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Planejamento Estratégico 2 1a Questão (Ref.: 201603444672) Acerto: 1,0 / 1,0 Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que não estão organizados para transmitir algum significado específico? Informações Atributos Dados Definições Conhecimentos 2a Questão (Ref.: 201603444668) Acerto: 1,0 / 1,0 Patrícia está adotando o processo de gestão estratégica de sua empresa. Para tal, deverá considerar adotar a construção de cenários. Baseado em qual dos pilares da Gestão Estratégica ele chegou a essa consideração? Prospectiva Estratégica Inteligência Competitiva Diagnóstico Organizacional Controle Estratégico Planejamento Estratégico Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201603445683) Acerto: 1,0 / 1,0 s escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter descritivo? Ambiental Configuração Design Posicionamento Planejamento Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201603442539) Acerto: 1,0 / 1,0 Carlos foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia como um processo formal conduzido por um departamento criado para esse fim , em qual escola se enquadra esse modelo? Escola Empreendedora Escola do Design Escola Ambiental Escola do Posicionamento Escola do Planejamento Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201603445965) Acerto: 1,0 / 1,0 Classifique as afirmativas abaixo sobre planejamento formal e básico como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na etapa de análise situacional são reunidas todas as informações relevantes e necessárias à elaboração do planejamento desejado, levando em consideração as limitações de tempo e de recursos. II - Na etapa de identificação de metas e planos alternativos são identificadas as metas e planos que poderão contribuir para que os esforços a serem empreendidos sejam direcionados ao alcance dos resultados desejados. III - Na etapa de correção de metas e planos alternativos são verificadas as vantagens e desvantagens de cada um deles e as consequências que eles trarão caso sejam adotados. IV - Na etapa de seleção de metas e planos são selecionados para a implementação as metas e planos que foram considerados mais econômicos para a organização. Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201603442549) Acerto: 0,0 / 1,0 Quanto tratamos de planejamento público, vemos que ele se constitui em um processo de elaboração, implementação e controle de um plano que promova, com eficiência, eficácia, efetividade e equidade, o bem-estar da sociedade, a partir do alcance dos resultados estabelecidos. Qual desses conceitos é a obtenção das consequências desejadas? Efetividade Equidade Eficiência Eficácia Resultados Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201603445982) Acerto: 1,0 / 1,0 As organizações possuem valores e princípios fundamentais, implícitos ou explícitos, que revelam o que eles são suas crenças e sua concepção filosófica. Eles devem ser, EXCETO: adotados pela organização flexibilizados pela organização internalizados na organização disseminados pela organização inegociáveis pela organização Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201603445978) Acerto: 1,0 / 1,0 Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona como as pessoas devem se relacionar na instituição? políticas planejamento estratégico análise ambiental visão missão Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201603445993) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentro do processo de análise ambiental realizado pela empresa em que trabalha, Jeferson ficou responsável por identificar a cultura e a tecnologia . Em que ambiente se deu a atuação de Jeferson? Macroambiente Interno Microambiente Externo Operacional Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201603445997) Acerto: 1,0 / 1,0 Se constituem nos aspectos internos e externos que a organização deve considerar na definição das estratégias a serem estabelecidas para o alcance dos resultados que deseja alcançar. São eles: oportunidades e ameaças pontos fortes e pontos fracos stakeholders objetivos e metas condicionantes estratégicos
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