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21/11/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=20021338260 1/2 Fechar PMO E GESTÃO DE PROGRAMAS E PORTFÓLIO Lupa Avaliação: NPG0072_AV_201704139911 Aluno(a): ROBERTO DIAS SACOMAN Matríc.: 201704139911 Data: 10/11/2017 11:48:35 (Não Finalizada) Nota: 1,2 de 2,0 1a Questão (Ref.: 201704905957) Pontos: 0,4 / 0,4 Correlacione os itens a seguir segundo a ordem lógica de execução dos processos básicos de gerenciamento de Portfólio. 1 - Identificação 2 - Categorização 3 - Avaliação 4 - Seleção 5 - Priorização 6 - Balanceamento ( ) Avalia se os componentes do projeto são válidos. ( ) Seleciona de acordo com os grupos de critérios. ( ) Considera o equilíbrio entre projetos de curto e longo prazo, de manutenção, inovação, entre outros critérios. ( ) Identifica os competentes relevantes à estratégia e seleciona propostas viáveis. ( ) Após análise de riscos, seleciona segundo parâmetros importantes para empresa. ( ) Alocar os componentes em categorias relevantes para o negócio. 2-4-3-5-1-6 3-6-4-5-2-1 1-2-3-4-5-6 3-4-6-1-5-2 6-5-4-3-2-1 2a Questão (Ref.: 201704905960) Pontos: 0,0 / 0,4 São Áreas de Conhecimento de Gestão de Portfólio: Comunicação, Riscos e Alinhamento. Governança, Performance e Cultura. Governança, Cultura e Fatores Ambientais da Empresa. Definição, Alinhamento e Controle. Alinhamento Estratégico, Performance e Governança. 3a Questão (Ref.: 201704905952) Pontos: 0,4 / 0,4 Enumere segundo a ordem lógica de execução dos processos básicos de gerenciamento de Portfólio e assinale a opção que contempla a sequência correta. 1 - Balanceamento 2 - Identificação 3 - Seleção 4 - Categorização 5 - Identificar e analisar riscos 6 - Avaliação 7 - Priorização 8 - Plano de resposta aos riscos 8-2-5-1-4-7-6-3 1-8-2-5-3-4-7-6 8-3-7-6-4-5-2-1 8-1-5-2-4-3-6-7 7-1-4-2-5-3-6-8 21/11/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=20021338260 2/2 4a Questão (Ref.: 201704818664) Pontos: 0,0 / 0,4 São metas do gerenciamento de portfólio: 1 - Alcançar objetivos estratégicos. 2 - Garantir retorno sobre o investimento e atingir os níveis de rentabilidade necessários ao posicionamento estratégico da empresa. 3 - Observar primordialmente à tríplice restrição. 4 - Zelar pelas especificação técnicas e metas de curto prazo. 5 - Garantir uma visão holística e sistêmica que permita a sustentabilidade dos objetivos de longo prazo da empresa. Assinale a opção correta: Todas as alternativas estão corretas. 3 e 4 estão corretas. 1, 2 e 3 estão corretas. Nenhuma das alternativas está correta. 1, 2 e 5 estão corretas. 5a Questão (Ref.: 201704417266) Pontos: 0,4 / 0,4 Alguns erros e problemas que podemos atribuir ao Portfólio Muitos projetos entre ativos e paralisados, além de Projetos alinhados com a estratégia e Portfolio não Balanceado. Portfolio não Balanceado, falta de recursos financeiros e falta de patrocinadores externos. Muitos projetos ativos, geralmente o dobro que a organização deve ter, além de Projetos não alinhados com a estratégia e Portfolio não Balanceado. Projetos não alinhados com a estratégia e Portfolio não Balanceado. Portfolio não Balanceado e problemas de priorização de recursos externos.
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