
forma de contrato inconstitucional. 
 
forma de controlar o time do projeto. 
 
forma de gerenciar os custos do projeto. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602231527) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
( ESAF - 2010 - CVM - Analista de TI) 
Segundo o PMBOK, são processos do Gerenciamento de Aquisições do Projeto: 
 
 
 planejamento de aquisições prioritárias; planejamento de informações; solicitação de 
respostas dos fornecedores; cadastramento de fornecedores; gerenciamento de contas; 
encerramento de contratos. 
 
projeto de aquisições; desenvolvimento de solicitações; solicitação de respostas dos 
fornecedores; seleção de fornecedores ativos; preparação de contratos; encerramento de 
contas. 
 
 planejamento de aquisições; planejamento de solicitações; solicitação de respostas dos 
fornecedores; seleção de fornecedores; gerenciamento de contratos; encerramento de 
contratos. 
 
especificação de aquisições; planejamento de solicitações de usuários; autorização dos 
fornecedores; seleção de fornecedores; gerenciamento de fornecedores; encerramento de 
aquisições. 
 
planejamento de aquisições; planejamento de solicitações; respostas a solicitações dos 
fornecedores; solução de problemas de fornecimento; gerenciamento de contratos; 
encerramento de contratos. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602377959) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O gerenciamento de aquisições inclui os processos necessários para administrar os contratos de 
compra de bens e serviços e também o contrato firmado entre o cliente e o fornecedor referente ao 
projeto. O que significa planejar aquisições em projeto? (ASSINALE A INCORRETA). 
 
 
Identificar necessidades do projeto que podem ser atendidas com aquisição de 
produtos. 
 
Nomear o gerente do projeto. 
 
Identificar potenciais fornecedores. 
 
Decidir entre fazer ou comprar. 
 
Definir como serão os processos de aquisição. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602232322) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Analise as sentenças abaixo sobre gestão de aquisições e, em seguida, assinale a alternativa correta. 
Um contrato é um acordo que gera obrigações para as partes, que obriga o fornecedor a fornecer os 
produtos ou serviços e obriga o comprador a fornecer compensação monetária ou outra 
compensação de valor. Dependendo da área de aplicação, os contratos também podem ser chamados 
de: 
 
I. Acordo. 
II. Política e procedimentos. 
III. Pedido de compra. 
IV. Subcontrato. 
 
 
Somente I, II e III estão corretas. 
 
Somente I, III e IV estão corretas. 
 
Somenta II está correta. 
 
Somente I e III estão corretas. 
 
Somente II, III e IV estão corretas.