Avaliação parcial Adm de novos negócios 1

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GST0431_201301148881 V.1
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Avaiação Parcial: GST0431_SM_201301148881 V.1 
Aluno(a): VICTOR BERNARDO DE JESUS Matrícula: 201301148881
Acertos: 4,0 de 10,0 Data: 23/09/2017 17:24:32 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201301405553) Acerto: 1,0 / 1,0
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países,
diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum
lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a
alternativa INCORRETA:
A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços.
A globalização gera uma competição cada vez mais acirrada.
A globalização gerou a queda das barreiras entre os países.
A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência.
A globalização exige um diferencial competitivo das empresas.
2a Questão (Ref.: 201301737249) Acerto: 0,0 / 1,0
Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o
influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta:
O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa.
Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente.
A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa.
Os clientes fazem parte do ambiente geral.
A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa.
Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201301211629) Acerto: 1,0 / 1,0
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional,
empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria
empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte
de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é:
Criar um escritório doméstico.
Associar-se a uma franquia, caso exista.
Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
Formalizar como empresa familiar
Criar uma empresa tradicional.
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Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 201301886448) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no que se refere às características que compõem a
etapa do Resumo da Empresa no Plano de Negócios:
Esta etapa deve apresentar, ademais, a apresentação da empresa, descrevendo a atividade fim, como
ela irá atuar no mercado.
Esta etapa deve apresentar, ademais, a oportunidade vislumbrada, diante das pesquisas realizadas, à
receptividade do negócio no mercado em que irá atuar.
Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais conciso e objetivo do
que o exposto no Sumário Executivo.
Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais abrangente e detalhado
do que o exposto no Sumário Executivo.
Esta etapa deve apresentar, ademais, a forma jurídica, sob que tipo de sociedade ela será constituída.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 201301886863) Acerto: 0,0 / 1,0
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará
inserida, como pontos fracos identificaremos, dentre outras, as características:
Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em
sua área empresarial.
Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 201301405578) Acerto: 0,0 / 1,0
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado
e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros.
Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento.
Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros.
Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
Gabarito Comentado.
7a Questão (Ref.: 201301405588) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta:
I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo.
III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo.
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IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
1 e 4 são verdadeiras.
1 e 2 são verdadeiras.
2 e 4 são verdadeiras.
1 e 3 são verdadeiras.
3 e 4 são verdadeiras..
Gabarito Comentado.
8a Questão (Ref.: 201301212457) Acerto: 0,0 / 1,0
O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento, que consiste em tomar as seguintes decisões:
Definir os objetivos; definir um ou mais cursos de ação e definir os meios de execução. O Sr. Cláudio Silveira
que pretende iniciar os negócios na área de turismo rural, pois já possui uma fazenda que pode servir de base
para tal atividade, está planejando quando:
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; definindo a
estrutura organizacional do empreendimento e os recursos necessários para realizar os objetivos.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; contratando
consultores para lhe orientar nas operações de hospedagem e relacionado os potenciais clientes.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; os caminhos a seguir
para atingir os objetivos e negociando um empréstimo de R$50 milhões de reais, para possíveis usos no
investimento.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; recrutando a mão de
obra para o novo empreendimento e negociando empréstimo com o gerente de um banco local.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; os
caminhos a seguir para atingir os objetivos e efetuando a previsão dos recursos necessários para
realizar os objetivos.
Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 201301213516) Acerto: 0,0 / 1,0
Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de
colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, organizar significa:
Elaborar o plano tático da empresa.
Elaborar o plano estratégico da empresa.
Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar.
Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa.
Elaborar e desenvolver um projeto.
Gabarito Comentado.
10a Questão (Ref.: 201301213460) Acerto: 0,0 / 1,0
A implementação da estratégia desdobra-se em outros planos e meios, sendo os principais: estrutura
organizacional; planejamento nas áreas funcionais; políticas; planos operacionais e projetos. O Sr. Marcos
Pinheiro, chefe do Departamento de Sistemas e Métodos da Cia. Industrial Rio Doce, está elaborando o novo
organograma da Cia. que ele pretende apresentar à Diretoria. Nesse momento o Sr. Marcos Pinheiro está:
Elaborado o planejamento das áreas funcionais.
Elaborando as políticas que cada departamento deve seguir.
Elaborando um projeto.
Elaborando os planos operacionais de cada órgão.
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Elaborando a estrutura organizacional.BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.a...
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